工人先锋号是一个光荣的团队，一个团队的荣誉。以下是小编整理的事迹材料，希望对你有帮助。
发电厂工人先锋号事迹材料一：
“团结就是力量,你出一份力我出一份力,企业就会增活力;你解决一个难题我解决一个难题,企业发展就没问题”,这是刚刚获得全国“工人先锋号”称号的连州发电厂维修部电气一班的理念,也是这个“工人先锋号”团队发挥主力军作用的写照。
效率就是生命
连州发电厂维修部电气一班只有11人,走进该班办公室,无论是桌凳还是杯子等小物件的摆放都是那么整齐有序,如果不清楚的人还以为走进了军营。何宇峰说:“一个班子的建设就是要从细节抓起,工作和生活上的管理规范能极大提高工作效率”。
说起工作效率,电气一班历来实行不加班原则。班里负责全厂电机、照明、空调等设备的检修,11个人工作量之大可想而知。为了不让队员们加班,班长何宇峰常常在私底下加班,每天回家后都要花上三小时做好当天工作日志,并拟定明天工作计划。这样一来队员在上班时可以马上领到工作安排,提高了工作效率。队员们知道班长晚上的辛苦也在工作时主动要求困难任务往自己身上压,每天以超额完成任务为目标。一个团队正因为有了这种默契,工作上才能屡创奇迹,电气一班成立9年来已连续7年获连州发电厂先进班组称号。
为了提高效率,电气一班还有一招就是在班里实行“一帮一”的师徒关系,使每个成员成为一专多能的人才。班上每一名同志都找一个培训课题,制作成幻灯片,经班长审核后,再组织大家一起学习。另外,对于一些钳工、焊工基础知识,维修部还组织上大课,大家在一个地方,共同实操,一起切磋技艺。多样的学习手段极大地调动了大家学习的积极性。刚调入维修部的陈安平告诉记者:“我们机务要学的东西很多,而且我们工作也忙,特别是前期抢修脱硫系统期间,几乎没有时间学习,但我们专业为了保证我们的学习质量,想了很多办法,我感觉学习起来很有信心。”要知道,维修部日常的设备维修工作量相当大。为了保证学习的时间,班里只有利用职工晚上休息的时间来学习。
团结就是力量
猪年岁末,连州电厂所在的粤北山区出现罕见的持续雨)和冰冻天气。因线路结冰过厚过重,输出架空电线和杆塔未能抵挡住灾害的侵袭,电厂四台机组被迫全部停运。
连州发电厂维修电气一班全体人员,顶风冒),连夜安装柴油发电机,作应急备用电源。这是抗灾救险应急预案中保机组安全的关键措施。柴油机在零下3℃的风)夜就位后,7位技术骨干开始拉电缆。200多米长的电缆,7名汉子扛着,吆喝着,在)地里干了起来。风像刀子一样刮在他们身上。为布好200米的电缆,他们足足干了2个多小时。“最困难的是雨)比较大,人虽然穿得像粽子一样,但冷风一吹,就算带着手套都哆嗦,平时的力气都被冻得不知道哪里去了”,一位班员后来回忆道。
从柴油机定位到试运成功,电气一班的技术人员足足在室外连续作战6个多小时,到最后,一个个都成了会活动的“)人”。凌晨4点多,柴油机就位待命。“试运的时候,听到机器轰鸣声,感觉像有把火在我心里燃烧,全身都暖了”,参与当晚工作的于洋眯着被冷风吹得至今仍红肿的双眼说。
全国“工人先锋号”红色牌扁高高挂在班里,班里出出入入的队员并没有太在意,何宇峰告诉记者,这个荣誉是大伙团结拼搏的成果,大家在意的是如何保持这一来之不易的成果使这个班更具活力。
发电厂工人先锋号事迹材料二：
自建成投运以来，变电站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，班组工作思路主要围绕：以抓变电安全生产、运行治理工作为重点;以班组制度建设为基础;以进步运行职员综合素质为条件;以班组达标、创一流工作为终极目标。认真落实班组安全生产责任制，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”及倒闸操纵“六要、八步骤”制度，班组结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”、“百问百查”和开展“反违章”活动的实际情况，深进、细致地开展班组安全运行治理工作，努力探询一条适合班组自身治理的新路子，以确保电网安全、稳定、优质、经济运行和对用户的可靠供电为己任，树立“保人身、保电网、保设备、保重要用户”的思想，牢记“建设‘一强三优’现代公司”的奋斗目标，积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作，构筑全员建功立业平台，调动和激励班组成员建设“一强三优”现代公司的积极性和创造性;深化班组治理，充分挖掘员工的创新潜能，努力构建班组,完善基础，强化自身，规范治理，进步水平;深进开展“爱心活动”，实施“平安工程”，切实维护职工正当权益,他们身处平凡岗位，面对各种挑战和考验，知难而进，团结拼搏，锐意进取，大力营造“爱心、平安、、发展”的工作氛围，用实际行动谱写了一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌，取得了可喜的成绩。
1、把思想工作作为安全治理的一种重要手段
变电站作为西充供电公司的基层单位，在工作地点、工作性质、工作方式等方面与其它班组不同，具有自身的一些特点：一是工作内容比较枯武装押运个人年终总结燥，但工作责任却十分重大。二是工作形式比较简单，但工作衔接、工作配合却十分重要。三是工作强度固然不大，但班员工作压力却较大，工作性质对班员坚守岗位的要求比较高。这几个特点，实际上也是几组矛盾。
由于存在这样一些特点，在变电站治理中，思想工作就显得非常重要。在变电站里加强思想政治工作决不是一句空话、套话。班员的思想不稳定，情绪出现波动，往往潜伏着对安全生产的巨大威胁。打个不恰当的比方，班员思想上的题目就相当于设备存在的隐患，甚至可以象缺陷一样分级。由于班员思想状况方面出现的题目也是有急有缓的。有的题目固然不大，但由于班员之间的沟通障碍，有时也会导致情绪激化、矛盾升级，有的由于班员精神状态的起落，影响工作质量，甚至造成误操纵，有的直接影响班员之间工作上的配合和协作，打乱正常生产秩序。
基于上面的一些熟悉，变电站长期以来比较重视班组成员的思想政治工作。思想政治工作要说轻易也不轻易，要说难也不难。这么多年，他们的具体做法是。一是班组长要时刻关注每一位班员的思想状况。这主要体现的是思想工作的全面性。要时刻关注每一位班员的思想动态。二是思想工作一定要做到及时、迅速，体现的是思想工作的及时性。发现题目了，班组成员思想状况有起伏，要及时的与之沟通，不仅不能熟视无睹、不过问，而且不能等、不能拖。要及时地释疑解惑，化解矛盾。题目越早解决，对安全生产越有利。三是要讲究工作方法，体现变电站思想工作的平实性。不跟班员讲大道理。一般采取与职工“闲聊”的方式，反而更乐意接受。要懂得员工的心理，班组成员是不喜欢你把他当作有题目的人。你跟他(她)聊天，就是在关心员工，就是尊重员工。倾听员工的烦恼、牢骚，既了解了各种题目的来龙往脉，同时又不着痕迹，反而更轻易把题目解决好。
2、扎实做好基础工作，夯实班组安全基础，强化职员安全生产意识。
安全始终是企业永恒的主题，因此，在实际工作中，班组成员都认真严格执行《电力安全工作规程》，认真进行设备的检验、维护、校验工作，把好质量关，确保设备安全运行，积极开展一系列安全活动，通过事故分析，学习安全简报和事故快报，反事故演习等多种形式，不断进步工作职员的安全意识。加强现场教师代表在初中毕业仪式上的讲话的规范化治理，他们认真开展劳动互保活动，在工作中充分发挥互保作用，真正做到相互监视，相互制约，相互提醒，增强自我保护意识，进步了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心，从而杜尽了各种习惯性违章作业，积极参加季节性安全大检查及年度性安全大整顿活动，查职员安全思想，查设备安全运行，做到仔细认真，检查到位不留死角，对查出的隐患，缺陷及异常及时组织整改，做到有计划，有措施，有结果，在班组成员的共同努力下，该站至今安全生产无异常，无未遂事故，圆满地完成公司各项经济指标和生产任务，受到领导的一致好评。
3、一个学习奋进的青年集体
变电站充分发挥年轻人求知上进的积极性，提出建设“学习型班组”。在创建“学习型班组”的征程上，他们以学习型组织理论的工具指导班组建设，爱心汇聚，金变人还为自己的家园设计了学习型班组创建模式，和学习型班组的创建制度，它包括了学习型家庭创建、个人学历提升、党员领先带动机制、标杆学习机制、规范化治理机制等，各种机制的建立，激励着金变人坚持不懈、百折不挠的奋斗精神和勇于开拓、锐意创新的进取气力。他们还把一个大大的中国结挂在了变电站“职工之家”活动室，红红的中国结飘舞成一颗优美的爱心，寓意金变人手拉手、心连心，健康、快乐、幸福地工作、学习和生活在变电站这个大家庭里，实现着自己的人生价值。金变班组同等的工作、生活氛围，为员工之间互相学习，互相促进，你传我帮他带，打下了坚实的基础，员工素质及变电站运行水平不断进步，得到了共同发展。通过个人的努力和班站的培养，全体员工均能胜任本岗位要求，履行好本岗位职责，完成好各项任务，全面确保了班组及个人安全目标的实现。通过一系列行之有效的培训方法和手段，变电站还输送出了一大批思想、作风和技能过硬的优秀人才，建站以来先后为西充供电公司成功输送了二十余名中、高层治理职员和技术骨干。
4、一个平安创新的青年集体
变电站是距县城最近的一座变电站之一，也是西充电网连接的重要负荷通道。为了确保电网的安全稳定运行，金变班组的值班员们坚持“安全第一、预防为主”的方针不放松，甘当保证电网安全的守护神。
安全工作来不得半点虚假，在公司“百日安全无违章”活动中，全体值班员庄重承诺：“从我做起，杜尽违章”，提出“建设安全无违章班组”的目标。他们把制度建设和执行作为确保安全生产的基础，规范了交制度、设备巡视制度、缺陷治理制度、设备定期试验和读后感轮换制度，又结合实际情况，制定了变电站各项赏罚制度。他们熟悉到“规章制度是永远的行为准则”，有了完善的制度，却不能严格执行即是没有制度，严格遵守规章制度就是架设了一道确保职员设备安全的全封闭围网。为此，他们严格执行制度，用制度约束行为，加强运行巡视，结合季节特点进行事故预想和反事故演习，在重要节日和特殊运行方式时，做好事故预案，同时，针对实际工作中碰到的题目，进行运行分析，使值班员应对突发事件的能力大大进步。仅2007年全年，我们就进行事故预想20多次，反事故演习8次，发现和消除缺陷17次，进行了1843项倒闸操纵，没有一次发生误操纵事故，及时消除设备异常十多起，为变电安全运行提供了有力保障。
5、一个团结的青年集体
变电站地处荒郊野外，值班员在站上一呆至少也是一天一夜。为了让这个临时的“家”更加安全，他们一方面注重培养严谨的工作作风。来到站上就要实行军事化治理，服装同一规范，内务整洁划一。进进设备区后两人成行、三人成列。从生活的点滴做起，不断培养值班员的团队意识。另一方面，注重营造快乐的生活氛围。生活在变电站上，我们互相关心，互相帮助，互相尊重，互相爱护。会做饭的，主动多做饭;不会做饭的，主动打扫站内卫生。进进设备区时，不忘提醒一声别走错间隔;写操纵票时，不忘互相检查有无差错。有值班员赶在站上过生日，他们总会买一个大大的生日蛋糕，有大型操纵需要人手多时，他(她)们争着抢着返站帮忙。
变班组人性化治理的一些例子是：为了强化职工“我要安全”的主动意识，变电站曾在主控楼一楼大厅内墙面上制作一幅安全专栏。栏中有“金变安全目标”、全站职工在安全目标上签名、“安全我一个，幸福我一家”的全站职工“全家福”彩色照片，同时将“金变是我家，安全靠大家”的温馨话语附在安全专栏上。职工每次上班前看一眼“全家福”，仿佛感到亲人就在身边、就在自己的工作现场，头脑中就会联想起亲人的嘱咐：“为自己、为家庭、为企业、为社会我要安全、我会安全”。不仅如此，站里还请职工家属到变电站参观，争取每个家属对变电站工作的理解和支持。这不但为安全治理注进了融融亲情，还增强了全站职工的凝聚力和向心力，在职工中形成了自觉遵章守纪的良好氛围
