机关干部离职感言3篇

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机关干部离职感言(一)

同志们:

我从去年2月27日来耒阳任职,到现在差不多一年零五个月时间了。时间过得很快,又到了告别的时候。一年多的时间很短,但是很不平凡。非常感谢这一年多来市四大家领导同心同德、风雨同舟,也感谢在座的各位同志给我的支持、关怀与帮助。

这一年多时间来,我们经历了很多不平凡的事,特别是基本完成了煤矿整合,全市煤矿已整合成22家煤业公司。整合是影响深远的头等大事,虽然伴随着会有一个“阵痛”。这方面,山西为我们树立了一个样板:整合以前灾难深重,整合以后产能大幅提升。7月3日,盛茂林副省长到耒阳视察,对煤矿整合工作给予了高度评价,要求耒阳坚决落实两句话:第一句话,坚持就是胜利;第二句话,巩固就是发展。整合成功来之不易,这是一场利益调整的战役,必将影响耒阳的深刻变化,走出事故多发频发的怪圈,让我们的支柱产业能够健康安全成长,让我们的干部也能够健康成长。

这一年多时间来,我们成功完成了人大、政府、政协换届选举,一大批干部走上了市级领导岗位,通过调整拉动让一大批干部得到了成长。我曾在几个地方工作过,从南岳到蒸湘,再从蒸湘到耒阳,有个深刻体会,如果怕触及矛盾的,就会搁置干部,就会耽误干部。但是为了耒阳干部队伍能够健康成长,为了使耒阳干部队伍能够人才辈出,我们做到了顶住压力,排除干扰,以正确的用人导向选拔任用干部,让一批优秀的干部得到了成长。事业的发展有赖于人,最大的事业是干部的成长。所以,我也很欣慰,离开耒阳之际,一大批干部得到了成长。特别是要感谢衡阳市委和市委组织部,尤其是今天到会的曾部长,对耒阳干部成长给予了很大的关怀。

这一年多时间来,我深深体会到,民生项目成为了全市的亮点:实验中学已经投入使用;师大附中耒阳分校即将进行招生;武广新城项目,特别是人工湖项目即将竣工。可以说,这三个项目是我们耒阳一道靓丽的风景线。

这一年多时间来,我们引以自豪的是被省委、省政府列为首批扩大经济管理权限试点县市,耒阳将享受地级市的经济管理权限,为未来发展搭建了更宽广的平台。这些成绩的取得来之不易,是四大家和全体同志们共同努力的结果,是大家敢于担当的结果,特别是在资金短缺、困难重重的情况下,大家积极开动脑筋,迎难而上,想办法创造条件取得的成绩。这些成绩的取得,实属来之不易。借这个机会,向我们四大家全体领导,向在座的同志们表示衷心的感谢!

离别之际最难舍。在耒阳工作期间,大家给了我很多的支持、帮助和关怀。在工作中结下的友谊是真正的兄弟之情,我将终生铭记。我要感恩大家对我的支持和帮助,感恩耒阳人民对我的培养。今后,不管在哪里,我将始终会关心支持耒阳的事业发展,始终会关心耒阳的干部成长,始终会真心呵护耒阳来之不易的良好发展氛围,坚定不移地维护耒阳人民的利益。

最后,衷心祝福在座的各位同志,家庭幸福、事业美满,衷心祝福耒阳人民幸福安康,真心祝愿耒阳的明天更加美好!

谢谢大家!

机关干部离职感言(二)

各位领导、同志们、大家好:

我叫XXX,今年50岁,离岗创业之前,我在地税局工作,任稽查分局副局长。

今年4月,我响应市委鼓励全民创业的号召,同单位签定了离岗创业的协议,收购组建了XXX市亚光灯饰电器有限公司。近半年来,公司营业面积扩大了1000多平方米,营业品种增加了1000多种,营业收入达到去年同期的5倍还多。周边县市5个分销处的业务规模也都显著增强,企业的综合实力堪称通化地区之首。 朋友给我总结说是“半百之年、喜遇良机、离岗创业、焕发青春。” 现如今,没的说。可是在当初,很多人包括一些朋友,对我这个年龄,放弃这么好的单位和这么好位置不坐,担着风险创立什么公司很不理解。我自己心里有数,市里为鼓励全民创业出台的这么多优惠政策,我若要是没能抓住,可能将是我一生中错过最难得的一次机遇,也怕是最后一次机遇。 20年前,我在华侨友谊公司曾任过10年的总经理,在商业界也小有建树,曾担任过市第五届人大代表,对经商创业有点经验。可这么多年的机关工作,什么都淡了。去年,我参加了全市全民创业动员大会,市委田书记在大会上一席讲话,使我受到了前所未有震撼,而且大会之后,局里又制定了鼓励机关干部离岗离职参与全民创业的优惠政策,我离岗创业的心思活了。

亚光灯饰城的老板是我的老朋友,近几年患了病,企业疏于管理,生意也就不景气了,早就想让我帮帮他。我找领导提出了我的想法,局领导非常重视,同意我离岗离职,参与全民创业。之后,我同局里签定了离岗创业三年的协议。三年后可回原岗位任原职务或解除工作关系。

今年4月份,我筹措资金将亚光灯饰城整体收购,开始了我的二次创业。我先是从各渠道学习了解灯饰、电料业的国内市场现状,找到公司的地域和产品优势,借鉴亚光原有的市场和经营状况,重新树立经营理念,改原有的守门待客,变为走出去找市场、抢商机,又强化售后服务,免费设计、义务安装。短短的几个月,公司销售收入增长为原来的5倍。 在创业过程中我发现,如果公司不扩大规模,很难迅速发展,误了商机,退路都没有。但创业初期,守业都很难,更忌讳扩大。我走访了相关部门,各职能部门都明确表示,为了扶持创业,各项费用能缓收的缓收,能减收的减收,在如此优惠政策的鼓舞下,我放下包袱,筹措资金60万元,租赁了工贸市场的三楼,将营业面积扩大到1800平方米,从装修、进货到正式营业仅用了1个月时间,员工队伍也由原来的28人增加到40人。公司实力增强了,承揽工程能力也提高了。几个月时间内,参与铁路天怡小区电路改造工程10多万平方米、管线安装网络工程15万平方米,实现销售80万元。承接了辽源火车站、四平市洗浴广场等省内6家工程建设的管线和灯饰照明配套工程,累计销售60多万元。 目前,亚光公司形成了从集安到四平地区的产品销售网络,固定资产达180万元,经营家居室外照明、工程电料、电线电缆等100多家国内知名品牌,产品达3000多种,在通化地区规模最大,实力最强。

我打算在现有规模的基础上,把企业做强,充分引进国内外照明业、电料业和线缆业的知名品牌,把亚光在通化地区的龙头地位坐牢夯实。在企业发展的同时,吸纳社会剩余劳动力,安置下岗员工,解除社会矛盾,回报社会。 经过了几个月的离岗创业,我觉得人生经历又丰富了许多,本来感觉岁数大了,意志都有些消沉了,但这几个月的经历,仿佛使我感到了重生。 感谢市委、市政府的全民创业优惠政策的出台,为全市不同层次的人群,创造参与全民创业的平台,也感谢全市各职能部门对创业者创业过程中的扶持。我也会尽我的能力,为进一步推进全市全民创业活动助力。谢谢大家。

机关干部离职感言(三)

尊敬的各位领导,同志们:

不在我的位置很难体会我在此刻的心情:

既没有心轻万事如鸿毛的洒脱,也没有无限事从头说的执着,更没有“水深波浪阔,无使蛟龙得”的自负,没有“承恩不在貌,教妾若为容”的无奈,也没有“红颜未老恩先断,斜倚熏笼坐到明”的失落,也没有“情知春去后,管得落花无”的负气,更没有“吾谋适不用,勿谓知音稀”的遗憾,但“天不老,情难绝,心似双丝网,中有千千结”,这个“结”就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。

领导离任

我感到欣慰的是从务农、求学、从军中,在青春年华岁月中,在刻苦自学和独立思考人生的长途中,历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变,在党组织的培养下,在41年的工作历程中,尤其在各个关键的岗位上,都创造了一流的业绩,留下了深深的印记,无怨无悔。任工程处处长时,工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中,考评为第一名;京九会战,铁道部领导的评价是:真正干得好的还是赣南段,本人被评为“全国优秀项目经理”;在广州当指挥,处理了棘手的遗留问题,开辟了一片市场,至今受益;在※局任董事长兼总经理8个年头,被评为全国劳模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋无定评!

我眷恋的不是职位,因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工,他们无私奉献,是最高尚和纯洁的人;我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是,做人厚道宽容的同事和部属,那种一点灵犀暗通,相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的上级,像国资委、铁道部等领导,他们给了我智慧和力量,以及“人生不满百,常怀天下忧”的情怀。

我感激的是一贯关心支持帮助我的同志,尤其是在总公司工作的三年半的时间里,董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同,奋发努力,主动积极做好本职工作。

我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体,坚持合作共赢,适应国际规则,精心运筹,在海外市场取得重大突破,并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们;

感激那些在优化结构,完善产业链条,构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和“四电”板块,发育地下工程施工能力,为增强市场竞争力和创效能力做出贡献的同志们;

感谢在经营工作中,整合资源,加强协调,增加市场份额,控制造价幅度的同志们;

感谢在工程管理上不辞劳苦,勇于任事,果断处?各种难题的同志们;

感谢那些以价值管理为导向,以项目责任成本为抓手,以控制信贷规模,加强财务集中管理为重点,竭尽全力改善企业财务状况的同志们;

感谢那些为强基固本,加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们;

我衷心感谢那些日夜奋战,精心运作,在股市大幅震荡下跌时,逆市而上取得成功的同志们;

感谢为总部机关基础设施建设,改善办公和住宿条件,美化环境而任劳任怨,默默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航,打击应该打击的,保护应该保护的,防范企业经营风险,维护企业根本利益的同志们;

我不能忘怀的是在遏止乱投资,规范资本运作,停止纳叙铁路施工,减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。

这种感激之情实难用适当的语言表达出来,它将变成一种思念之情,我不知道你们是否思念我,但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深!

三年多来,工作都是在座的同志们做的,我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标,我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。

思往事,惜流芳,易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢,往来成古今。临别依依,我想嘱咐同志们几点:

1.有些社会价值普世皆准,比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意,发扬民主,民意不可违;我们也需要包容,从某种意义上讲,铁道部的前身就是铁道兵,中国铁建不仅包括穿过军装的,也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司,大家是一个利益共同体,都要团结在中国铁建这面大旗下,同心一意,奋勇向前。

2.我们这个企业点多线长面广,艰苦、流动、分散,如何发挥分散化管理的优势,同时又避免可能带来的风险呢?最关键的两点:一是选准人,有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则,才能适应动态变化的要求,它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构,包括组织结构的功能互补,产业结构的完善,经营、施工能力的覆盖面等;注重价值管理,包括审慎投资和成本控制、科学理财;强基固本,主要是加强工程公司建设和规范项目管理;实干兴邦,即注重解决现存的问题和矛盾,重大问题亲自上手等方针,以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则,是适合施工企业的实际情况的,是管用的。我们要继承完善,发扬光大,让企业的思想、理念、行为、结果,成为一个真正的生命循环系统,企业就一定能搞好。

3.人才乃兴业之本。事业盛衰,莫不与人才得失休戚相关,我们对各类人才,尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局,常考察,看准选好,千万别让一个人就毁了一个企业。

4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管,我们要全力支持帮助他们,爱护尊重他们,尽职尽责做好本职工作,团结一致,共同奋斗。

人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天难老,悠扬的军号声仿佛就在耳边,向军旗告别的仪式仿佛就在昨天,宏大的施工场面仿佛就在眼前,无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽,老先催,我的生命已似斜阳,暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话,今后我将吟啸且徐行,一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地,都会感念你们,不思量,自难忘。同志们,我向你们告别了。

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