事业单位竞争激烈，即使顺利通过笔试之后，面试也是一道难关，如何攻克此道难关，叩响事业单位的大门呢?小编为您一一解答。
1、一定不要迟到
最好提前一点时间到达面试场所。提前几分钟到达面试到达后，整理好自己思绪情绪。等到面试官招呼自己进去时，应该先敲门，然后进去。在轻轻地把门关上。进去主动跟面试官问好，然后可以主动的自我介绍
2、着装整洁
一般说来，面试着装应力求端庄大方，可以稍作修饰，男士可以把头发吹得整齐一点，皮鞋擦得干净一些，女士可以化个淡雅的职业妆。给考官自然、大方、干练的印象。
3、微笑
微笑可以让你客服紧张的情绪，也会给考官一个很好的印象。面部表情和谐自然，语言也会得体流畅。如果你的面试岗位倾向于对外服务，那么甜美的微笑一定不要吝啬。
4、集中精力，辩证答题
当考官问你问题时，要稍作思考，但不能思考的时间太长，5秒以内为好。即使面试官问你面试问题你已经知道怎么回答或者面试前已经练习过了，你也稍作思考，让考官认为，你不是在背答案。回答面试问题时，千万不要紧张，有什么就说什么，当然不要太离谱就好。表现出你很自然，很直，也要尽量表现出你聪明睿智的一面。另外，面试过程中各种意外的事情都有可能发生，切记不要受一些“小插曲”影响，时刻保持精神集中，认真回答问题。
5、要掌握好面试时间
注意语言的简洁性和流畅性。面试有着严格的时间限制，在回答面试问题时，语言要有条理性、逻辑性，讲究节奏感，保证语言的流畅性。切忌含含糊糊，吞吞吐吐，这样不利于你在考官中的形象。
事业单位面试真题中比较令人望而生畏的当属两难型、压力型和负面型的命题，面对材料中反映的一些敏感的、棘手的、矛盾的、负面的问题，诸多考生感觉无从下手或者无法自圆其说，或者生怕站错立场而严重失分。在遇到此类问题时，运用阳光思维就能迎刃而解。阳光思维是面试中的一个制胜法宝，它可以帮助考生打开思路，沿着正确的思路越过层层障碍，顺利前行。那么，何谓“阳光思维”，如何运用“阳光思维”呢?
阳光给人的感觉是温暖、希望、美好的，是一种正面的、积极向上的力量。顾名思义，“阳光思维”是一种积极的、自信的、乐观的、愉快的、宽容的思考问题和解决问题的思维模式。譬如，对前途总是充满希望，对群众总是充满信心，对领导同事总是充满信任，对事业总有远大抱负，待人处世总是心胸豁达、心情愉快。简言之，对待面试命题中的各类问题，要多从正面的角度去认识，用积极向上的态度去处理。在面试中引入“阳光思维”的概念，能帮助考生走出思维的困境和阴霾，引导考生的观点不偏离主流价值观。考生要学会用健康向上的价值观、符合道德标准的尺度来判断面试命题。
阳光思维的核心内容可概括为几句话：少一分指责，多一分反思;少一分悲观，多一分乐观;少一分抱怨，多一分感恩;少一分怀疑，多一分信任;少一分空话，多一分行动。无论遇到什么样的命题，运用阳光思维都可以迎刃而解，考生要善于把自己最“阳光”的一面展现给考官，从而踏上通往面试殿堂的“阳光大道”。
举例：当今社会出现了落水者无人救，跌倒老人无人扶，遭碾压女童无人管等等一系列无视生命的负面事件，有人感慨社会道德严重滑坡，有人生怕做好事遭诬陷，你怎么看?
这属于综合分析之社会现象类的题型，遇到这一类负面型题型，考生不能过于偏激，不要带着愤青的感情色彩，一味地去谴责社会道德滑坡。作为公务员，应当本着全面、客观、公正的态度，进行理性思考，分析这种现象存在的客观原因，运用阳光思维，怀着一种包容的心态，善于把不好的一面转化为社会道德风尚积极向上的一面，倡导营造友爱、互助、和谐的社会氛围。这道题的答题要点可以归纳为：(1)这些忽视、不尊重生命的现象在社会现实中的的确确存在，有着深层次的客观原因，但社会道德主流价值观是好的;(2)从抓精神文明建设入手，加强社会公德和美德教育;(3)通过宣传教育，加强人们对各类型受害者进行救助的技术指导，以及加强见义勇为者防诬陷的自我保护意识;(4)建立健全奖惩机制，表彰和奖励见义勇为者，惩戒诬陷见义勇为者的行为，营造良好的社会道德风尚。
一个素质过硬的公务员，应当能够明辨是非善恶，看清主流方向，把握时代脉搏，紧跟发展形势，坚定政治立场，树立正确的世界观、人生观和价值观。在面试中选拔公务员时，往往较为注重考察考生的政治觉悟、判断能力、心理健康程度等素质。考生在回答面试题时要体现出坚定的政治立场，胸中有大局，头脑中有理论，心中有老百姓，这是阳光思维的答题方式。
在平日备考时，考生要积极领会中央精神、解读国家政策、关注民生热点，提升自身的政治理论素养。在面试考场上答题时，考生要明确自身公务员角色定位，一定要站在公务员的角度，运用阳光思维，客观理性地分析存在问题和提出应对措施，体现出一个公务员应具备的权为民所用、情为民所系、利为民所谋的政治情操。但切忌随意思而学主题，说大话、套话、空话，否则会给考官造成一种虚华浮夸、矫揉造作的印象，而应结合题目所设定的环境和联系社会现实来组织自己的答案。
