只需一个对策
活动程序是一种工具，是帮助我们思考和厘清思路的逻辑工具。借助工具，我们可以按图索骥，顺藤摸瓜，摸出一个完整的活动策划需要哪些要素。
1、理念（why）
为何要组织这活动？
有那些问题或需要存在？
问题或需要有多广泛和严重？
2、目的和目标
举办活动的目的是什么？
希望透过活动达致那些长远和短期的具体改变（长期和短期成果目标）？
目的是希望能达成的长远成果，短则数月长则三五年，往往目的陈述较概括。
目标是具体地指出工作员期望在活动完成后的指定时间内，要达到什么改变。
清楚的目标应该符合SMART原则。具体的、可测的、可达成的、相关的以及有时间限制的。
长期目标：指出在活动完成后的指定时间内，期望指定的社区问题情况有多少改善（可用百分比、宗数等统计数字表达）
短期目标：指出在活动完成后，期望达致的即时改变。
3、对象（whom）
参加者是什么人？如年龄、性别、职业、学历。
考虑到小组的同质性，这些因素都需要作为组员招募的考量。
4、性质（what）
活动内容，活动以何种方式进行？
是个案、小组、还是社区活动。如果是社区活动，是地区发展模式、社区策划模式还是社区照顾模式。
5、时间（when）
举办的日期、时间、考虑若出现意外（如大雨）而需要延期。
6、地点（where）
在那里举行？有那些后备场地？
地点的选择，需要考虑参与对象是否距离方便、场地隐私性和安全性以及地点周边的配套设施。
7、程序（how）
如何进行（活动次序、宣传、招募等）
具体细化的活动安排，也可以从准备阶段、开始阶段、结束阶段进行思考。
8、资源（how much）
人力（如义工、导师；人力分工）
物力（如道具、音响效果）
财力（财政预算，包括收费、资助、各项支出的预算）
9、应变计划
预计可能出现的困难（如天气、场地、财政、招募反应），预先构想可如何应变。
10、评监
构想评监如何推进（指标、资料搜集方法、量度时间等）
