安全生产规章制度样板汇总

思而思学 2023-11-15 19:03:11

安全生产规章制度样板(一):安全生产管理制度模板

安全生产管理制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全生产管理工作,落实安全生产责任,根据《安全生产法》和省、市政府《关于建立安全生产工作七项制度》以及省政府216、225号令的要求并结合自身实际情况,制定本制度。

一、 设立以主要负责人为组长,安全生产负责人为副组长,各职能部门负责人为组员的安全生产领导小组,承担安全生产管理日常工作和紧急情况应急处置的领导职责。

二、 安全生产领导小组应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产管理制度和各级安全生产责任制度。

三、 安全生产领导小组应严格贯彻落实《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》及政府主管部门制定的各项有关安全生产的法律法规及相关规范性文件,满足其对安全生产管理的要求。

四、 安全生产领导小组应按照法律法规的要求,把安全生产管理融入经营管理工作的各个环节,同步推进经管理和安全生产管理各项工作,确保安全生产管理工作的严密性、系统性和持续性。

五、 各部门应服从安全生产领导小组的指挥,认真完成各项安全生产任务,积极参加各种形式的安全宣传教育培训活动,把安全生产工作贯穿于经营生产活动的全过程。

六、 办公场所、营运车辆和工作用车应配备符合规定的消防设施,

并指定专人维护和管理。

七、 安全生产领导小组应组织相关部门每月定期开展一次安全生产状况检查,必要时可实施突击检查。对查出的安全隐患,应责成其限时整改,并在规定时间检验整改成效。

八、 员工是安全生产管理的参与者,在各自的岗位上承担相应的安全生产责任,须积极、主动地相互配合,完成“安全生产管理目标”。

九、 对未按照本项制度要求履行职责的,按照相管理制度的规定给予纪律和经济处罚;造成恶劣后果的,按照《劳动合同法》第三十九条

第一款第二、三项的规定解除其劳动合同;触犯法律的,由司法机关追究其法律责任。

安全工作会议制度

为实时了解企业安全生产状况、解决安全生产问题和部署后续安全生产工作,及时贯彻行业管理部门和协会的相关精神,保持安全生产工作的有效性和持续性,制定本制度。

一、 根据上级部门对安全生产的总体部署或要求,不定期召开各级、各部门安全生产会议,及时宣传贯彻上级部门有关安全工作指示精神,确保公司的安全生产体系在统一、规范的轨道上有秩序地运行。

二、 每月召开一次由公司总经理主持的安全生产工作会议,检查、总结上月安全生产工作开展情况,部署下月安全生产工作任务并明确各环节的阶段性工作重点。如发生突发事件、重大交通事故或有其他特殊原因,应及时召开安全领导小组会议研究解决。

三、 大假、汛期、春运、重大会议和重要活动前,应召开专题安全例会,制定针对性安全工作方案及安全防范措施。

四、 公司要利用各种适时场合对员工和驾驶员进行安全教育,并听取他们的合理化建议,把安全真正落到实处。

五、 公司每月组织驾驶员召开一次安全学习,进行安全宣传教育,增强员工和驾驶员安全防范意识,确保公司安全生产管理目标的达标。

安全活动制度

为贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,根据上级部门的要求,结合本公司特点,制定本制度。

一、 认真贯彻各项安全法律、法规,要求认真学习贯彻《安全生产法》和《道路安全法》。

二、 公司每月定期组织安全会议一次,专题研究安全工作情况,总结经验,查找不足,增添安全措施。

三、 公司不定期地针对不同的主题开展形式多样的安全活动,各主要安全生产责任人要在活动中担负起员工和出租汽车驾驶员的组识、指导和讲解的责任。

四、 组织员工和出租车驾驶员接受各类安全学习、教育和培训,做到人人掌握工作职责内的安全操作规程和有关安全知识,提高全员安全生产意识及事故隐患识别、一般事故处置能力。

五、 经常性地以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和内容,培养员工安全生产的自觉性。

六、 公司每月在驾驶员安全学习会上对公司的安全工作情况进行通报和综合评定,对好的部门和个人进行表扬,对差的部门和个人进行通报批评或处罚。

七、 在工作(营运)过程中要认真执行与其本职业相对应的操作规

程和安全规范,正确使用好劳动保护用品,开展自查自纠工作。

八、 每天上班前(出车前)要依据安全生产的要求,对照检查自已的作业环境、作业条件是否符合标准,督促各职能部门落实各项安全防护措施。

九、 各部门和各安全责任人应随时进行安全自检,并在上班前(出车前)、上班后(行车中、收车后)进行安全互查,坚持以“安全第一”的指导思想,将事故消灭在萌芽状态。

十、 积极响应上级部门开展的各项安全活动,具体落实,责任到岗,使安全生产真正做到纵横管理。

十一、 安全活动内容应详细记录存档。

安全生产规章制度样板(二):安全生产管理制度(样板)

某某工程有限公司

安 全 生 产 管 理 制 度

编制: 审核: 批准:

安全生产管理制度

一、安全生产责任制度

(一)公司安全生产责任制

1、公司法定代表人安全生产责任制

2、公司总经理安全生产责任制

3、公司主管生产的副总经理安全生产责任制

4、公司技术负责人安全生产责任制

5、公司综合部安全生产责任制

6、公司安全员安全生产责任制

7、财务部安全生产责任

1.项目负责人安全生产岗位责任制

2、项目技术员安全生产责任制

3、安全员安全生产岗位责任制

4、施工员安全生产岗位责任制

5、班组长安全生产岗位责任制

6、工人安全生产岗位责任制

(三)安全管理目标

1、公司安全生产方针、管理目标

2、项目部安全生产管理目标

(四)目标分解考核

1、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定

2、公司主要负责人及部门安全生产责任制考核记录

3、项目部安全管理目标分解及考核办法

4、项目部首安全目标管理责任考核表

5、安全生产目标管理责任书

二、安全生产资金保障制度

1、安全生产资金保障制度

2、安全生产资金计划

3、安全生产资金使用记录

1)工程项目安全生产资金投入及使用明细表

2)公司安全生产资金投入及使用汇总表

三、安全教育培训制度

1、公司安全教育培训制度

2、安全教育培训计划

3、安全教育培训人员名册

4、安全教育培训记录

四、安全检查制度

1、安全生产检查制度

2、安全检查记录表

3、纠正和预防措施(事故隐患处理)记录表

五、生产安全事故报告处理制度

1、生产安全事故报告处理制度

2、生产安全事故档案

1)工伤事故(月)报表

2)企业职工伤亡事故(年)报表

3)企业职工伤亡事故快报表

4)企业职工伤亡事故调查报告书

5)企业职工伤亡事故调查处理报告书

6)伤亡事故调查笔录

7)事故现场照片、示意图、亡者身份证(复印件)、死亡证、技术鉴定等资料

8)停止施工整改通知单

9)整改情况及事故企业的复工申请报告

10)复工通知单

11)事故调查小组成员名单

12)事故企业对有关人员的处罚材料

13)区(县)安监站的事故批复

14)区(县)安全生产监督管理局的事故批复

15)事故企业受到建设行政部门及安全生产监督部门的处罚材料

3、人身意外伤害、综合保险单

4、公司安全事故求援预案

5、应急救援小组人员名单

6、应急救援演练记录

六、安全生产管理制度

1、机械设备管理制度

2、建筑工地文明施工管理规定【安全生产规章制度样板】

3、施工现场安全管理制度

4、重要危险点作业审批制度

5、施工组织设计(专项方案)编制审批制度

6、物资仓库(堆场)管理制度

7、安全设施、设备验收制度

8、食堂卫生管理制度

9、对分包单位的安全生产管理制度

10、施工现场各项消防安全管理制度

11、安全技术交底制度

12、班组安全活动制度

13、工地门卫制度

14、安全文明施工若干违章行为处罚暂行规定

公司安全生产责任制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网,做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产责任制度如下:

一、成立公司安全生产领导小组(名单另附),加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组(名单由项目部自定,报公司安全生产领导小组备案),通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使危险源和不利环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。

二、建立安全生产责任制机构和人员:

三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任制必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→部门→人员或项目部经理→管理人员和班组长→作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总,项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。

四、安全管理目标层层分解落实,公司安全管理目标分解到部门及项目部,项目部分解到管理人员,并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核,公司对部门及项目部考核为半年度考核,项目部内部考核为季度考核,考核采用打分表形式,由公司和项目部安全生产领导小组分别实施,考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。

五、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况,公司或项目部实施监督检查,并将检查的情况形成书面记录,纳入安全生产奖惩的依据范围。

六、具体的奖惩规定,按《公司安全生产管理奖惩制度》执行。

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