pmc岗位职责范文

思而思学网

1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2、对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,向生产副总提交生产能力设计方案。

3、统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。

4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整,与营业部的沟通,生产进度跟催;MC物料需求计划的建立,与采购部 沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的控制;货仓材料和产品的接收、保管、发放,完善帐目、电脑数据等事务;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与 跟进。

6、负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程, 追踪并进行定期工作绩效评估。

8、解决下属难以处理的异常事宜,并协调促进各组的配合与沟通,发挥团队作用。

9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

10、培训并提升下属素质和工作能力,使其具备良好的管理和协调能力,提高PMC部门整体水平,为公司发展培养人力资源。

11、签发PMC部各级文件和单据。

热门推荐

最新文章