煤矿事故一直是我们心中无法用言语形容的痛。它的每一次出现，总是以高额的“出场费”为代价，要么让生命因此而承受伤残的痛苦，要么就干脆狠下心来让生命烟消云散。下面是思而学教育网小编整理的煤矿一反两检反思材料，欢迎大家阅读!
【煤矿一反两检反思材料1】
生命无价，灾难无情。多年来，我国相继出台了一系列法规制度和重大政策措施，努力推进和加强安全生产工作，但矿难频发势头仍未得到彻底遏制。矿难事故在一段时间内的增加，反映出矿难治理背后的深层次矛盾。
诚然，我国煤矿自然开采条件较差，安全生产基础薄弱，但是，防范矿难能力不足决不能只是怨天尤人，强调客观。不必讳言的是，因为采矿业利润空间大，往往成为一些地方完成财政指标、刷新GDP的重要选择。与此同时，却忽视了对安全运行质量低下、管理水平不高、安全执行力不强等诸多问题的解决。
血的教训证明，一些矿难的发生，往往与法治意识淡薄、规章制度执行不力有直接关系。要把矿难消弭于萌芽状态，必须将安全责任、标准制度、安全科技、资金投入、教育培训、许可准入、基础建设及应急救援等落到实处，成为每一位矿工生命的坚实屏障。
治理矿难，不仅是个技术性问题，更是关乎人的生命与尊严的价值观问题。保障矿工生命安全是最基本的价值诉求，如果没有公众、社会监督的深度介入，就很难形成有效约束资本逐利与权力滥用的弊病。同时，还需及时制订增加企业提取安全生产费用、安全风险抵押金制度、提高伤亡赔偿标准等措施，加强重点行业、重点领域的安全生产管理。
每一条生命，都值得我们珍惜;每一起矿难，都值得我们深省。在一次次惨痛的事故前，我们必须认真查找管理制度上的不足，真正形成行之有效的安全生产体系，让矿难悲剧不再上演。
【煤矿一反两检反思材料2】
最近这些年，矿难事故频发，年年都有十几起甚至几十起。今年刚刚过去了3个月，就有河南、内蒙古、山西等地发生了多起矿难事故。回顾这些矿难事故，我们不能不思索，这究竟是怎么了?说领导主抓矿山安全不力，说煤老板黑心，说工人违反操作规定，说很多属于意外，似乎都在理。但是仔细分析，对照30年前(那时虽然开采落后，矿难比现在少)，我们不能不思索我们的煤矿生产存在的问题。
那么究竟出现在哪里呢?我们不妨看看30年前那些煤矿的生产，就不难得出这样的结论，即除盲目追求GDP外，一个是出现在干部跟班劳动上;一个就是出现在工人的素质上。
我们不妨翻开过去的煤矿安全生产，那时的任何煤矿矿井，干部轮流参加跟班劳动是必须的，小的从采掘队长，大的到矿务局领导，层层都有跟班劳动的制度。领导在坑下和工人一块劳动，自然安全就放到了非常突出的位置。即使工人不珍惜自己的生命，矿领导还在乎自己的生命呢，哪个敢有些微疏忽?因此，安全第一的口号不是落实到口头上，而是落实到了领导的生命上，因此事故就非常少。而现在呢?被说是干部不参加劳动，就是一些正式工都很少下井了。这怎么能不出问题呢?
二是工人素质。那时的工人应该说没有临时工，即使一些没有转正的临时工也都是以参加正式工作对待的。岗前有培训，下班后有学习，对于一些特殊岗位(比如安全员、瓦斯员)还要专门学习培训，这样就减少或杜绝了事故发生。但是现在呢?煤矿工人几乎都是农民工，今天来，明天就下井挖煤，而且按出煤多少计酬，多挖多挣钱;而且工人轮换频繁，多数是干一天算一天，没有人把他们当真正的工人，而只是挖煤的“机器”。什么岗位培训，什么“三险一金”，什么劳动保护，什么合同制待遇几乎都没有。如此的煤矿工人队伍怎么能保证不出事呢?在煤矿，可以说几乎都是清一色的农民工，没有真正的工人，更很少有长期工了。
因此，要减少和杜绝煤矿安全事故，必须恢复这两点，一是恢复干部轮流跟班参加劳动的制度，这一点须臾不可缺少。二是恢复煤矿工人固定工人制或长期合同制。只有这样才能保证工人应有的岗前技术和安全培训，提升煤矿工人的素质，避免事故发生。
当然了，要减少和杜绝煤矿安全事故还有很多的工作要做，但最重要的还是这两条。我相信，即使是省长换一千个，和总理批示一万次，也没有这两条实在，这才是煤炭安全生产的重要保证。
