企业培训管理的两个作用

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木门企业在营销上相对陌生,不懂得渠道管理,最明显的莫过于他们对销售人员采取简单的销售提成奖励制度。这种情况下,很多木门企业的老板不得不担负起更多的工作,比如市场营销策略的制定、营销人员的招聘与规范、培训管理等。

如果说好的培训管理就像医生给病人看病一样,不是你说开什么药,医生就开什么药,或者医生有什么药,你就吃什么药。那么,企业培训管理的作用是什么?

第一,必须找到真正的问题根源。

只有找到这个病根,才能治好病,这是需要具备丰富的调查经验才能发现的。

第二,学员必须拥有一个足够的有持续性的学习训练强度。

以学自行车为例,我们学骑自行车有的人可能一两天就学会了,但是真正要掌握需要一个过程。同样我们想改变一件事情,养成一个习惯,学一个新的方法都需要一个过程,只有这个过程不断的往前推进,每天连续的重复,每一分钟去强调才能最后养成一个新的、正确的习惯。

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