pmc经理工作职责范文

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1、使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9000等系列质量方针,并认真贯彻执行。

2、设计所属部门人员的岗位职责和相应关系,指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。

3、编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系,参与相关程序资料的制定。

4、销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。

5、产能有限时,外协(委外加工)计划、管制与时间成本分析。

6、生产计划(MPS)的编排、组织与实施。

7、物料计划(MRP)的编排、组织与实施。

8、安全库存计划之拟定与文件制度的编写。

9、对生产异常进行及时处理、解决调整。

10、对本部门人员进行培训、沟通和协调。

11、对本部门资源、财产进行管理,并确保工作环境符合“5S”。

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