培训班班长发言稿范文精选

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 各位班干部同学:大家好!

今天,我们抽专门的时间召开专门的班干部培训会,目的就是要大家了解班干部的工作特点,明确当班干部的目的,掌握当班干部的方法,更好地促进自己和班集体的发展。下面我就结合自身的学习、生活、工作经历,同大家谈一谈我个人对班干部及有关问题的体会和认识。

一、班干部的工作特点:

班干部不同于其他干部,由他的人员构成、工作对象和工作环境等就决定了班干部的以下四个工作特点。

1、学习很紧。学习是学生的第一要务,是天职。特别是高中,面对高考的巨大压力,竞争非常激烈,每一名班干部都是身负学习科目繁多、任务繁重的兼职干部,而非专职干部。

2、权力不大,管事不少。每一名班干部都要受到自己的上级,如班主任、年级组、学校政教处、生活办的领导、指导或监督,此外,还要对着本班五六十名同学,接受他们的监督,倾听他们的牢骚,少的也有七八位(宿舍长)。既没有财权,又没有人权,但管起事来,大到各项活动的组织实施,小到平时的生活起居,吃喝拉撒睡,哪一样事情也离不开我们班干部。

3、人难管,事难做。随着独生子女时代的到来,个人主义倾向也越来越浓厚,以我为圆心,以自我为半径画圆的人大有人在,凡事自己过得去就行,不考虑别人的感受。另外,渴望自由,抗拒约束和改变,也是人的共性。所以,“我为什么用你管?你为什么要管我?我不用你管!”这些话就会很流行。而作为班干部,当你做对了的时候,会有些同学讽刺挖苦你,说你逞脸、逞能、马屁精!当你做错了的时候,又会指责你:还班干部呢?起什么带头作用?我们班干部做工作的方法又少之又少,只有一招,那就是“言传身教”。打违法,骂违纪,奖赏没有钱,惩处没有权,只能是动用三寸不烂之舌,从早说到晚,从头说到尾;只能是使出浑身解数,时时刻刻、处处做给他人看!还常常是费力不讨好!真是两难??做班干部难,做一个好班干部更难!

4、能力有限,经验不足,方法欠妥。所有的班干部都是从普通同学中产生出来的,年龄相当,社会经历和家庭背景基本相同,都是兼职干部,都是在干中学,在学中干,而且权力又小,管事又多,管事的方法又只能是“言传身教”,而如何言传?如何身教?我们每一个人又不可能投入过多的精力去研究、去学习。这些都必然导致我们班干部做起工作来,能力有限,经验不足,方法欠妥。

二、班干部的作用:

一个班集体的好坏,班干部起着不可估量的作用。班干部是班集体的核心、骨干,是班集体的领头雁、带头羊、火车头,正所谓“火车跑得快,全凭车头带”。班干部的作用可以归纳为以下四点:

1、服务作用。“执政为民,立党为公”,当官就是要为人民服务,正所谓“当官不为民做主,不如回家卖红薯”。班干部的服务对象包括本班全体学生和全体任课教师。班干部的工作就是要为本班同学提供学习和生活上的服务,使他们在学习、生活上拥有良好的秩序、纪律和环境。班干部还要为本班任课教师提供工作上的方便,协助教师在教育教学工作上拥有良好的秩序、纪律和环境。

2、示范作用。“火车跑得快,全凭车头带”充分体现出了班干部的示范作用。所有班干部都在用自己的“言传身教”影响和带动着全班其他同学,因为榜样的力量是无穷的!所以,形成积极向上的班风和舆论导向,与班干部的示范作用密不可分,班干部功不可没!

3、参谋作用。班干部号称班主任的参谋、左膀右臂、千里眼、顺风耳,这一点也不夸张。班干部与班级同学朝夕相处,而班主任则不然,所以,班主任要了解班集体的全面情况,并做出正确的决策,就必须充分发挥班干部的参谋作用,那么,班干部此时就有责任向班主任反映真实情况和建议。此外,参谋作用还体现在对其他教师和本班同学身上,某一位教师或同学遇到麻烦事,作为班干部就要挺身而出,积极地进言献策,为他人排忧解难。这就是一个好参谋,好帮手,好朋友!

4、组织协调作用。班级、年级、学校开展的任何活动,都离不开班干部的组织和协调,这时班干部就是活动中的催化剂,而且是正催化剂,使活动向着积极、正确的方向快速进行。当同学之间、师生之间出现矛盾摩擦时,也需要班干部的积极协调,化解矛盾,避免或减少摩擦,这时班干部就是润滑剂。

三、当班干部的目的和意义:

许多人认为,当官好,当官可以贪腐,当官可以发财,当官可以享受特权,当官有人给送礼,当官认识的人多好办事。事实上,这样的人当官也当不大、当不好,因为他们目光太短浅、太功利,弄不好还会身败名裂!那么,当官为了啥?为什么要当官?为什么要当班干部?当班干部有什么好处?我想,作为一个学生干部,应该有三个目的,即:

1、提高自己的能力。任何一个人的能力都是通过后天训练培养起来的,而且是通过参加各种活动训练培养起来的。包括语言表达能力、交际沟通能力、组织协调能力、团结协作能力、思维能力、创新能力、观察能力、判断能力等等。班干部经历的活动一定比普通同学多很多,正是因为班干部在活动中投入了精力,活动后才锻炼和提高了能力。

2、规范和约束自己。一般来讲,你处在那个角色和位置上,你就会尽力当好那个角色,占好那个位子,这是人的共性,这叫“在其位谋其政,不在其位不谋其政。”所以,一般的班干部对自己的要求会比普通的同学严格,这样有利于培养自己的良好行为习惯,有利于自己的今后发展。

3、为自己今后从事社会工作,特别是从事领导工作奠定基础。所有的干部,都一定是一步一步干到这一步的,都是吃苦在前的结果。所以说当班干部,最长远的目的利益是培养自己的领导力。关于“如何培养领导力/?”咱们最后作为一个话题专门讲一讲。

四、作为一名班干部应具备的条件:

班干部在普通同学中产生,是普通同学中的佼佼者、优秀者。作为一名班干部,特别是一名高中生班干部,我想应具备以下三个条件。

1、(态度)思想积极上进,干事认真,有责任感。因为班干部是班级先进文化的倡导者和实践者,班干部要参与和组织所有的班级活动,要当好班主任和班级同学的参谋。

2、(能力)能够起到较好的表率作用,具有较强的交际沟通能力和团队协作能力;能够忍受住别人的曲解、误会,具有较强的抗挫折能力。班干部的工作对象主要是班级同学,主要工作是管人。人难管,众所周知。所以,正人先正己,管人得会管,管得巧才能管得好。另外,做任何事情都不会是一帆风顺的,经常遇到困难、挫折和坎坷,甚至是被别人曲解、误会。

3、(学习)学习勤奋刻苦,成绩优良。因为学习是学生的天职、第一要务,做班工作必须付出时间和精力,学习不好,不会使自己快乐。况且,外行领导内行,没有说服力。

五、班干部做班工作应注意的事项:

班干部工作的权力很小,管事很多,工作方法又很单一,只能是言传身教,而人又很难管,事还很难做,所以,班干部要做好班工作,除了自身学习勤奋刻苦,成绩良好以外,还需要注意以下六点:

1、诚。就是对人真诚无私,全心全意为他人服务;对己言而有信,说到做到。自私自利,见荣誉就上,见责任就让,欺上瞒下,言而无信的人,绝不会成为称职的领导者,不会服众,更不会长久地占在领导者的位子上。

2、勤。勤就是手勤、眼勤、口勤、脑勤、耳勤。手勤就是多干,率先垂范,既当指挥员,又当战斗员。眼勤就是多看多观察。既要能看到别人身上的优点,也要能看到自己身上的优点;既要能看到别人身上的缺点,更要能看到自己身上的不足。口勤就是多说、常说,说到位,当好参谋。既要能说出别人身上的不足,更要善于说出别人身上的长处,还要善于做自我批评。脑勤就是多想多思考,特别是要善于透过现象看本质,抓规律,善于站在对方的角度思考问题,换位思考。耳勤就是多听,善于倾听不同人的意见,特别是反对意见。做为一名班干部或领导者,如果不能做到“五勤??手勤、眼勤、口勤、脑勤、耳勤”,那他一定不是一个合格的班干部、领导者,他一定是一个“瞎指挥,乱弹琴”的班干部、领导者。

3、公。公就是做人大公无私,为他人、为集体,不为自己,或者说主观为自己,客观上也要为他人;做事公平、公正、公开,不手中的权力牟取私利。,不厚此薄彼,不掺杂私人感情和恩怨,不欺上瞒下,拉帮结派,搞阴谋诡计。

4、宽。宽就是心胸宽广,待人宽厚、宽容。做为班干部和领导者,既要能容下与自己意见一致的人,又要能容下与自己意见不一致的人;既要能容人长,又要能容人短,一定不要把自己的意志、意识和思想强加于人。心胸狭隘、鼠肚鸡肠,嫉妒心和报复心强的人,不可能是一个优秀的领导者。

5、限。限就是行使权力的底线、权限范围,不能超范围行使权力,越俎代庖;也不能在范围不行使权力,这叫做不负责任。另外,这个“限”还包含一层意思,就是不能顾此失彼,因小失大,要善于抓住主要矛盾,并妥善解决。比如,作为一名学生干部,什么事都想管,什么事都管,结果什么事也管不好??费力不讨好!还有,班干部当挺好,事也干不少,就是自己的学习搞不好,结果人送外号??“傻帽”。

6、巧。巧就是巧妙、有技巧。领导是一门艺术,需要技巧、方法,需要不断的研究、学习。做为一名班干部或领导者,切忌使用指责、抱怨和粗暴的批评,要善于使用严要求宽处理、表扬、赏识和自我批评等技巧。即使是批评,也要注意场合,因人而异。比如,公开场合,只点现象不点名,对事不对人;私下场合,先表扬后批评,多表扬少批评。还有,原则性和灵活性相结合,大是大非问题讲原则,鸡毛蒜皮小事讲灵活;人多讲制度,人少讲感情。

以上六点注意事项??诚、勤、公、宽、限、巧,希望在座的班干部同学们在做班工作的实践过程中引起注意,在干中学,在学中干,不断积累领导经验,不断提高领导水平,将来你可能就是一个大领导、好领导!

六、如何培养领导力?

任何领导都不是天生的,都是后天形成的,领导力更是后天培养和锻炼来的。那么,应如何培养我们的领导力?我提供如下建议,供大家参考。

1、培养自信、毅力和承担责任的勇气。作为一个*,必须有自信心,坚信自己可以带领一班人完成任务,达到目的。最重要的事情必须由他自己来决定,他不能依靠任何其他人,在这样的情况下,如果缺乏自信,那么他所带领的人都会没有自信,这样也就不可能完成任务。

此外,*带领他的一班人并不是每次都能完成任务,他们常常也会失败。面对挫折,必然会有人灰心丧气,这时*的毅力和*的自信交织在一起,会激发一班人去继续奋斗。

一个优秀的*,在面对失败和挫折时,在群体犯了错误时,不要把责任推给别人,要敢于承担责任。

2、培养分析“大问题”、制定计划的能力。领导者需要完成的是仅仅靠一个人完成不了的任务,因此,他要带领一班人去解决的是“大问题”。尽管同学们目前的这些“大问题”并不像大人们解决的问题那么大。既然是带领一班人去解决大问题,在里面就涉及到分工,时间安排等等,因此,就需要*有能力分析大问题,并有能力为了解决这个大问题,制定计划。

3、培养善于用人、组织、沟通的能力。领导在制定计划解决一些大问题时,需要不同的人共同去做,他要对大家进行分工。这样,就需要他知道谁适应干什么,善于把这些人组织起来,去解决大问题,完成共同的任务。

由于领导者总是要用别人来做事的,因此,领导者要有能力理解别人,与人沟通,协调矛盾,解决分歧。这样,他才能赢得别人的尊敬,别人才会听他的。

4、掌握并会运用丰富的知识。现代社会是一个知识社会,作为现代社会的*,必须具有丰富的知识,不仅如此,还必须能够把自己所学到的知识运用到我们的实践、生活中去,解决实践和生活中的问题。因此,我们要想提高自己的领导能力,必须认真学习,积累知识,不断地学会运用知识。

国外有一项长达10年的研究,研究对象是500名高中阶段的学生表率人。结果表明他们有三分之二参加了校外俱乐部、各种其他组织和体育活动,同时有一半以上参加各种艺术活动。这就是说,同学们也许有先天的领导素质,也许对当一个领导有十分浓厚的兴趣,但是,如果不在实际中锻炼,同学们的领导能力永远也提不高。其实,在平常与同学们玩的过程中,在学校的各种活动中,就有很多锻炼自己领导能力的机会,我们要善于抓住这些机会进行锻炼,不要怕吃亏,更不要怕吃苦。(谢谢!)

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