加气站综合事故应急救援演练方案范文（两篇）

篇一

CNG加气站是一及重点防火单位，车用压缩天然气是高压、易燃、易爆介质，一旦发生事故，冲脱卡套的天然气管线对设备、人身存在严重的威胁。泄漏出天然气，一旦与空气混合达到爆炸极限浓度(5-15%)，后果不堪设想，这就需要加气站根据本站实际特点作出应急预案，职责落实到岗位，严密防范，加气站管理人员和员工熟悉应急预案，反复演练，出现事故，迅速处理，将事故损失降低到最低。现将CNG加气站(以低压脱水装置为例)常发的事故及其一般处理方法介绍一下。

一、CNG加气站工艺流程

加气站的原料气(0.3-0.4MPa)经过过滤，除杂质、计量、脱水后、进入缓冲罐，再经过压缩机压缩达到25MPa，经程控盘分别进入高中低贮气罐，再经过加气机加气，工艺流程如图所示。

二、各种情况下的应急预案

将加气班人员编号为1#加气工、2#加气工、班长、机房操作修理工，将职责落实到各岗位。

1、加气机发生接头冲掉、爆管或加气机拉倒

班长迅速关闭加气岛上面高中低常开高压球阀1、2、3，打开高、中、低常关放空球阀4、5、6，1#、2#加气工疏散人员，这时严禁发动车辆，报告值班领导，组织人员抢修。

2、加气机工作时发生火灾

加气机在工作时起火，1#加气工迅速关闭加气机二位二通球阀，关闭汽车上针形阀，拔出充气枪，2#加气工用灭火器处理初起火灾，班长迅速关闭球阀1、2、3，打开放空球阀4、5、6，同时通知值班领导，机房操作工迅速关闭加气机电源，外出灭火，值班领导疏散人员，组织灭火，报警、警戒。

3、压缩机运行中发生泄漏

压缩机运行中一旦发生泄漏，操作工立即紧急停机，打开排污阀，关闭加气站进站闸门，禁止闲杂人员入内，报告站领导，组织人员查找原因，进行处理。

4、压缩机运行中发生火情

压缩机运行中起火，操作工立即紧急停机、停电，打开排污阀，关闭进站气闸门，并高声通知其它人，用干粉灭火器对初起火进行扑灭，站领导组织人员进行抢救，加气班长关闭加气岛球阀1、2、3，1#、2#加气工停止加气，进入机房扑火。

5、高压储气瓶(罐)接头、管线冲落泄漏

压缩机操作工立即紧急停机，关闭程控盘球阀7、8、9，关掉电源，充气班班长、1#、2#加气工立即停止加气，禁止司机发动车辆，并在进、出站口警戒，禁止闲杂人员入站观看，站领导组织人员认真观察分析，对管线冲落前闸门关闭、切断气源。

篇二

一、油品数、质量纠纷事故原因分析

（1） 加油站在日常经营管理过程中由于设备故障、管理缺陷等因素可能造成油品混卸、车辆加错油、油品变质、加油机精度超差、加油机乱码等问题。

（2） 加油员工责任心不强，违反操作规程，操作错误。

（3） 计量器具误差较大或损坏等原因，影响计量数据的准确性。

（4） 加油机精度出现偏差，达不到要求。

二、演练方案

演练名称：模拟华山加油站油品数、质量纠纷事故 演练时间：2017年04月16日

参加人员：单伟斌 齐志佳 赵延青 吴晓岩

谢 忱 李 雷 李 明 董宏涛

岗位职责：

组长主要职责：负责现场应急指挥，人员协调、物资调配，外部应急救援单位工作协调、部署，接待客户投诉，核实有关情况作出相关处理等。（当应急事件发生时，组长因故不在岗位，由值班管理人员逐级兼负上级职务，组长到达现场后，移交指挥权，服从现场组长统一指挥。）

副组长主要职责：根据组长命令，提供应急援保障，协助组

长接待客户投诉，核实有关信息等（现场副组长不在现场时由值班管理人员逐级兼负其职责）。

救援通讯组主要职责：保障通讯联络畅通，负责信息传递，及时向公司领导及上级主管部门报告等。

现场抢险组、救援通讯组、安全救护组、疏散引导组主要职责：根据站长或现场负责人的指挥开展相应工作。

三、演练过程

1、宣布演练

注意事项：注意个人安全，维护好现场秩序。

人员分工：

组 长：单伟斌

副 组 长：齐志佳

救援通讯组：高 青 吴晓岩

现场抢险组：谢 忱 李 雷 赵延青

安全救护组：李 明 白凤玲

疏散引导组：张同林 董宏涛

演练内容：模拟华山加油站油品数、质量纠纷

2、报警：

1、报警单位名称：华山加油站

2、跑冒漏 范 围：华山加油站加油现场

3、位 置：南福大街与华山路交汇处

4、报警人 姓 名：吴晓岩

3、处置程序：

（1） 发现异常情况或接到投诉的齐志佳在进行初期事故处置的同时，立即报告单伟斌。

（2） 单伟斌接报告后，立即启动事故应急预案，接待客户

投诉、核实有关情况，根据实际情况确定加油现场是否停止营业，并电话上报公司领导及主管部门，如需技术监督局等外部救援单位支援时，应同时向上述部门报告。

（3） 情况紧急时，李雷可越级上报；如有衍生事故发生，应同时启动其他相应事故应急预案。

（4） 在事件解决后4小时内齐志佳书面报告主管部门。

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（5） 电话报告内容包括但不限于：加油站名称，通报人的姓名和电话号码，事件发生时间、地点、过程和造成的初步后果，涉及范围、油品名称、牌号，当事人情况与诉求，初步判断原因、已采取的措施、建议采取的措施等。

（6） 书面报告内容包含的不限于：突发事件类型、时间、地点、涉及油品名称、牌号，事件原因、调查结果、事件处理经过描述，事件潜在的危害程度及发展趋势、当事人情况与诉求、已经采取措施和达到的效果等，报告人的'单位、姓名、职务，实际损失，现状存在的隐患问题、建议进一步采取的措施等情况。

4、讲评：

此次组织 《数、质量》预案演练,员工能真正的了解数质量纠纷事件的发生正确处理枪的全过程，减少因数质量纠纷

而引起加油站不必要的损失，但是在人员安排上还需要调整，应该按照员工的特点进行重新分工，才能完善预案演练。