关于部队文化骨干培训总结

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部队文化骨干培训总结1

我们当基层干部的是一名和战士们吃住生活在一起的 基层干部,更准确一点是个兵头头,上面安排的各项工作都 要通过我们去部署和落实,而战士们的一些心理想法和诉求 都要通过我们去向上级协调。我们是部队管理体系中起着连 接官兵,承上启下作用的非常重要的一部分。我们经常需要 在第一时间内去掌握和发现战士的思想动态。而我们仅仅依 靠自己个人的力量是很难迅速掌握许多战士的即时思想动 态,及时有效开展思想工作的。所以我们需要有自己的思想 工作骨干队伍,来帮助我们开展广大战士的思想工作。

在《军队基层建设纲要》中明确规定,要建立一支以党 员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍,开展群众性谈 心和互学、互帮、互教活动。在部队经常性教育管理工作能 不能发挥好思想工作骨干的作用,对于融洽官兵内部关系, 保持部队安全稳定,就显得尤为重要。

在基层部队,思想工作骨干的职务虽然不高,权利虽然 不大, 但地位特殊, 在基层各项工作中起着桥梁和纽带作用。

因此,在部队经常性教育管理工作能不能发挥好思想工作骨 干的作用,对于融洽官兵内部关系,保持部队安全稳定,就 显得尤为重要。

这里我谈一些自己选拔和组建思想工作骨干队伍的心 得体会,跟大家来交流经验:

一、要选准配强思想工作骨干队伍 思想骨干队伍工作能力强不强,整体素质高不高,作用 发挥好不好是直接影响做好经常性教育管理工作的关键因 素,必须把选好骨干作为加强思想骨干队伍建设的前提和基 础。一是要选拔好。要敢于打破班长、党员这个界限,在全 排范围内挑选政治思想强、作风纪律严、群众基础好、事业 心责任感强、敢于坚持原则、有一定工作经验和组织能力的 党员、 士官或其他骨干担任思想工作骨干, 确保队伍的质量。

选思想骨干,我感觉到首先应该细心观察一些资历较 深、经验丰富的担任过班长职务的高级士官,平常多找他们 谈谈心、聊聊天,跟他们多交流沟通,取得他们的信任。然 后是摸清他们的思想底数,看他们下一步地打算和想法,工 作责任心强不强,适合不适合担任思想工作骨干。为什么首 先选他们,因为他们经验丰富、阅历较广,看人一般比较准、 深,所以比较容易担负起思想骨干工作。如果一个战士有什 么想法,他很直觉地就能发现出来,便于开展思想工作。 二是要安排好骨干搭配。熟悉掌握每名思想工作骨干的 基本情况、能力素质、优点特长和性格弱点,在使用中注重 搞好合理搭配,充分考虑到软硬结合、红黑搭配、性格互补、 力量均衡。结合入伍所在地区的影响和阅历任职经验配合等 方面的因素,把每个思想工作骨干都科学安排到最适合的工 作岗位上去。在保证每个班排、值勤点位至少有一名思想工 作骨干的同时,重点配强弱组织管理部位的工作骨干。使每 名思想工作骨干都能发挥出作用,发挥好作用。

我曾经就把一名性格火爆、耿直率真的老士官和一名耐 心细致、细心缜密的老士官搭配在一起当思想工作骨干,对 于那些难管的刺头兵和重点人,两名思想骨干各施所能、轮 番上阵、软硬兼施、讲道理和提批评相结合,硬是把连队一 名出了名的难管、管不了甚至最后丢在一边干脆不管的战士 给教育好了,这名战士打过架,偷跑过,还被关过禁闭。最 后思想做通了,纠正了过来,老老实实地在连队干,一直很 听话,到了退伍还跟所有的干部和战士成了好朋友。所以,部队里没有管不好的兵, 只要思想工作做得好, 思想转变了, 积极上进肯干了就都成了好同志。

三是要跟踪管理好思想工作骨干。在选配调整思想工作 骨干时,要多注重将群众评议与组织考核相结合,把平时表 现与工作实绩相结合,将个人素质与作用发挥相结合,通过 每月听取官兵反映、思想骨干工作汇报等方式,对他们进行 跟踪考察,对在工作中责任心不强,自身形象不好,不能充 分发挥思想工作骨干作用,最后甚至不能、不愿做思想工作 的骨干及时进行调整,始终确保思想骨干队伍工作扎实有 效、坚强有力,时时刻刻都能发挥出骨干地作用,真正做到 基层干部的好助手,连队的放心人。

二、要教好带好思想工作骨干队伍 抓好培训是思想骨干强素质、理思路、明任务的重要手 段,也是提高思想骨干做思想工作能力水平的有效途径。抓 好思想工作骨干培训需要从以下几个方面着手:一是要加强 基础知识学习。要紧密结合思想骨干队伍建设的实际,围绕 让思想工作骨干熟悉经常性教育管理工作的有关法律法规、 摸清掌握战士综合底数、做好经常性思想工作、妥善处?各 种突发问题的基本方法等方面,对思想工作骨干加强基础知 识培训,通过集中培训、专题讲座、以会代训等形式掌握基 本法规,通过练好“四功”提高开展工作所需的基本技能。

二是要加强干部骨干帮带。适时搞好传帮带,采取“一帮一、 一带一”的形式,在支部委员与思想工作骨干之间、老骨干 和新骨干之间结成帮带关系,在平时工作中,既交任务又教 方法、即压担子又传经验、既给思路又出点子,通过帮带减 少他们工作的失误率,提升工作质量效益。三是要加强岗位 实践锻炼。坚持在实践中锤炼思想工作骨干,做到信任不放 任、放手不撒手、补台不拆台,让思想工作骨干充分参与单 位的教育管理工作, 增强履行职责的责任感和自觉性。

同时, 要充分发挥团队优势,及时收集整理思想工作骨干在实际工 作中遇到的难点疑点问题,通过专题讨论、集体会诊、体会 交流、难点攻关等途径,集思广益、开拓思路,提出具体解 决办法,在发现、分析和解决问题的过程中锻炼思想工作骨 干的实际工作能力,促进经常性教育管理工作更好地开展。

三、要规范加强思想工作骨干队伍 坚持把制度建设作为打基础、管长远的根本措施,靠制 度规范思想工作骨干队伍建设,促进抓思想工作的健康有序 发展。一是抓好思想骨干工作,坚持按制度落实, 《思想政 治教育大纲》和《预防犯罪工作条例》对思想工作骨干的工 作职责做出了明确的规定。在日常工作中通过建立健全思想 工作骨干承包责任制、思想工作骨干谈心制度、每日思想工 作骨干工作汇报讲评制度、每月官兵思想情况分析制度等各 项制度规定,进一步明确工作任务、责任和要求,做到随时 随地能够把思想工作骨干开展工作的情况掌握和规范起来, 促使思想工作骨干认真履行职责,增强了思想工作骨干的责 任感和自觉性。二是完善激励机制。思想工作骨干工作干不 好容易得罪人,因此工作中也容易出现认识不高、信心不足 等现象。

针对这一现象, 一方面要通过扎实有效的教育引导, 帮助他们认清地位作用,增强光荣感和责任感,发挥自身优 势,积极做好工作;另一方面要通过给他们交任务、压担子、 提要求,充分调动其工作积极性和主观能动性。同时,还要 极创造条件,支持思想工作骨干大胆开展工作,在他们遇到 困难时,全力帮助解决;碰到阻力时,给予坚强后盾;取得 成绩时,及时表扬奖励,为思想工作骨干开展工作解决后顾 之忧,营造浓厚氛围。三是严格奖惩机制。为激发思想工作 骨干的内在动力,要把他们履职尽责情况与“双争”挂钩, 与入党、考学、提干、学技术、选改士官、立功受奖挂钩, 对工作认真、成绩突出的,在评比先进和个人成长进步上予 以优先考虑;对工作平庸、敷衍了事、自身要求差的及时进 行调整; 对工作发生严重失误的, 在评先中实行一票否决制; 对失职渎职的,按照有关规定严肃处理。通过严格的奖惩机 制,促使思想工作骨干增强责任心,提高广大思想工作骨干 的积极性和主动性。

部队文化骨干培训总结2

一、必须用“三个代表”重要思想武装党员领导干部头脑。 首先是学懂弄通“三个代表”重要思想的理论体系,对于“三个 代表”重要思想的一系列思想理论观点,必须联系起来领会,贯 通起来思考,从总体上加以把握,特别是对“三个代表”重要思 想的主题、灵魂、核心、关键和本质,要反复深入学习理解,提 纲携领地把握理念体系,同时,要把“三个代表人”重要思想结 合起来思考,有利于从理论本源上加深对“三个代表”重要思想 作为一个开放的理论体来把握, 使我们的思想认识跟上党建理论 创新步伐, 力争做一名政治理论素养高的党员领导干部。

“三个代表”重要思想即是党、国家和军队建设的根本方针,也是我 们成长进步、干事创业的根本遵循,做为一名党员领导干部,用 “三个代表”重要思想武装头脑、指导工作,是责任所系、任务 所需。

二、组织严密,这次学习我的收获比较大,充分认识到只有 用理论武装头脑,才能不断提高自身的政治素质和理念素养,才 能真正干好本职工作。觉得政治学习是首长们的事,是政治部门 的事,抱着无所谓的态度,总觉得自己分管的业务工作搞精通就 行了。通过这次集训,我感到,无论是一名普通的工人,还是一 名领导干部,只要你是一名共产党员,就要学习政治理论,不断 提高自身的政治素质和理论素养。只有理论上的清醒,才能保证 政治上的坚定,只有政治上的坚定,才能确保业务工作不会偏离 方向。这次学习更是一次充电加油,为进一步提高自身能力和水 平,正确指导业务工作开展奠定了坚定的基础。

三、必须树立终身学习的观念,不断提高自身素质。干部一要着眼忠诚使命任务需要,提高务军兴武能力。

要强化“爱武”意识,提高“精武”本领。二要着眼遂行多样化任务 需要,提高组织指挥能力。要结合我矿实际需要,修订完善各类 应急行动预案,提高组织指挥和临机决策的能力。三要着眼征兵 形势任务需要,提高兵员征集能力。狠抓平时征兵各项准备工作 落实,确保高质量完成征兵任务。四要着眼经济社会建设发展需 要,提高参建带建能力。集中精力学习业务知识和基本技能,全 面提高自身综合能力素质,打牢专武干部队伍的坚实基础,确保在完成急难险重任务中打头阵、当先锋。

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