新进职员团队执行力培训

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执行力和很多方面有关系,团队执行力培训关系到公司所有基因,从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。

团队执行力培训课程介绍

课程主题:团队执行力培训

课程时间:1-3天

课程对象:企业中高层、基层骨干、新入职员工及追求卓越执行力的职业人士

课程收益:

通过培训,使参训人员明白:

深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义

清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手

领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围

在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣

将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化的执行人才。

课程背景:

为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?

为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?

为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?

为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现……

无数实践经验证明:企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。

以下是初步方案,新员工培训网可依据企业实际需求定制课程方案。

团队执行力培训课程大纲

第一部分:团队执行心态调整

一、执行心态体验与回顾

自我定位——执行中我是谁?

自我检测——这些毛病我有吗?

体验反思——重寻我的失去和获得

决定改变——下定决心、公开承诺

团队训练活动——找到帮助你改变的天使

二、责任心训练

活动:报数

影响圈与关注圈,找出你个人影响圈的事和关注圈的事

清除障碍责任的四大病毒

找到100%对自我负责的实践落脚点——对个人的好处

现场训练:制定实践QBQ责任四大原则的个人行动计划

现场承诺并领导协助制定帮扶、检查、跟踪计划

三、感恩心训练

活动:感恩的心

你是谁?你为谁?

现场活动:把功劳分给那个帮助你的人,现场表达你的感恩之心

现场制定感恩协作计划

第二部分:团队执行力提升训练

一、主动力巡练

VS主动、积极VS消极,请选择你自己的人生状态

给自己积极地心理暗示

小技巧:踏上积极快乐的通道

习惯培育:每天早上三件事

现场活动——让我们快乐积极起来

二、行动力训练

研讨:假如缺乏行动

行动力三大理念

行动力改善工具——行动日志、时间管理坐标

现场找出自己缺乏行动力的某些工作方面,你有哪些想做而一直拖着没去做的事情?

现场作出个人行动力改进计划

三、服从力训练

活动:如果你我都是老大,那会怎样?

制度服从理念——破窗效应

现场找出自己过去有哪些错误的不服从的现象?

现场指定服从力改进计划

四、客户力训练

案例研讨:到底是谁的错?

客户价值是执行的唯一方向

四大客户价值理念

客户价值执行工具训练

说出你的客户价值故事?

现场训练:找客户、做结果

五、结果力训练

体验活动:如此挖井

为什么做结果

什么是结果?

结果定义训练

结果管理工具训练:周计划、日结果

结果故事分享会,结果力培育计划的现场制定

六、坚韧力训练

视频:比尔波特的故事

现场活动,找天使、试坚韧

给自己找到坚持不放弃的内在的动力

坚韧力行动改善计划的现场制定

七、诚信力训练

案例分享:王经理的故事

信守承诺三大理念

现场承诺仪式

八、思考力训练

案例:系统思考的力量,小李的故事

员工执行应该常问的十大问题

辅助思考的执行工具训练

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