今天上午，我们召开这次全乡新农村建设“十大工程”推进会，我们要站在“创先争优”的高度，认真贯彻落实县委、县政府有关“十大工程”会议精神，按照县建设的要求，确保二季度检查取得实绩和好的名次，全面完成县下达的目标任务，为推进我乡新家村建设进程奠定坚实基础。
肯定成绩，正视问题，切实增强实施新农村建设“十大工程”的紧迫感和责任感，从去开始，县委、县政府决定从农民要求最紧迫、受益最直接而目前又能做的实事做起，在基础设施建设、分配政策和财政开支三方面向“三农”倾斜，抓好新农村建设“十大工程”，即农村道路畅通工程、千村整治整村推进工程、村级阵地建设工程、卫生一体化工程、教育振兴工程、畜牧上台阶工程、五保低保关爱工程、现代农业推进工程、文明集镇创建工程、工业突破工程。
去我乡“十大工程”总体上讲抓得很紧，下了很大气力，做了大量工作，而且是富有成效的工作；对今的打算和安排，符合实际，提出的意见和建议也很有价值，应当予以充分肯定和高度评价。
下面，就二季度迎查，我讲三点意见。
一、进一步强化责任意识。的形势确实很困难，在全县这种大背景下，谁也不能独善其身，更何况是我们刘集这样底子较薄、体量较小、结构欠优，而发展要求又特别高、发展压力又特别大的地方，因此可能更为困难一些。就“十大工程”来讲，确实有许多客观上的困难。如资金供应上的问题，企业自有资金不足，项目贷款落实率有待提高，招商引资难度加大；但这是不是就是问题的全部呢？是不是问题的全部原因所在呢？我看也不能这么说。如果这样，就无法解释在同样的大背景下，县内其他的兄弟乡镇进度比我们快，更不好解释同样在刘集、同样属于“十大工程”，有的项目进展较快，而有的项目却步履蹒跚。总的来说，“十大工程”进栈是特别理想，我有责任，抓的不紧、力度不够。从各项工程组来说，虽然客观上遇到很多困难，但希望更多地从主观上、工作上找差距、找原因，这样有利于推动工作。我看至少有这么几个方面值得我们其他各个工程负责人反观自己，对照学习借鉴:一是领导重视、细化责任。各负责人长实行分工联系，各抓重点，既挂帅又出征，亲力亲为。大家设想一下，如果我们领导同志都能扑下身子抓项目、抓推进、抓协调，你想叫你负责的项目不前进都不可能！二是科学安排、强力推进。各工程负责人要根据县的考评方案细化目标任务，并科学安排，统筹考虑，各项工作穿插进行。三是密切配合、加强协调。各单位集中人力、财力，精心组织，及时协调，密切配合，加强沟通，按照一天一变化、一周大变化的要求，夜以继日，全力以赴，全面推进十大工程项目建设。应当说，十大工程之间各有特性、个性，性质可能不同，方法步骤也可能不一样，但工程建设背后尤其需要的那种责任心、认真劲，那种精气神、执行力却都是一样的，是贯穿始终的、是灵魂。归根结底就是责任心，责任心最重要！对刘家集乡来讲，对刘家集乡的干部来讲，是否有责任心，最重要的检验标准就是是否真正在抓“十大工程”。因为“十大工程”既符合上级政策取向又符合人民的利益，县里实施的“十大工程”已经并且正在得到上上下下的一致认可。发展是硬道理，项目是硬支撑。厚积薄发也好，加速崛起也好，没有项目做支撑，一切都是空谈。只要有了这个责任心，就会有能力，就会有办法来推进“十大工程”建设；只要有了这个责任心，你就会把“十大工程”作为份内的头等大事，经常深入下去，研究排定目标任务，帮助解决具体问题。所以我说的一个问题就是要进一步增强责任意识。，
