进入全面建成小康社会的关键时期，中央明确提出要坚决打赢脱贫攻坚战，到2020年我国现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。下面是思而学教育网小编收集的农村脱贫攻坚心得体会，希望对大家有所帮助!
指出，打赢脱贫攻坚战，是我们一定要如期兑现的庄严承诺。我们要时刻牢记要求，真正把扶贫工作摆上重要位置，坚持以新发展理念为指导，深入研究、加强部署、强力推进。
创新，就是要创新扶贫开发的体制机制，创新方式方法，增强扶贫动力，拓宽扶贫渠道，提高整体效果。按照分类施策的要求，既要精准送种苗、物资，更要从技术、信息、流通等方面大力帮助支持贫困户;充分发挥龙头企业、专业合作社、专业大户的辐射带动作用，吸引贫困农民以土地、劳动力入社入股，建立制度化的利益连接机制;充分调动社会各界参与脱贫攻坚的积极性，形成专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局。
协调，就是要有全局观，统筹好扶贫开发与其它工作的关系。在海南，脱贫攻坚要与“五网”基础设施建设结合好，与全域旅游发展结合好，与“美丽海南百镇千村”建设结合好。扶持生态条件较好、特色文化鲜明的贫困村，因地制宜发展乡村旅游，丰富全域旅游的内涵;按照宜居宜业宜游的目标，推进城乡一体化工作，通过不断完善镇村基础设施，发展特色优势产业，实现更高标准的脱贫。
绿色，就是要在扶贫开发中积极探索生态扶贫的新路子，让贫困人口从生态保护建设中受益。今年海南将对5个位于生态核心区的村庄进行整体搬迁，要着重从搬迁关键环节完善制度，提前谋划，确保群众“搬得出、稳得住、能脱贫”;完善主体功能区制度，增加重点生态功能区转移支付，走好保护与发展双赢的扶贫之路。
开放，就是要坚持在扩大开放中抓扶贫，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，撬动、引导大量社会资本和金融资本参与扶贫开发。发挥好招商引资和项目建设的带动作用，帮助贫困户脱贫;大力培育农村电子商务，解决农产品卖不出去、卖不好价钱的问题。
共享，就是要围绕全面建成小康社会的目标要求，让贫困群众最大限度分享各项公共资源。发挥和利用各地比较优势，培育好休闲农业、高效农业等新业态，让农产品变成旅游产品、农家院变成农家乐、绿水青山变成群众脱贫致富的金山银山;在解决因学致贫返贫上下功夫，对贫困家庭学生“应助尽助、精准资助”，彻底拔掉“穷根”;实施好卫生健康脱贫措施，最大限度地避免因病致贫返贫;制定符合实际、合法公平、可操作性强的危房改造措施，既防止加重贫困户债务负担，又防止引起非贫困村、非贫困户攀比等负面影响，真正做到因户施策。
只有立足当前、着眼长远，系统谋划、整体布局，聚焦问题、精准发力，早抓、常抓、长抓，协调推进脱贫攻坚各项工作，才能让海南的困难群众最大限度地获得实实在在的利益，早日脱贫致富。
脱贫攻坚工作是一项有特定对象、有严格标准、有时间限制的硬任务。冷静思考、深入辨析、实事求是地处理问题，强有力地推进脱贫攻坚工作，对于推进真扶贫，实现真脱贫，具有十分重大的现实意义。
脱贫攻坚的对象是动态管理，而不是固化不变
脱贫攻坚，找准对象是前提。否则，就尤如据枪射击，差之亳厘、偏之千里，犯方向性、原则性错误。
诚然，通过反复识别，这一轮脱贫攻坚的对象已十分精准，克服了过去有的不良现象。马尔康市按照“不管用什么办法，都必须把最困难的群众找出来”的要求，通过“十对比八排除”等办法，反复核查，精准识别了贫困对象。但是，实事求是地讲，由于各种主客观条件限制，贫困对象与非贫困对象完全泾渭分明是做不到的，有的贫困对象与非贫困对象之间的差别并不大;有的贫困村与非贫困村之间的差别也不太大。
因此，对于贫困对象，应实事求是地分析、处理。建档立卡、数据库里的，当然应当作为重点对象，紧盯不放，一个一个地梳理，不达脱贫标准不罢休。但数据库里的，也不一定非要将错就错，硬性要求按识别时初定的政策措施到位。窦孝解认为，应给予“一线指挥部”一定的权限，按照脱贫标准继续甄别，已达到脱贫标准的，应及时调出;初定的政策措施不对路的，该调整的调整。对数据库之外的，也应给予足够的关注，对照脱贫标准衡量，未达到脱贫标准或者返贫的，应及时纳入，不让其掉队。
对贫困对象实行动态管理，表面看是对识别工作的纠错，但本质上是对工作实事求是的态度。是否允许动态管理贫困对象，是否允许变更初定的政策措施，事关脱贫攻坚的成败。若硬性要求凡数据库里的，凡以前录入、确定的，都必须一定不变、不折不扣地到位，并按此进行检查、评价，则可能适得其反，偏差、成败不难预见。
脱贫攻坚的目的是托底保底，而不是一跃富裕
脱贫攻坚的目的是什么?不同的人可能有不同的看法。在贵州主持召开脱贫攻坚座谈会时强调：“扶贫开发是底线性工作，要从实际出发，不吊高胃口，严格把握好度。”窦孝解认为，的这一讲话是脱贫攻坚工作的一项重要原则。窦孝解的理解是：脱贫攻坚工作，首要目的是使贫困对象摆脱贫困，而不是使贫困对象大大超越非贫困对象，一跃富裕。
脱贫攻坚工作中，有的没有把握好“托底”原则，搞所谓高标准、严要求，有的甚至对一部分贫困对象搞大投入、大扶持、树典型。这样做的结果是贫困对象虽然高兴了，工作也有了标杆、形象，但却没有推广、复制的价值，也不可能持续。有的不顾条件，动不动就成百上千万地实施大河堤、大堡坎、大整治等所谓脱贫工程。这样做的结果，很可能是有了形象工程，但与贫困对象脱贫没有直接关系，不能真正起到帮助贫困对象，尤其是贫困户脱贫的实际效果。
脱贫攻坚工作当然可以扬长，锦上添花、越富越好。但是，由于脱贫攻坚工作的任务重、时间紧、资金少，首先只能补缺、补短，雪中送炭。窦孝解认为，应当深刻理解和把握好“托底”的原则，避免针对贫困对象搞大剂量的投入，方方面面、不遗余力地扶持。如果针对贫困对象搞大投入、大扶持，使贫困对象一跃富裕，其结果可能是贫困对象富裕了、高兴了，而非贫困对象却有意见了，得了少数人的人心，却可能失去多数人的人心，肯定会失去政策的公平性和公正性。
脱贫攻坚的标准是可操作的，而不是概念原则
从扶贫开发到脱贫攻坚，提法上已意味着从过去的注重过程(扶贫)转变为更加注重扶贫的结果(脱贫)。脱贫攻坚的目的是使贫困对象摆脱贫困，但如何才算摆脱贫困，却不是一句话就能够说清楚的问题。
如:贫困户的住房问题，简单地讲住房安全有保障，可能太简单化，如何保障仍不得要领。马尔康市结合实际，对住房安全有保障列出了“人均住房(主房)不低于25平方米;无 C、D级危房;无地灾和山洪泥石流灾害隐患”三条具体衡量标准。凡达到标准的，就不再扶持;未达到标准的，则通过扩建、维修加固、新建或异地搬迁等措施来帮助，使住房安全有保障有了很强的可操作性。
马尔康市把贫困户脱贫标准细化成“一上线、两不愁、三保障、六有、两无”14项指标，把贫困村的脱贫标准细化成“一下线、五通、两无、七有、五到位、五加强”25项指标，脱贫攻坚工作紧紧围绕39项指标进行补缺、补短。窦孝解认为，这样做细化了脱贫攻坚工作的主要内容，使脱贫攻坚工作变成了细化、实化、可量化的具体任务，非常值得推广、借鉴。
脱贫攻坚的任务是近少远多，而不是平均分配
不同的地域，贫困对象有多有少，脱贫难度有难有易;同一个地域，贫困对象有退有进，脱贫难度也有易有难。贫困对象，户与户不同，村与村各异;有的基础条件好，致贫因素单一，贫困程度浅，稍加努力即可实现脱贫;有的致贫原因多，贫困程度深，费了九牛二虎之力，也一时难以实现脱贫。
贫困对象的致贫原因越多，贫困程度越深，需要对症下的药越多，需要扶持帮助的时间越长，越不可能一说起就见效。每年定一个任务指标，用以指导脱贫攻坚工作是必要的，但是采取将贫困对象按年度平均，分配、下达脱贫目标任务，甚至要求半年也必须时间过半、脱贫任务过半的做法，显然是不切合实际的，有违客观规律。
窦孝解以为，在资金安排、工作安排、力量安排上，对所有贫困对象应一开始即均等全覆盖、齐发力，不应分年度;齐发力后，致贫因素少、贫困程度浅的，自然会先脱贫。在脱贫任务指标的安排上，应按照脱贫的难易程度，本着先易后难的原则进行分析衡量，以年度为时间段，合理确定应当实现的目标任务数。如果按照五年实现脱贫目标来计算，也应当是越往后的年份，脱贫的指标任务数越多才对。这样，才是切合实际，尊重客观规律的办法。
脱贫攻坚的关键是增加收入，而不是济困解难
贫困户之所以贫困，其原因无外乎两个方面：一方面是因无劳动力、或有劳动力无就业门路、或有点种养殖业而换不成钱，入不敷出，造成贫困。另一方面是因病、因学、因房、因灾、因意外等，支出突然增加，造成经济困难。不同的情况，脱贫之道亦应不同。有劳动能力而缺就业门路的，脱贫之道在于帮助其发展产业，增加就业，实现增收。因支出突增而造成经济困难的，脱贫之道则在于帮助其减支或不支，缓解其一时困难。对无劳动能力的，则只能依靠低保、养老等政策给予保障，使其衣食无忧。
贫困村之所以贫困，其原因也是多方面的。有的是因地处深沟远寨，交通不便;有的是因产业无特色，有产品无市场，或附加值不高，换不成钱;有的虽临近城镇，但因土地被征用、缺乏土地等生产资料。村都是村，但远近高低各不相同，脱贫之道也应因村而异。 窦孝解认为，综合起来看，脱贫攻坚工作，一方面是增加收入;另一方面是济困解难。两个方面，都不可或缺，都应着力。但比较而言，发展产业，增加就业，增加收入才是关键。仅抓增收不行，远水解不了近渴，解不了一时之困;仅抓济困也不行，改善不了“造血”机能，利不了长远。
因此，脱贫攻坚应“三要三更要”。即：既要大力实施基础设施建设，改善发展的条件，更要着力推进产业发展，促进就业增收;既要济困，帮助贫困对象解决现实困难，更要着力激活贫困对象的资源、资产，实现增收;既要注重硬件建设，改善公共服务，更要树立新风正气，消除社会矛盾。
脱贫攻坚的资金是因需切块，而不是依靠整合
巧妇难为无米之炊。脱贫攻坚没有必需的资金保障，也必将成为无米之炊。
长期以来，扶贫资金存在着“分散在众多的渠道”、“申报、下达路漫漫”、“文不对题，急需的不来”、“下半年才到，当年难以实施”、“要求严，打酱油的钱不能用来买醋”、“汇报得多、人脉越熟、支持才多”等问题一直困扰着基层。 脱贫攻坚工作开展以来，开了“打酱油的钱不能用来买醋”的禁忌，一反“不允许挪用”的规定，180度大转变，提出了“不整合，造成资金闲置的反而要受追责”的要求。禁忌虽开，但是在实际操作过程中，资金整合仍然是说起来容易做起来难。
窦孝解以为，所谓资金整合，是一个不得已而为之的过渡办法。既然允许整合，何不采取一步到位的办法，如按照农村人口、贫困人口数量，加幅员面积、地域差异、脱贫难度等系数进行综合评价、切块，通过转移支付形式，直接将资金下达给“一线指挥部”，由更了解实际需求的“一线指挥部”来安排资金，让资金顺畅地流到该去的地方。
当然，给了权，就一定要有责。“一线指挥部”可以自主地把钱用在认为应当用的地方，但也必须保证依程序使用，用出效果，没有效果要背书。
脱贫资金由依靠整合改变为因需切块下达，既减少了申报、下达的繁琐，又减少了资金“文不对题”的可能性，还实实在在地强化了“一线指挥部”的权责，一举多得，岂不是更有利于脱贫攻坚工作的有效开展。
作为一名基层官员，在多年的基层攻坚扶贫的实际工作中，马尔康市人民政府市长窦孝解不断总结经验，对攻坚扶贫工作有着深刻的理解和思考。窦孝解认为，脱贫攻坚工作是一项有特定对象、有严格标准、有时间限制的硬任务，只有冷静思考、深入辨析、实事求是地处理具体问题，才能强有力地推进脱贫攻坚工作，实现真扶贫、真脱贫。
