1、按照院长意图制定全院工作目标和计划。督促贯彻执行，并对其效果进行评价和总结。
2、深入科室调查研究、了解情况、上传下达、沟通信息、协调机关工作、保障医院各项工作有序运转。
3、组织安排各种行政会议，起草会议报告，领导讲话，做好会议记录，及时写出纪要、总结。
4、做好各项行政文秘工作与接待来信来访工作。
5、根据人事政策，编制原则，结合医院具体发展，做好招聘、使用、辞退等方面的工作，建立建全人事技术档案。
6、搞好全院员工的考勤、考纪、工资待遇及劳保福利等管理工作。
7、根据国家财经政策法令和医院的财务管理规定，搞好医院的财务收支管理、建立、完善会计账目、会计凭证、帐薄、报表、认真做好医院的成本核算，按时报送会计月、季报表和年终结算。
8、加强货币资金管理，坚持结算原则，及时清理债权债务，严防呆滞帐的发生。
9、加强财务票据的安全管理，防止票据经费丢失、盗用。
10、文明待客、礼貌服务。完成院领导交办的临时工作。
