领导干部个人履职情况报告(精选三篇)

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领导干部个人述职报告1

一年来,在中心领导的正确带领下,在各部门的协调配合下,本人紧紧围绕中心的奋斗目标,带领本部门员工克服人员少、任务重的问题,齐心协力、勤奋工作,圆满完成了全年的业务接洽与现场服务工作。现将本人一年来的思想工作情况述职如下:

一、思想政治素质方面

一年来,本人自觉参加党组理论中心组的学习,认真学习党的理论,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上始终与上级保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。在工作上始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,养成了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、组织领导能力方面

回顾一年的工作,风风雨雨时时在眼前隐现。在实际工作中,我具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上,每件小事都会当成大事来做,当天事当天完成,不拖拉,不计名利和得失,来往接待有礼有节,平和待人。我不仅能在工作时埋下头去吃苦耐劳、忘我地工作,而且富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。

一年来,我认真落实中心各项目标的相关责任制,将各项任务落实到人,工作逐渐向制度化、表单化发展。实行了切实有效的奖惩制度,使部门所有成员各负其责,严格遵守部门管理制度。在业务接待中,做到纪律严明,遵守规范,以“一站式服务”使前来洽谈的客户高兴而来满意而归。日常工作不仅做到节约开支,又能安排妥当。在日常工作之余,我还通过业务知识的培训与学习,来提升业务水平、增强团队的凝聚力与战斗力,并且经常不定期的对展场部所有员工的学习进行抽查,以此来巩固员工的专业知识。此外,在展会的前后期召开部门会议,做到展前布置任务到人,展后展会分析到位,吸取经验,促进日后的工作开展。我还认真学习了《廉政准则》等廉政规定,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己,努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。

三、工作实绩方面

从20__年一路走来,让我收获的是时尚购物节的展览,这是我在会展行业_年时间经历的比较大型的一场展会,是非常难得的一次锻炼自己的机会,不仅丰富了本人的工作经历,而且锻炼了我在大型展会的对接和全面管理上的能力,在短短的10几天时间接触了很多行业内的朋友,我深深体会到了会展这个行业对于社会经济发展的重要性。此次展览会,对展馆全面进步和发展起着举足轻重的作用。为此,我带领中心全体人员尽我们的能力把展会做到,迎接各方面挑战,不断地自我完善与改进,去攀登一个又一个高峰。今后,我将学习借鉴他们的工作精神,办好大型展会,促进中心发展。

四、存在的问题和今后努力方向

回顾一年的工作,虽然取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合协调能力离上级的要求还是有一定的差距。新的一年,我将努力做到以下几点:

一是加强自身业务学习,不断提高服务本领。继续加强学习,掌握做好展览工作的知识和技能,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,提高自身服务本领,做到爱岗敬业、尽职履责、公正公平、廉洁自律。

二是提高展会质量、规范产业发展次序。我将在原有的基础上,提升展会质量,合理安排展会的场次,对同类展会进行合理安排,规范展会审批制度,严格审核办展公司的资质,规范展会次序。

三是挖掘新展会,发掘本地的产业资源。联合有实力的办展企业,策划联合办展,在政策上给予相应的扶持,帮助新展会的发展与壮大。

四是加强与客户的联系,多方引进展会。建立完善的客户信息档案,收集客户信息,与客户保持良好、长期密切的联系,关注客户的发展动向,搜集展会信息,进而引进展会。

五是提升现场服务质量,提高工作效率。高质、高效的为参展商服务,留住原有客户、挖掘潜在客户、促进展馆的发展与壮大。

六是整合资源,完善展馆配套服务。合理整合各项展馆配套设施,引进先进的服务理念,逐步完善展馆配套服务。

七是加强内部管理,提升员工素质。坚持“以人为本”的管理思想,制定合理的员工学习教育规划和切实可行的措施,组织员工学习专业知识,增强工作责任心,不断提高业务技能和综合素质,并借鉴其他展馆的优秀管理经验,努力推动中心工作再创新水平、再上新台阶。

展场部作为会展中心的重要部门之一,其主营业务收入直接影响到中心营业目标。新的一年,我将继续总结以往的工作经验,发扬团结拼搏精神,以更加求真务实的态度,更加奋发昂扬的精神,更加雷厉风行的作风,坚定信心,迎难而上,全身心的投入到新一轮的工作中去,认真完成领导交予的任务,为推进中心又好又快发展做出自己更大的贡献。

领导干部个人述职报告2

尊敬的领导:

一年来,在上级的正确领导下,自己严格按照相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职情况汇报如下:

一、注重学习,提高能力

学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和能力的重要途径。多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更准确地把握规律性,增强预见性,减少盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待,认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深入扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺利进展。

二、攻坚克难,促进工作

自己一直认为,工作是实现个人价值的平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互配合下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,掌握科学领导艺术,根据班子成员特长,及时调整分工,充分调动、发挥班子成员的积极性。

支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事提供良好的发展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。

三、廉洁自律,树立形象

作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时处处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。

一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注重节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张浪费,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。

总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了一定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有许多细节,亟待改进和加强,我诚心希望组织和同志们多给我批评指导,并在工作上一如既往的关心支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展。

此致

敬礼!

领导干部个人述职报告3

尊敬的领导:

您好!

在_有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在20_年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了_商场由_变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到_月底,已实现收入_万元,利润总额_万元,完成年度任务_万元的_%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金_万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到_月底,_个项目投资成本全部收回,实现净收益_万元,尚有_项目_万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降_万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利_万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自_年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前_余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、_公司、_公司三方于去年_月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司_董、_总的直接领导和_公司_总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,_月份以来一直没有完成计划指标,截止到_月底,完成销售量_吨,销售额_万元,税后净利_万元,占全年计划指标的_%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润_万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业*员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业*员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企*员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企*员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企*员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好_大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。工作中的难点。

三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。

四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好_大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。

五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保_公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。

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六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

此致

敬礼!

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