职责一：pmc计划员工作职责
1.生产型物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物);
2.根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位情况)，制定生产各单位的生产日排程;
3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。
4.市场部订单的接收与处理，交期的准确回复;
5.物料到位情况的控制与跟催;
6.生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控);
7.主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅;
8.完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等);
9.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核;
10.呆滞物料的分析与提报;
11.完成上级领导交办的工作任务。
职责二：pmc计划员工作职责
负责制定月生产计划;
负责制订日生产排产计划;
跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报;
品库存的控制和报警;
库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议;
市场缺货的跟进处理和及时上报;
特殊订单的处理;
新产品试产物料及生产调配工作;
平滑生产产能和物料供应提前期;
职责三：pmc计划员工作职责
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
职责四：pmc计划员工作职责
一、计划管理
1、主导订单评审，对订单交期负责;
2、编制生产计划和生产订单并组织实施;
3、生产计划和生产订单实施情况跟进;
4、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;
5、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;
6、协调各部门的工作进度和衔接，对生产各车间的产能进行跟进;
7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。
8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导;
二、物控管理
1、根据生产计划需求，编制物料需求计划并监督执行;
2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审，并监督实施;
3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进;
3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;
4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本;
5、根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报;
6、按照公司规定定期处理呆废料;
7、各项数据(生产进度，产能分析，出货计划，生产计划，物料进度，出货等)的统计与统计图表的绘制;
8、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制提供数据;
9、领料单、入库单等单据及时、准确录入，确保数据的及时性、准确性;
三、其他
1、随时了解生产情况，向领导提出人员协调与调配的建议;
2、及时掌握设备运行情况，提出安排协调设备保养的建议，并监督对设备的维修保养;
3、负责对生产中出现的异常情况临机处置，并及时向上级报告;
4、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实，提出解决问题的建议;
5、完成领导交给的其他任务。
