军人上等兵年终总结范文精选

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 军人上等兵年终总结一

一、以身作则,求真务实,狠抓党委支部班子建设。

我大队位于长春市二道区,编制体制调整后下属四、五、六,3个中队,分别担负看押任务,三个中队中有两个中队相对于支队、大队位置偏远分散,任务相对独立,如何实现“两个确保”,关键在于建设一个素质过硬、勇于创新的党委班子。年初我在大队党委会上明确指出把“提高素质,创新发展,转变作风,落实制度,廉洁务实,团结拼搏”作为大队党委的建设目标。

在实际工作中,一是抓好理论学习。我率先垂范,以身作则,先后学习了xx《论党的建设》、《基层党支部建设学习材料》、《xxxx基层读本》、《军队基层建设纲要》、《管理学》、《经常性思想工作概论》等一系列书籍,并认真做好读书笔记,不断提高自身理论素质和业务水平。同时还建立了大队党委集体学习制度,每月集中两天时间组织集体学习,先后学习了《军队党委工作条例》、《xx国防和军队建设思想通俗读本》、《学习xx武警部队建设论述》、《党章》、xx的一系列重要指示和《*的军事变革》、《世界军事变革》等知识,不断提高了党委成员的理论素质和全面素质。通过学习,能认真贯彻xx关于提高“四个本领”的要求,贯彻落实上级指示坚决,严格落实民主集中制,党委按纲建队和创新发展意识强,工作思路清,党的七项制度落实,凝聚力、战斗力强。积极和其他党委成员搞好团结。年初,大队党委班子调整,党委副书记任后,我就及时向他详细汇报交换工作情况,平时注重了交心通气,在工作上能互相支持,在生活上能互相关心,为部属做好了表率。

二是抓好了前沿指挥所作用的发挥。

为最大限度的发挥大队前沿指挥所的作用,我在大队狠抓了会议制度和蹲点制度的落实。在会议制度主要突出抓了每季度的按纲分析,每月的人员思想分析、安全工作分析、专勤专议和专训专议等会议的落实,在调查研究的基础上,通过落实落实会议制度,准确分析部队建设形势,对照检查工作落实情况,部署下步工作任务,确保工作指导把握上的针对性和计划性,同时还建立了党委成员的岗位责任制。在坚持集体领导和个人负责相结合的前提下,分工明确,职责明确,标准明确。提高了党委的工作效率和战斗力。在蹲点工作制度上,专门制定了《大队干部蹲点帮扶工作规定》,明确要求大队干部每月在基层中队蹲点不少于25天,必须严格落实住班制度和“五同”、“六到位”,各项工作必须靠前指挥,并制定了《大队蹲点帮扶计划表》,建立《大队干部蹲点情况档案》,确保蹲点工作落到处。

三是抓好了干部党员的管理教育。

在干部管理上,坚持党管干部,加强教育、管理和监督,按照支队的干部自学计划,抓好了干部的学习培训,提高思想政治素质、军事专业素质、科学文化素质、身体心理素质和开拓创新能力,通过定期进行民主评议和讲评,有针对性的加强干部管理,尤其是加强了八小时以外的管理力度,杜绝了干部思想、行为和组织的失控,及时反映和帮助解决干部实际问题,充分调动了干部工作的积极性,为干部安心敬业创造了良好的氛围。今年6月中旬,五中队指导员荣骏鹏爱人即将分娩,部队又正在进行半年总结,个人感到工作任务重走不开,我积极给支队报告,得到支队批准休假后,并安排副教导员蹲点代职,该指导员能及时回家处理个人问题。在党员的教育管理上,主要突出以保持共产党员先进性为主题的教育活动,着眼党员先锋模范作用的发挥,积极贯彻正面教育的原则,紧贴中心工作和大队实际,教育引导广大党员立足本职争当先锋模范,努力把先进性要求落实到实际工作中。教育中,我在搞好自身学习、对照检查时,对照学习内容,检查督促全大队的落实,还亲自参加所蹲点中队的对照检查、民主生活会,制定整改措施等活动,切实把教育活动抓紧抓实。对党员的管理上严格落实了民主评议党员、讲评党员、党员评档定格等制度,在大队广泛开展了“争当优秀党员”活动,还发动群众对党员履职尽责进行民主监督,严明奖惩等措施,确保党员作用的发挥。

、落实条令,从严管理,严抓了内部安全稳定。

在管理工作中,我坚持以治理“五个重点问题”为突破口,以安全工作七要素为重点,从严治警,严格管理,“四个秩序”和正规化水平不断提高。

一是加强了条令条例学习。

我在工作部署和蹲点工作中,突出抓了 “条令学习月”制度的落实。在条令学习月中,在严密部署和周密组织的基础上,我深入蹲点中队,跟官兵一起学条令、守条令,效果十分明显。通过学条令用条令,较好地形成了大、中队按条令运转,官兵按条令规范言行的良好局面。在“四查”活动中,我蹲点五中队,跟中队官兵一起自查、互查,切实找出了中队存在的问题,并制订了强有力的整改措施。为加强公勤人员的管理,我督导各中队制定相应的管理措施,现在各个执勤点购买蔬菜食品,均由中队统一购买并由上下班车送到执勤点,有效控制了人员外出。

二是突出了安全工作的重点。

我始终以《安全工作条令》为依据,严格落实安全工作责任制,签订了安全工作责任书,健全安全组织,充分发挥了“三互”、“双四一”等载体作用,抓住了安全“七要素”这个重点,并把“七要素”细化为“人、车、枪、钱、哨、九、密、训、卫、电”“十要素”,并要求全体官兵坚持每天讲评安全工作,形成事事讲安全、时时重安全、人人抓安全的良好氛围。认真抓好了安全工作大检查和安全分析,高标准地抓好了工作落实。在二道区出现生猪肉病疫情后,我坚决执行上级工作指示,通过专题教育和板报宣传,加强了疾病防治知识的教育,并采取了有效的措施加强人员封闭式管理,严禁人员私自到地方餐馆就餐,加强给养员管理,严禁采购未检疫猪肉。同时严格落实内务卫生制度,加强了营区卫生清洁,特别是猪圈卫生打扫力度。落实零报告制度,确保了防疫任务的完成。

三是加强了士官队伍管理教育。

我大队士官队伍中有的士官能力素质偏弱,不能胜任骨干岗位,不能发挥应有的作用,为此我要求各中队采取以会代训、短期培训等措施加强了士官的思想教育,培养他们敬业奉献精神,提高履职尽责能力。并在调查研究的基础上,集体研究,制定了《士官管理行为规范》。通过教育,全体士官进一步明确了自身的地位和作用,进一步增强了光荣感和使命感,激发了内在动力。广泛开展了“岗位练兵、文明带兵”活动,不断提高了带兵能力,确保了作用的发挥。为加强士官生活上的管控,士官的工资发放统一实行了工资卡,每月工资卡上至少存款xx元,由中队集体管理工资卡,在探亲退伍或家庭有具体困难时方可取出,有效地防止了横攀竖比、超前消费、高消费的行为。在预提士官苗子的选拔上落实了对培养对象专人负责、定期考察,坚持了“公开、公平、公正”,防止和克服了不正之风。

四、在密切内部关系上求深化。

我坚持把“密切关系教育”列入政治教育的重要内容,继续抓好了以“尊干爱兵”、“双六条”为主要内容的密切内部关系教育,充分发扬三大民主,重点解决好了“三对矛盾”,尊重战士的民主权利,不断发扬战士的主人翁作用,不断增强了部队的凝聚力。在蹲点工作中严格落实“五同”,能够作到“身在兵中、兵在心中”,通过摸实情、解难题,赢得了战士的信任和尊重。目前,官兵之间相互关心爱护,自觉抵制了庸俗交往,没有侵占官兵利益的问题,形成了团结友爱的良好氛围。

军人上等兵年终总结二

半年以来,我连党支部在上级党委和机关的领导下,结合本单位建设实际,大力加强连队全面建设,确保了行车安全,完成了教学保障、夏季装备换季、“XXX2012”战术演习等大项任务。

一、基本情况

我连共有XXX人,干部XXX人,士兵XXX人(士官XXX人,义务兵XXX人)。其中:四级军士长XXX人;上士16人;中士13人;下士11人。上等兵17人。党员40人,干部党员XXX人,战士党员XXX人(预备党员XXX人)。

二、半年来取得的成绩

4月份团军事技能比武中XXX获三公里第一名、连长XXX获队列指挥第二名、XXX在学院第一届运动会中获得举重第一名、换季先进连队、6月份团拔河比赛第一名、在军区进行的七一表彰中获得先进党支部、“XXX2012”战术演习,全连共有38人参加,其中干部3人,驾驶员33人,修理工3人。XXX连队从落实一日生活制度、查铺查哨制度以及请销假制度等制度入手,严抓连队的日常管理工作,特别是着重加强人员课余时间的管理、岗哨履行职责。连队的内务、岗哨履行职责都有了较大的改观。

三、上半年主要工作

半年以来,支部时时把团结放在工作的首位。严格按照《政工条例》和《军队基层建设纲要》的要求,坚持民主集中制,遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则来讨论和决定重大问题。在调配班长、评选先进等事关士兵重大利益的问题上,坚持公正、公平、公开,在战士中树立组织的良好形象。在抓党员队伍建设方面,连队严格落实相关制度和计划开展组织生活,搞好党员教育管理,通过严格的组织生活,解决好党员思想上入党的问题。

连队强化了党支部对团支部和军人委员会的指导,党支部指导团支部和军人委员会大力开展适合连队特点的学习成才活动,充分发挥团员、青年在完成各项任务中的突击作用,涌现出任玉奇、崔传玉等先进个人。军人委员会在党支部的指导下,利用课余时间和春节、五一等节假日在战士们中间广泛开展篮球、CS比赛以及推车入库等战士感兴趣并与我连专业结合紧密的文化体育活动,丰富了战士们的业余生活,强健了官兵的身体。

为保证演习车辆的安全,连队在演习准备初期成立了演习安全领导小组,制定了相应的安全防事故措施,确定了各波次负责人和安全员,签订了《安全防事故责任书》教育全连官兵做到:“时时讲安全,事事注意安全”,时刻绷紧安全弦。演习中,连长严密组织“一日一会”制度,妥善调配好次日车辆保障分工,反复强调“安全驾驶十不准”的重要性,督促驾驶员一定要做到心系安全。在演习过程中,所有人员一直保持联络畅通,互相探讨工作中存在的不安全隐患,有重点的做好安全预想预防,每组都加大检查与监督的力度,并根据安全工作责任制,依据职责分工,承担安全责任,保证安全工作落到实处。

四、存在的问题

(一)教学保障多,人员进返场频繁,对管理带来很大的影响,内务、形象和一些细小工作抓的力度很大,但是效果不明显。

(二)连队干部少,在没有大项活动时,我连还能严格落实教学保障中干部跟班制度,如果院内有大项活动时,往往不能落实跟班制度。

(三)两场地文化器材、活动场地都受限,去场地参与保障的官兵业余生活单调。

(四)我连人员多,空间少,文体器材短缺,除一张旧乒乓球台外,功放与音响也因年久已经不能使用,连队没有其他的文体娱乐器材。

五、对团队发展、学院建设的意见建议

(一)当前各种通知中,经常要求全单位人员观看校园网上某某视频,但目前为止,仅坦克三连给战士配有公用电脑并连接军网,其余连队均只有连部一台电脑可连接军网,无法有效组织集体进行学习。建议将视频资料刻录为光盘下发或在校园网中设置为可下载资源。

(二)将消耗型器材不按照建制发放,而与连队人员数量成正比,防止由于连队人员比例不同,造成“福的撑死,穷的饿死”。

(三)发放文体器材补充连队因器材报废导致的活动内容与形式单一。

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