史玉柱精彩语录

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一、不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

二、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

三、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。

四、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。

五、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

六、做成功一个店之后离你大的成功就不远了

七、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。

八、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

九、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。

十、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

十一、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

十二、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

十三、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

十四、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田

十五、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。

十六、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。

十七、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

十八、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

十九、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。

二十、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

二十一、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

二十二、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

二十三、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!

二十四、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。

二十五、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

二十六、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

二十七、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

二十八、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。

二十九、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

三十、管理无情,人有情。

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