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9月10日,学校2019年秋学期第一次教学工作例会在图文信息中心第一会议室召开。校长瞿才新,副校长孙卫芳、蔺俊,各教学单位院长(主任)及分管教学副院长,教务处、专项建设办公室、物资设备处等职能部门负责人参加会议。孙卫芳主持会议。
会上,教务处副处长贾妍春从近期重点工作、学校领导及督导听评课和教学常规管理三个方面通报了开学一周来的教学运行情况。专项建设办公室副主任李中华对教学专项建设工作提出了“注重过程管理、开展月报制度、规范资金使用”的要求。教务处处长刘华通报了“爱课程”平台使用情况、在建校级省级质量工程项目完成情况以及下半年拟申报的教学重点项目,强调常规教学运行要守好底线、加强检查,希望各教学单位重视教学质量工程项目的推进工作。物资设备处处长吴益峰对教学闲置资产的处置进行了说明,要求9月底完成清理造册工作,10月底完成达到报废要求的资产处置手续。
蔺俊对教学资产的申购和管理提出三点建议:一是把握好论证和购买的关系,注重前瞻性;二是把握好验收和使用的关系,强调规范化;三是把握好管理和报废的关系,体现合理性。
瞿才新在听取了职能部门新学期教学工作汇报后,对各二级学院及有关部门对教学工作的重视及取得的成绩表示肯定。他希望大家根据今年学校的重点工作要求,找准教学工作中存在的问题,理清思路,创新方法,全面提高整体教学质量。一是提高站位,充分认识到教学工作的重要性。人才培养是学校的中心工作,人才培养质量关系到学校的生存和发展,要抓好师资队伍建设,提高教学水平和管理水平,促进学校内涵建设。二是担当使命,教学管理人员要努力成为“三家”。教学管理人员要不忘初心、牢记使命,把责任担当牢牢扛在肩上。通过主题教育对标找差,向专家学习、向优秀的教师学习,努力成为专业学科和教学管理的专家、从事行业的行家、校企合作的活动家。三是坚持问题导向,找准解决问题的方向标。教学及教学管理中存在的问题、矛盾和差距,要依据《国家职业教育改革实施方案》,从高质量、高标准要求出发,建立合理机制,制订相应政策,整合资源和人员配置,合理优化布局,切实解决问题。四是加强督查,狠抓各项教学工作的有效落实。教学常规管理,是教学的基础性工作,要常抓不懈,有检查落实,有诊改反馈。教学质量工程项目需要对照标准和要求,按照计划进度加强督查和推进,确保项目按时间、按要求、高质量地完成。
孙卫芳在讲话中对新学期全校教学工作提出明确要求:一是常规运行方面,要强化底线意识,加强过程管理;二是内涵建设方面,要加强质量意识,注重课堂实效和质量工程项目建设;三是管理职责方面,要加强责任意识,职能部门和二级学院要根据职责和分工,各自落实好自己的主体责任。
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