从～月日起到月日止，每月车间以班组为单位进行评比，每人每月以十分计，每一分为十元奖金计，对照条例评分汇总后，各车间主任签字，送部门经理确认，分管副总审核，总经理批准，报行政部存档。
三、行政部于～元月份进行累计每人的总分数，加上基数即是～生产员工的终奖金，经总经理批准后，送财务部发放。
评比条件（每条分）
. 当月要满勤，请假天以上（含天），此条无分。
. 准时上下班，不迟到不早退，迟到或早退次者，此条无分。
. 服从上级领导分配，不挑肥减瘦，不服从次者，此条无分。
. 按时完成班组长交给的生产任务，否则此条无分。
. 注重产品质量，对上级交给的生产产品质量要百分百合格，发现次以上质量不合格，返工，此条无分。
. 安全生产，按规范操作，对于发生人身伤害或设备损坏事故，此条无分。
. 尊敬领导、团结同事，文明礼貌，吵架、打人，此条无分。
. 爱护公司财产，偷盗、故意破坏者，此条无分。
. 注意各自的仪容仪表，发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者，此条无分。
. 遵守公司管理条例，发现赌博、宿舍里喝酒，做影响他人休息的事，或违反宿舍管理条例被处罚者，此条无分。
注意事项
. 旷工天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过天(含天)，当月取消评比资格。
. 新进员工出勤天数未满天（含天），不参与当月评比。
. 合理化建议被采纳后能收到一定效果，当月加十分；发明对公司有重大贡献者加分。
. 在当月评比中，违反评比条件超过三条（含条）者，取消当月评比资格。
. 各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比，不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者，将予以重罚。
