篇一
1.经理
在公司总经理的领导下主持本部门的工作，其主要职责如下：
1.1.负责拟定公司行政人事方面的规章制度，并检查执行情况。
1.2.负责制定本部门的职责、制度和工作计划，并监督执行。
1.3.负责公司各类公文的办理和印章管理。
1.4.负责公司本部采购计划的审定和日常办公用品采购的审批。
1.5.根据国家及北京市的人事劳动政策，拟定公司的人事劳动福利政策。
1.6.根据公司的实际情况，拟定公司组织架构及人员编制。
1.7.负责制定公司部门副经理（含）级以上人员的《岗位任职要求》，并报公司总经理审批。
1.8.合理调整人员结构，组织对员工的招聘、考核、调配、奖惩工作。
1.9.拟定公司本部员工及物管中心部门副经理以上人员工资标准。
1.10.根据经营状况提出人员调配、工资、劳保福利的计划及调整意见，经公司领导批准后负责具体实施。
1.11.负责公司本部员工及中心部门副经理以上人员的考察了解及聘任、解聘等呈报工作。
1.12.负责公司培训计划的审定，并组织实施和检查。
1.13.负责公司内部协调及对外联络工作。
1.14.根据公司形象设计要求确定工作服及工作牌式样并组织制作。
1.15.负责公司职业健康安全卫生方面的管理和协调工作。
1.16.完成公司领导交办的其它工作。
2.副经理
2.1.负责员工招聘、录用、调配、解聘等的手续办理。
2.2.负责按照公司人事管理权限建立和完善管理范围内员工的行为档案。
2.3.负责完成有关人事资料的统计、分析及报表工作。
2.4.负责对员工的劳动合同、人事档案、社会保险进行综合管理。
2.5.负责组织公司各部门和各物管中心对危险源进行识别、评价、更新及制定控制措施。
2.6.完成领导交办的其它工作。
3.培训主管
3.1.根据总部培训大纲拟定公司年度、月度培训计划，并监督实施。
3.2.负责拟定公司培训管理方面的规章制度，汇编培训教材。
3.3.负责按照人事管理权限对相关人员进行各类培训。
3.4.负责完成公司培训工作相关报表。
3.5.负责对部门副经理（含）级以上人员的专业证书的管理工作。
3.6.负责公司大事记的有关工作。
3.7.负责法律、法规信息的收集、整理、更新及培训工作，并对各物管中心进行督促、检查。
3.8.完成领导交办的其它工作。
4.行政主管
4.1.协助部门经理管理公司日常行政事务。
4.2.负责公司后勤保障的具体事务。
4.3.负责公司营业执照、资质等相关文件的申请、变更及年审手续办理。
4.4.负责车辆管理的具体事务。
4.5.负责月考勤统计工作和固定资产的保管、统计工作。
4.6.负责办公用品及其他物品的申购和管理。
4.7.负责定期组织员工年度体检。
4.8.负责对本部门环境因素的识别、评价和记录的填写工作。
4.9.完成上级领导交办的其它工作。
5.前台文员
5.1.负责公司各类文书档案的管理工作。
5.2.负责公司、中心《劳动合同》的各项管理工作。
5.3.负责前台接待工作及公司各类会议的准备和服务工作。
5.4.做好文件、合同的登记、传递和归档工作。
5.5.做好本部门的会议记录和纪要工作。
5.6.完成领导交办的其他工作。
篇二
1、发放范围：人事行政部、人事行政部经理。
2、岗位职能：组织开展人事行政管理工作，以吸引、激励、发展、保留公司所需人才，为实现公司经营发展战略目标提供人力资本、后勤保障。
3、工作内容：
3.1、根据公司人力资源战略，组织人力资源计划的编制、实施、监控、调整工作，确保人力资源战略的实现；
3.2、组织人力资源、行政年度工作目标和工作计划的制定及实施；
3.3、 组织建立和完善职位管理体系和员工职业发展通道；
3.4、根据公司人力资源管理体系，组织建立完善人力资源管理体系；
3.5、组织人才引进计划的编制及实施；
3.6、组织建立人力资源引进渠道和人才招聘信息网络；
3.7、建立公司的绩效考核体系并监督绩效考核体系的运作；
3.8、组织评估绩效管理实施效果，改进、完善绩效管理体系；
3.9、组织建立、完善、实施公司薪酬福利政策及制度；
3.10、组织核算、分析、调控公司人工成本。
3.11、组织实施员工劳动合同、社保等相关管理制度；
3.12、调解劳动争议，解决劳资纠纷；
3.13、职能、储运部及企业工资计算，假期审批，转正及晋级调薪；
3.14、管理与维护人力资源信息管理系统；
3.15、组织建立员工企业档案及健康档案；
3.16、劳动就业、居住证、计划生育管理工作；
3.17、跟进、汇总及催办各部门、各项目工作计划及总结；
3.18、组织协调、对外接待；文印、办公及劳保用品管理等及其他事务性的工作；
3.19、负责办理对外单位的联络, 协调处理公司与外单位之间、公司各部门之间、员工之间所发生的各种问题；
3.20、负责做好公司会议会务准备工作, 包括拟定会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案,落实会场、通知与会客、重要活动的摄影、摄像等等,并指定专人做好会议记录；
3.21、协助质量管理部门做好干部员工的质量管理和教育工作；
3.22、企业营业执照、组织机构办理及年检；
3.23、员工档案、员工健康档案、员工培训记录、员工入职、离职、调动等相关手续的办理；
3.24、公司办公设备采购；
3.25、考勤系统的维护与监控；
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4、领导责任：对公司质量方针、目标在本部门的实施及本部门管理工作全面负责。
5、主要权力：
5.1、对本部门各项业务的开展有决策权。
5.2、对本部门的各项相关工作程序的制定和修改有建议权。
6、主要考核指标：
6.1、企业质量方针、目标在本部门的实施情况。
6.2、企业各项质量管理制度和相关操作规程在本部门的实施情况。
6.3、因本部门工作失误造成出现问题的次数。
