三查三看整改措施

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“全面总结、整改验收”阶段是“三查三看”教育的一个重要环节和关键阶段,是检验“三查三看”教育是否取得实效的阶段。按照市委“三查三看”教育活动的要求,结合贯彻省政府保山专题工作会议精神,在深入基层调研、广泛听取意见、认真分析检查的基础上,学院党委经过认真研究,对影响学院发展的突出问题进一步梳理分析,同时认真查找领导班子和班子成员存在的问题,形成以下整改方案。

一、明确办学思想和发展定位,推动学院发展迈上新台阶

(一)进一步明确发展目标

紧紧围绕学院确定的“一二五十”(一个目标内涵“升本”,二调整理顺,五达标争优,十建成特色鲜明、省内州市一流的本科院校)的发展目标,结合“十二五”规划的制定,坚持不懈地走科学发展道路,努力凝练特色鲜明的大学精神,努力培养高素质人才,努力建设高水平的人才队伍,努力营造良好的育人环境,立足保山,服务滇西,辐射东南亚、南亚,逐步形成人文、理学、工学、管理学等学科体系,巩固提高师范专业,大力发展应用性专业,适应地方经济社会发展,积极开展应用性研究,把学院建设成为特色突出、优势明显的多学科教学应用型的本科院校,力争成为服务东南亚、南亚的高等教育中心。

(二)正确处理好学院发展中的各种关系

推动学院又好又快发展,一方面要积极适应高等教育发展的形势,把握高等教育发展规律,另一方面要处理好学院发展中的各种关系,形成发展中的强大合力。学院在发展过程中,要处理以下各种关系:一是处理好扩大办学规模与提高教学质量的关系;二是处理好以教学为中心与增强科研实力的关系;三是处理好完善管理体制与调动各方面积极性的关系;四是处理好办学定位与服务地方经济社会发展的关系;五是处理好学院发展与关心教职工福利的关系;六是处理好争取各方支持与自身努力的关系。

(三)切实加强领导班子和干部队伍建设

学院采取切实有效的措施,不断加强领导班子建设和干部队伍建设,要求班子成员及中层干部要讲政治、讲纪律;讲民主、讲集中;讲团结、讲协作;讲创新、讲主动;讲落实、讲实效,努力建设团结和谐、风清气正、务实高效的领导班子和思想解放、扎实苦干的干部队伍。在工作中要求各级领导班子坚持民主集中制原则,建设团结、务实、高效、创新、勤政的领导班子;要求各级干部结合实际,创新思路,善于为学院提供决策支持,不断提高决策执行的能力;要求各级干部善于协调和妥善处理各方面的利益关系,不断提高驾驭复杂局面、应对突发事件的能力;要求各级干部增强法制观念,善于把民主管理、制度建设和依法治校统一起来,不断提高依法治校的能力。

(四)充分调动教职工的积极性和创造性

切实发挥教职工代表大会的民主管理和民主监督作用,提高学院民主决策和民主管理的水平。支持工会工作,充分调动广大教职工投身学院发展建设的积极性和创造性。支持共青团工作,充分发挥团组织作为党的助手和后备军的作用。支持学生会和学生社团工作,充分听取广大青学生的意见,进一步发挥学生在学院发展中的作用,维护学生的合法权益。加强统战工作,充分发挥民主党派和党外知识分子等的作用,调动一切积极因素,为学院发展建设建言献策。做好老干部老同志工作,把关心老干部老同志的各项安排落到实处,使离退休干部发挥余热,积极为学院发展做贡献。

(五)凝练具有保山学院特点的大学精神

大学精神是大学的灵魂,大学精神的构建,是新建本科院校必须解决的一个重要问题。学院正视建校历史较短、文化积淀不深、人文精神不突出的现实,高度重视大学精神的培育,在治校理念中凝练大学精神,在教学科研中提升大学精神,在校园文化中彰显大学精神,并在继承的基础上,逐步探索具有地方文化特色的大学精神。一是树立艰苦创业、敢于奉献的精神。二是树立开放、创新的办学理念。三是树立严谨、务实的治学作风。四是树立包容、合作的工作氛围。

二、解决存在的困难和问题,推动学院又好又快发展

(一)党的建设工作

1、进一步贯彻落实《中共保山学院委员会关于深入开展创先争优活动的实施意见》和《中共保山学院委员会关于开展“三查三看”教育活动的实施意见》,切实加强各级领导班子和干部队伍建设。(责任人:杨杰、杨耀程。责任部门:“创先争优”活动办公室。)

2、抓好基层党组织建设试点工作。对五个试点党总支工作进行督促、指导、检查,并于12月份进行总结。(责任人:杨耀程。责任部门:组织人事部。)

3、加强学院内宣、外宣工作。总结学院办学特色、工作亮点,在媒体上进行广泛宣传,扩大学院的知名度和影响力。办好保山学院网站。对系、部门宣传工作进行定期考核。(责任人:杨耀程。责任部门:宣传部。)

4、进一步做好党风廉政建设工作。对党风廉政建设责任制执行情况进行中期抽查。11月份,对系、部门党风廉政建设责任制执行情况进行检查总结。12月份做好准备工作,迎接省委高校工委的检查。(责任人:李新华。责任部门:纪监审处。)

(二)改革发展工作

5、深化改革,理顺内部管理体制,建立高效有序的运行管理体制和良好的工作机制。按照省委组织部、省编办和高校工委的有关规定,经过广泛调研,制定学院机构设置、院系调整工作方案并实施。(责任人:杨杰、蒋永文。责任部门:组织人事部。)

6、加强与省、市政府及有关部门的协调,积极争取社会各界支持,增加更多的办学资源。及时与省、市发改委、财政厅(局)等部门联系,争取学院发展项目列入省、市“十二五”发展规划。(责任人:杨杰、蒋永文。责任部门:院办、党办、计财处等。)

7、积极实施人才强校战略,不断加强师资队伍和管理队伍建设。做好2015学院人才引进计划并组织实施。(责任人:杨杰、蒋永文。责任部门:组织人事部。)

8、抓紧前期调研,积极争取将我院债务纳入省上报国家的债务化解盘子中。(责任人:杨杰、蒋永文。责任部门:计财处。)

9、抓好省政府现场办公会确定的学生食堂、学生公寓重大建设项目的各项前期准备工作。(责任人:张勇。责任部门:基建处、后勤处。)

10、继续落实学院网球场建设项目,争取尽快获批。(责任人:张勇。责任部门:基建处。)

11、完成保山学院“十二五”发展规划编制工作。重点对学科专业建设、师资队伍建设等重大问题广泛调研,做好长远规划。(完成时间:12月底。责任人:张国儒、邓忠汉、龙鹏。责任部门:各系、各部门。)

12、推进云南省对缅华语基地学校建设工作,完成职业技术鉴定所申报和组建工作。(责任人:赵剑华。责任部门:院办、成教处。)推进驾校筹建工作。(责任人:张勇。责任部门:院办。)

13、推动开放式办学,加强校企、校政、校校合作。

(三)教学工作

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