中小学学校管理制度汇编(一)

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中小学学校管理制度汇编

教务处主任职责

、提出各个学期课程设置、课时计划、方案,经校长审定后组织落实

、编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表。

、做好教材、资料的订购与发行。

、指导各级部各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改,组织好各类公开课。

、组织好各类考务活动。

、管理好学生学籍,做好学生的转学、休学、退学工作。

、抓好实验室建设、图书阅览室的工作。

、组织教师文化业务进修活动,注重培养青教师。

、负责教师的业务考核工作,管理业务档案。

、协调各级部教学工作、抓好音体美的教学。

、搞好办公室的卫生工作。

、教务处副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。

政教处主任职责

、根据学校工作要求,制订对学生进行思想政治教育的工作计划,组织政教处工作人员及班主任实施落实。

、协助校长领导班主任工作,审查班主任工作计划,定期布置班主任工作,对班主任工作进行督促、考核、评定,定期组织班主任学习和经验交流,并做好总结工作,组织安排好班会、校会活动。

、负责纪律、卫生的检查评比,做好卫生室的管理工作。

、负责管理对学生的奖惩。组织好对“优秀学生干部”、“三好学生”、先进集体的评选和表扬,对违反纪律的学生执行纪律处分。

、负责对学生干部的培养、教育,配合团委指导学生会的工作。

、配合教务处做好毕业生工作。

、定期召开学生代表座谈会和激代表座谈会,定期向校长汇报学生情况和班主任工作情况。

、搞好办公室卫生工作。

、副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。

总务处主任职责

、根据双向选择的原则,对总务处所属人员实施聘任、安排、分配。

、制定总务处工作计划和管理体制。

、管理校产,负责学校基建、维修和校产保管,对校产要登记造册,定期检查。

、严格执行财务制度,勤俭办学,增收节支,定期审核,公布帐目。

、采购教学设备与办公用品,保证教学正常进行。

、解决师生生活问题。

、负责学校绿化、美化、净化。搞好校容校貌建设,及时进行水电设备的维修与水电费的收缴。

、搞好办公室卫生工作。

、副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。

校长办公室主任职责

、认真贯彻、执行党和政府的路线、方针、政策及上级有关部门的指示精神,按照校领导指示及学校规章制度处理各项工作。

、组织拟订学校工作计划、决议、工作报告、规章制度,审核学校上报、下发的文件,草拟并向全校发布通告、通知。

、负责全校性行政、党务会的安排组织工作,会前准备好议题的有关文件、资料,提供会议要点和内容,督促检查各部门招待会议的情况,并及时向领导汇报。

、负责学校重大问题的归口报告,认真做好上情下达,下情上报,协调各处室等职能部门,组织完成需要由几个部门同筹办的综合性工作。

、负责学校公文的收发、传递、批转、管理及归档工作,将收到的公文进行拆封、分类、编号登记,送主管领导审批,转发到有关部门处理。,

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