学校领导班子整改措施

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一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以办人民满意的学校为目标,以增强执政意识,提高办学能力为主线,全面提升行政学校班子的执政水平。

二、整改目标

以办人民满意的学校为总目标,加大行政班子成员的培训力度,提升工作能力。团结协作,努力造就一支由教育教学管理能力、龄结果合理的学校行政领导班子。

三、整改措施

1、树立终身学习的观念,建立学习型组织

(1)进一步健全并严格执行中心组学习制度,坚持每周一下午中心组学习。 班子成员不但要认真参加 中心组的集中学习,还要坚持自学,认真做好学习笔记,注重学习的效果,提高理论修养。(2)加强教育理论的学习,要站在总揽全局的高度,认真学习现代教学理论,了解最新发展动态,开阔眼界,把握工作的主动权,使自己成为教育工作的行家里手。(3)坚持理论联系实际的学风,讲求学习的实际效果,善于思考,勤于动笔,坚持写心得体会,边学习,边实践,充分发挥理论学习的指导作用。

2、强化支部核心作用,加快后备干部的培养

(1)、支部要紧紧围绕学校的中心工作,明确思路,统一党员意志,抓好思想发动,结合教育教学、科研实际,以创新的思维,创造性地开展党建和思想政治工作。在保持共产党员先进性教育长效机制的基础上,坚持“三会一课”制度,强化党员的角色意识、身份意识、形象意识 。激发党员身上的光荣感、事业上的责任感、学习提高的紧迫感。

(2).找准支部的党建工作与学科建设结合点。以创新的思维、创新载体,组织开展形式多样的党员活动,将支部活动与日常教育教学活动结合起来,拓宽组织生活领域。设立党员先锋服务岗,加强党同群众的联系,真正做到“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。

(3).加快对学校骨干教师的培养与引导,很好地把学校骨干教师,按照“坚持标准、注重质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,积极而又慎重地吸收到党组织中来,搞好党的组织建设,增强党组织的生机和活力。

(4). 抓紧干部的培养和选拔。

第一步:校内培养。*的干部要求不但思想境界高,更需要创新意识和教育教学能力,及良好的人际沟通交往能力,既懂政治又懂业务。为此我们将尽最大努力为校内教育教学骨干提供展示平台,锻炼、培养、提高他们的政治、业务能力。

第二步:校内试用。先由老一代教育教学干部传帮带,适应了解领导艺术与才能,逐步放手承担工作。

第三步: 考核合格,正式上报备案任命。力争三内形成干部梯队。

3、 落实责任制,确保整改工作取得实效

1)学校领导班子成员要进一步转变工作作风,深入群众,建立谈心制,保证每人每月至少主动与一位教职工及一位同学谈心一次,及时了解他们的所思所想。近期着力为教师办一至两件实事,并且今后把这项制度坚持下去。

2)唱响“工作创新”主旋律。

1、思想创新,优化岗位职责。班子带好教师,教师带好班级,全体守住自己。

2、管理创新,优化工作效率。出台创新的激励政策,制定创新的指导措施,提高工作效率。

3、教学创新、优化主体发展。对教学目标、教学手段、学法指导等进行创新设计,夯实每一个教学环节,实现教师与学生两个主体的最优发展,再课堂教学中落实三个纬度。

4、德育创新、优化行动感召。加强德育工作的实效性、针对性,让学生感于情、成于理。形成方小2+1特色工程。

5.党务创新。加强党的领导,搞好党的组织建设。做好党员发展工作。对那些积极要求进步,具备党员条件的教职工合格一个发展一个。

6.克服船到码头车到站满足现状的思想,努力学习教育教学的先进科学技术,大胆地投身到教改的工作实践中去,不断总结和完善已有的经验,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。

4、加强沟通、增进理解、形成团结协作的氛围

古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”。 形成团队精神, 是我们的工作达到整体效益大于部分之和的效果,是每一个领导班子必须完成的重要任务。陶西平同志在《教育的智慧》报告中提到的龟兔赛跑的故事,也更加形象地为我们讲诉了,弘扬团结协作精神,对于建设好一个组织、一个学校具有极其重要的意义。

为此我们将加强沟通、增进理解、形成团结协作的氛围作为学校领导班子今后工作的着力点。

1.定期和不定期的进行思想交流和沟通,认真开展批评与自我批评,增强相互了解和信任。班子要坚持每学期一次的民主生活会;每月一次党政联席会;每周一次领导班子工作例会。

2.树立和增强服务意识。学校领导班子成员一定要树立为全校师生员工服务的宗旨, 注重深入一线,深入课堂,密切联系群众,充分调动全体教职工的积极性,使教职工把精力集中到学校工作中来,齐心协力,为学校的稳定和发展贡献自己的智慧,不断提高学校的办学水平和质量。

3.要强化责任意识。班子的每个成员,要遵照民主集中制原则,在其位,谋其政,尽其职,负其责,坚持原则,大胆工作,认真负责,精诚合作。以确保“办人民满意学校”目标的顺利完成。

四、近期效果

1、10月份行政干部全部报名加入市委党校、干训中心举办的北京市校长培训网。

2、制定班子学习谈心制度

3、班子成员每人设立一个服务岗

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