模具主管岗位职责(一)
①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。
②负责模具更换及开机调试。
③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助QC领班进行首件确认。
④提出工艺改善、质量改善方案。
⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。
⑥负责机台、模具的简易故障处理。
⑦负责作业人员的技能培训。
⑧督导作业员工的安全作业。
⑨完成上级交代的各种事项。
模具部主管岗位职责(二)
一、职务
1.认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转， 督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;
2.明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议; 及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;
3.加强自身对管理对技术的经验积累;不断创造机会给下属，使其发展潜 在能力;确保任职范围内的工作效率显著;
4.坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争，影响大局的现象;正确提拔 使用和培养各级管理人员;以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛;
5.定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的 解决方案;
6.严格控制签批领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费;
7.负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行;
8.负责生产资料的完善，生产技术标准的修订;
二、职责
1.对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责;
2.对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声 誉负责;
3.对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的 不良后果负责;
4.对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要 承担责任。
5.对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工 作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;
6.对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;
7.对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同 时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;
模具主管的职责(三)
一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作;
二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项;
三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任;
四、组织现场管理，推行5S及本科室的设备保养等事项。
