创新是企业发展的灵魂，但创新不是孤立进行的。韦尔奇有句名言，“如果你想让列车时速再快10公里，只需要加一马力;而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的创新，就无法维持高生产力的发展。”一个创新型的企业，总要依赖具有创新的环境条件来保证，总要具有创新本质的文化来支撑，创新文化对企业的创新工作和创新活动起着内在的、有力的推动作用。可以说，构建一个良好的、有利于创新的文化环境，是中国企业创新发展、走向世界的必由之路。
一、基于战略转型新定位，创新文化建设成为企业发展的内在要求
创新文化是一种战略定位。它以实现企业和员工的最高层次需求为目标，倡导建立鼓励创新、支持创新、在创新中求生存、以创新求发展的价值观念，营造浓厚的创新文化氛围。实施企业战略，建设企业文化，必须把建立创新文化当作一个重要的前提。
1、有利于创新的文化环境是企业实施战略转型和思维变革的客观要求
“专业化整合、资本化运作、产业化发展、市场化改革、国际化开拓”的战略转型发展思路，实现“三个大体相当”，是一种全新、深刻的变化。要实施这种战略转型和思维变革，离不开科学技术的创新发展，离不开管理的创新变革，更离不开创新文化的指引护航。
从经济学角度看，企业做大做强，可以有不同的途径。增加并改进劳动力和资本等投入要素，以外延式的资本积聚进行扩张;通过贸易与比较优势，购买技术专利，加强自主研制，加大技术改造力度，提高员工的素质，提高劳动生产率;实施战略转变，推进专业化、产业化、资本化发展，在调整、改造、重组中制造商机、激活资源。从成功企业的发展轨迹来看，只有对以创新的精神、创新的方式、创新的思路推进创新的发展，才能促进经济发展、企业的强大和财富的增长。这就是创新的意义所在，企业只有通过创新，积极探索新路，薪火相传，转变思路，变革思维，以全新的方式打造企业，才能应付瞬息万变的市场。
从哲学的角度看，创新就是破旧立新，就是创造出新事物。创新是现代企业管理的一项基本职能，是知识经济时代的本质特征，也是企业生存和持续发展的灵魂。成功的企业从不陶醉在已有的成就之中，也不墨守成规、安于现状，而是时刻有一种强烈的忧患意识和时不我待的紧迫感、危机感，普遍视创新和变革为企业最高价值，在创新和变化中寻求和把握机会。
2、有利于创新的文化环境是企业密切关注内外部变化的客观要求
时代的发展要求关注企业内部和外部，对其进行最敏锐的观察追踪， 理解和把握企业发展规律。
敏锐地掌握时代发展的趋势，而这种趋势的一个基本特点，就是不断的变革和创新。今天全球的经济被描绘成“一个戴了面具的化妆舞会”，虚拟经济的发展和虚拟价值的形成，无一不在冲击着传统经济的模式、规则和观念，而处于这种历史大趋势的企业，只有敏锐地观察并顺应这种转型，以全新的思维和精神状态来应对这种趋势，才能在时代的进步中生存下来，并在生存中赢得生存力、竞争力和财富。良好的创新文化氛围正是在这个新的经济和社会转型时代，创造出富有生机和活力的企业的助力器。
敏锐地掌握时代发展的趋势，而这种趋势的一个基本要求，就是注重技术领先与经济适用相统一，注重提升综合国力和创造虚拟价值相统一。例如，世界航空强国在航空工业上的竞争，实际上都是在整个经济运行体系、产业发展思路、运作模式、综合国力方面进行激烈的角逐。对于我国大型军工集团公司，适应这种时代的趋势，我们必须拓展两个市场，从过去航空工业只注重军品一个市场，转变为军民结合的完整市场，从而创造实现寓军于民和以军转民的良性互动的有利条件。同时，我们还须认识到，要达成此目的，如果仅仅停留在企业管理变革的层面上，还不可能在真正意义上破茧而出，必须下大决心突破军工过度神秘的惯性思维，大踏步地走向资本市场，深化军工企业体制机制改革，走产融结合的发展之路敢于以创新的思维推动创新的发展，放飞思想，重塑精神，这样，我们才有可能真正做大做强，才有赶上和超过世界航空工业发展先进水平一线生机。
3、有利于创新的文化环境是企业推动创新工作的现实需要
要成为全球一流企业，只有创新。要求我们为了适应企业的战略转型和思维的变革，一定要从线性思维转到非线性思维，一定要从收敛思维转到发散思维，一定要从牛顿力学思维转到量子力学思维，一定要有类似能量级跳跃那样的跨越式思维，对加强创新文化建设进行了一个总体的规划。
创新体系应该是一种动力系统。这种动力系统，不仅需要技术、制度、管理的创新，更客观地需要一个体现现代科技观、人才观和马克思主义世界观、人生观、价值观的先进意识形态，这应该就是中国一航创新文化的核心。一个有利于创新的文化环境一定能够为创新发展提供强有力的支撑。
但从客观情况来看，我国许多企业创新文化的建设，还处于初始阶段，要形成具有特色的创新文化，还有一个相当长的过程。在对创新的重视程度、战略规划、激励制度、思想观念、创新精神方面还有差距。这是创新文化建设中应该重点解决的问题。
二、创新活动孵化着一种新的文化氛围，创新文化是企业创新活动的原动力
1、创新是赋予资源以新的创造财富的能力的行为
“创新”一词的广泛流行是由经济学中引入“创新”的概念而引发的。熊彼特提出的创新是指采用发明，并使它转化为生产力。在他的理论中，创新是指建立新概念、形成生产力、成功进入市场的过程，企业的创新行为包括寻找新项目、新生产方法、新市场、新原料来源和新产业组织并实现其市场价值。
创新具有非常规性。创新活动是一个将科学技术成果推向商业化方向的过程，往往是通过一系列不联系的突破性的事件而构成的，而且也只有获得了最终成功的事件才能称之为创新。
创新活动的主体是企业。企业是独立的法人单位，在市场经济的大环境下，企业的盈利目的得到了进一步的强化，也正是追求盈利的动力，迫使企业成为创新的最强有力推动者。
