《党委会的工作方法》是《关于领导方法的若干问题》一文的继续和发挥，是毛泽东对领导方法和工作方法所作的进一步具体化和系统化的论述。以下是小编带来的党委会的工作方法心得体会，希望对你有帮助。
党委会的工作方法心得体会(一)
《党委会的工作方法》对地方党委做好工作具有很强的指导性和针对性，尤其学会“弹钢琴”、要“抓紧”、胸中有“数”等工作方法，为我们抓好中央、省委各项决策部署的落实提供了有力遵循。
抓紧落实，要严守政治纪律和政治规矩。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把“四个全面”战略布局、五大发展理念贯穿到落实工作的各领域和全过程。凡是中
央、省委定下的事就要坚决执行，照着规矩好好干。当务之急要深入贯彻省委十三届九次全会精神，着力补齐衢州科技创新、交通建设、生态环境、公共服务有效供给、低收入农户增收致富、改革落地六个方面的短板，确保“十三五”开好局、起好步。抓紧落实，要勇于改革创新。针对创新驱动发展生态体系不完善、转型升级压力大等突出问题，我们必须把改革创新放到突出位置，坚决克服抱残守缺的思想和传统的路径依赖，以壮士断腕的决心推进供给侧结构性改革，做好“生态+”的文章，坚定不移打好转型升级系列组合拳，扎实推进美丽乡村“一县一带”建设、柑橘产业转型提升、工业转型发展、发展分布式民用光伏、集镇改造提升等重点工作，开创转型发展、创新发展的新局面。
抓紧落实，要敢于担当。全体党员干部要敢于担当、敢抓敢
管。只要是有利于衢州发展、有利于民生改善的事，就要“快”字当头，一刻不停歇地干，决不能让机遇、让“窗口期”从身边溜走。对干部要严管和关爱相结合，对不能为、不敢为、不想为的干部要严肃处理，对真正有作为、有担当的干部要委以重任，大力营造合力抓落实的良好政治生态。党委会的工作方法心得体会(二)
作为一名县(市)委书记，深入学习、深刻领悟《党委会的工作方法》，对于提高自身领导能力和水平，当好县域治理的“一线总指挥”，意义深远。
善于当“班长”，抓好班子带好队伍。带头坚持民主集中制，发挥集体领导作用，不搞“家长制”“一言堂”;讲政治、讲纪律、讲规矩，开展批评与自我批评，提高解决自身问题的能力;谦虚谨慎，保持艰苦奋斗作风，注意团结和自己意见不同的同志。
善于谋全局，拉高标杆创新发展。要不断提高战略思维和创新思维能力，坚持调查研究和群众路线。近年来，我市以“一湾五区”为主平台，全力建设打造集工业、航运、旅游为一体的港湾都市区，实现新思路引领新发展。
善于“弹钢琴”，弹出主旋律弹好协奏曲。县域治理的实践必须坚持统筹协调。近年来，我市以“五市建设”增强市域经济实力，以“六城联创”增强城市综合实力，在发挥优势的同时补齐短板;以“五水共治”、净化农村政治生态为突破口和着力点，打好转型升级组合拳。
善于用干部，打造“狮子型”团队。必须坚持全面从严治党，把好党管干部关、用人导向关和干部成长规律关，科学选人用人。近年来，我市实行全员考绩法和“一线担当、专题考察”等办法，形成重担当、重基层、重实绩的良好用人导向，努力打造有信念有纪律有担当有激情的“狮子型”团队。
善于抓落实，发扬钉钉子精神。必须保证落实了的问题不折腾、不反复;必须坚持问题导向，深入查找改革发展稳定中的突出问题，掌握主动权和着力点;必须发扬创新精神，推动全局发展。
