1、医院讲担当转作风抓落实心得体会
新的一年已经到来，展望2015年，如何谋好篇、开好局，是医院各级领导干部应该思考的重大问题。根据目前的形势和医院的具体情况，今天，从院党委的角度，对医院各级领导干部就以下几项工作提出要求，概括起来就是做到“五个加强、五个担当”：
一、要做到“五个加强”
1、加强理论学习
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。我院各级领导干部是医院发展和创新的领导者、组织者、指挥者、推动者，我们一要牢固树立终身学习的思想，努力使自己成为一名学习型、知识型、创新型、实干型的领导干部，起表率作用。二要创新学习内容，特别是要重视对自己所管工作方面知识的学习，进一步提高理论素养。三要加强修身养性，学会谦虚谨慎、容人容事、淡泊名利。
2、加强作风建设
教育实践活动之后，关于如何加强干部队伍作风建设，推进作风建设常态化，市委书记穆为民最近对全市领导干部提出了“团结凝聚战斗力，敬畏规矩树形象，忠诚担当事上见，落实见效真本事”四句话要求。我们各级领导干部要认真学习，内化于心，外践于行，在全院形成讲团结重干事、讲敬畏守规矩、讲忠诚勇担当、讲落实求实效的工作环境。
3、加强民主集中制
《党章》规定：党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级服从上级。讲原则是对我们每一个领导干部的根本要求，我们要牢牢把握正确的政治方向，始终坚定不移地与党中央在思想上、政治上保持高度一致，坚定、自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策。我们每一位领导干部，一定要坚持这一原则，做到下级支持上级工作，要听从和服从于上级的工作安排，有话要说在当面，决不允许搞小动作和会上不说、会下乱说那一套，下级要坚决维护好上级的威信，维护好整体科室的形象，要突显心中的内在美。
4、加强团结协作
常言道:“团结就是力量”。(1)在我们科室内部，只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力，讲话有人听、做事有权威;才能出智慧、出成绩。(2)每位领导干部一定要识大体、顾大局，既要按照分工切实履行自己的职责，又要关心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。(3)要用高尚的人格增进团结，用坚强的党性保证团结，用共同的事业维护团结。(4)要勇于开展批评和自我批评，要有宽广的胸襟，懂得尊重和欣赏别人的个性，谅解和包容别人的缺点和不足，做到容人、容言、容事。(5)要坚持大事讲原则、小事讲风格，把医院的利益看得重一些，把个人的得失看得淡一些，小我服从大我，个人服从组织，不图名，不争利，不谋权，团结共事就会有一个坚实的基础。
5、加强廉洁意识
“公生明，廉生威”。作为一名领导干部，一要增强廉洁自律意识，做到严于律已、清正廉洁，老老实实做人、干干净净干事，始终保持高尚的精神追求和道德情操。二要正确行使权力，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，欲为民所节。三要带头执行反腐倡廉各项规章制度，加强规章制度落实情况的督促检查，提高制度执行力，使制度真正发挥规范、约束作用。
二、要做到“五个担当”
穆书记在全市干部大会上提出了作风建设“四句话”，概括来说，担当就是“承担并负责任”，担当不仅体现的是责任，更是胸怀和能力。
从大处说，担当是共产党人的鲜明品格，是我们作为领导干部义不容辞的责任，责任也就是分内应做的事，在哪个岗就要履行那个岗的职责，就要自觉承担那个岗的责任，我们在院长、书记岗位必须承担院长、书记的职责，大家在科室主任、护士长、班组长岗位也必须承担相应的职责，大家各自做好分内该做的事，才能称得起担当;从小处讲，担当也是中华民族的优良传统，是优秀“官德”的重要内涵，从道德层面要求我们做到敬业奉献、勇挑重担。具体到我们医院各级领导干部，提出五个担当，与大家共勉：
1、 为群众担当
为群众担当就是要站在外为患者服好务、内为职工谋福利的高度，思考、谋划全院的工作，出台的政策、办事的思路要考虑是否符合党和政府为民办实事的政策，要考虑是否符合广大患者和职工的根本利益，这也是开展群众路线教育实践活动的出发点和落脚点，我们要一如既往地坚持下去。
2、 为专业担当
为专业担当就是把业务技术和科研水平看作是医院生存和发展的基础和关键。要明白失去了专业的领先优势，医院就失去了核心竞争力，无法在业务竞争中立于不败之地。我们大多数是干业务出身，自然明白业务的重要性。我们作为各专业学术带头人，要承担起本学科发展的重担，要瞄准前沿技术，抢占医疗技术制高点，包括争取科研项目、参评科技奖、举办学术会、与大学、上级医院合作等方面，都需要我们付出辛勤的汗水去争取、去实现。
3、 为发展担当
为发展担当就是在现在的环境下，承担起为医院跨越发展的责任。我们提出建设豫西南医疗中心的发展目标，不是喊喊口号就算了，我们要清醒地看到前有省级医院面向我们的县、乡办培训班、建网络，后有5家医院在创三甲，在一点点占领我们曾经的技术高地，分割我们的市场，大家都体会到困难重重。这就要求我们在困难和矛盾面前敢于挺身而出、迎难而上，敢作敢为、敢于负责，要善担当，敢担当，真担当，想大事、谋全局，打硬仗、啃硬骨头。
4、 为社会担当
为社会担当就是我们作为公立医院要突出公益性，不能只顾医院自己的利益，要上为政府分忧，下为群众解愁，要从讲政治的高度落实好医保、新农合政策，从方便群众而不是方便自己工作的角度来设计流程、规范程序，要勇于承担责任，不要忘记公立医院的根本性质，同时要号召我们每一个职工都要为全社会幸福度的提高多做贡献。
5、为大局担当
为大局担当就是为事关医院工作和事业发展的方向、路线担当。我们每一位领导干部一要树立医院大局意识，不能只站在个人分管的工作局部利益上看问题，干工作要心系医院大局，自觉将自己所担负的工作与医院大局联系起来，找准位置、认清责任，坚持在大局下干工作。二要全身心的投入到科室工作当中去。我们不但要在管理工作岗位上 “在其位、谋其政”，而且要关心科室的业务工作，大胆放手让大家干，业务上搞好“传、帮、带”，着力科室的长远发展。
2、医院讲担当转作风抓落实心得体会
一、加强学习，提升素质
借此次集中教育活动之机，认真学习党的十八大和十八届三、四中中全会精神，坚持和实践系列讲话精神，坚持学习政治理论知识，不断提高领导能力和执政水平，不断提高科学判断形势，应对复杂局面的能力。积极引导医院干部职工树立正确的学习观，不断丰富和更新干部职工的知识结构，尽力打造学习型党组织。同时，坚持理论联系实际，做到勤学善思，把理论知识运用于实际工作当中，进一步树立开明开放的思想，坚持按原则办事，使医院党支部各项工作开展体现时代性、规律性和创造性。
二、树立政治意识，增强责任感和紧迫感
重要历史关头，需要政治上高度清醒，困难随时会考验我们每一位党员领导干部。面对林区经济转型发展和改革创新的大环境，作为基层党组织负责人，要坚决把思想统一到十八届四中全会和系列重要讲话精神上来，把认识统一到全省集中教育活动实施方案的精神上来，统一到全省xx工作会议和局两会精神的各项部署上来，以高度的政治责任感和紧迫感，把开展好集中教育活动作为一项重大政治任务、重大政治责任、重大政治考验，高标准、严要求、扎实推进。
三、树立法治意识，正确行使公共权力
党的十八届四中全会通过了《*关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，总目标是法治体系，建设。作为一名党员领导干部，必须有高度的法治意识，保持对法律的敬畏之心，将遵纪守法作为一切活动的底线，做好自己的本职工作。要正确认识、对待权力和利益，处理好二者的关系。要时刻牢记自己手中的权力是人民给予的，必须做到权为民所用。要按照依法治国的要求，正确使用权力，规范权力运行，用制度约束权力，自觉接受监督，确保权力在阳光下行使，做到让人民满意，让xx职工群众放心。
四、树立大局意识，正确看待利益得失
利益观，其实就是对待和处理利益、利害关系的观点和态度。反观系统出现的腐败干部，在工作之初也是心怀理想、努力工作的，但是随着权力的增大，放松了对自己的要求，忘记了党纪国法，从贪小便宜开始，走上了犯罪的道路。我们要深刻汲取教训，以这次学习讨论落实活动为契机，洗涤灵魂深处的尘埃，补助精神之钙，拒腐蚀、树正气，正确处理好个人利益与国家利益、集体利益、群众利益的关系，以大局着眼，把国家利益、集体利益、群众利益始终放在首位，不与民争利。
五、树立担当意识，勇于进取
作为一名党员干部，面对复杂形势和种种考验，我们既要清正廉洁，又要敢于担当，这既是党和人民事业的要求，同时也是共产党人应该具备的政治品质。
任其职，尽其责，在其位，谋其政。医疗事业事关人民群众生命财产安全，与人民群众切身利益有着密切的联系，是最重要的群众工作。结合局党2015年工作部署，要尽快进入角色，重点落实以下工作：一是落实两个责任，切实加强本院党风廉政建设工作和行业作风建设工作，二是开展专项整治，在优化就医环境、利民惠民便民上取得新成效。要把开展行业作风整治确定为这次活动的一项重要任务，以涉及群众切身利益的工作为切入点，进一步提升服务效能，优化服务环境。要进一步规范简化、优化办事流程，坚决整治散、懒、玩、浮、拖、推等等突出问题，让全社会享受到务实、清廉、高效的服务。要纠行风，坚持为民、公平、便捷，坚决整治门不难进了，脸不难看了，但事还是难办，特别是顶风违纪，吃拿卡要等问题。要正社风，积极倡导勤劳节俭、重德守法，教育引导全体职工摒弃逢事请吃送礼、大操大办、铺张浪费、相互攀比等陈规陋习，努力形成崇尚法治、相信科学、遵守公德、助人为乐、劳动致富、勤俭节约的良好风尚。把我院办成风清气正，务实为民、团结向上、积极进取的坚强集体，为医疗卫生体制改革做出新的成绩，为全局人民群众提供优质、价廉、高效的医疗服务。
六、工作讲自觉维护医院班子的整体形象
团结是做好一切工作的重要条件。团结统一是医院领导领导班子的优良传统，我要继续继承发扬这个光荣传统，十分珍惜、坚决的维护班子的团结统一，真正做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。自觉加强修养，培养出坦诚、公道的气质和容人、容事的气度，努力做到工作上积极配合，利益上主动谦让。特别是要多向班子成员、老党员、老同志学习，使自己尽快进入角色。
今后，我将认真从严治党的八项要求，深入开展集中教育活动，坚决落实上级党委和局的要求。进一步转变作风，以扎实的工作，经济社会发展和医疗卫生事业贡献自己的一份力量。
3、医院讲担当转作风抓落实心得体会
大家上午好!这里，我与大家共同探讨责任与担当的问题。其实，这既是一个历久谈论的老问题，也是一个常谈常议的新问题。说它老，它追溯于从人类有了社会分工开始;说它新，因为不同的时代赋予它全新的内涵。今天，重提责任与担当的话题，具有非常现实的警示意义。下面，我想就责任与担当话题与大家探讨，以抛砖引玉，博采众长。不妥之处，请批评指正。
一、责任与担当的宏观审视
从国际层面看责任与担当。大家知道，韩国“岁月”号客轮发生沉船事故，死亡、失踪近300多人，且大多数为学生。校长在获救的第二天，深感自己责任重大，无颜再见学生和家长，随后便以自杀作为对自己责任的担当;韩国总理郑烘原为搜救组织不力而宣布辞职;韩国总统朴瑾惠曾4次向全体国民道歉，谈及失去的生命时，她几度流泪哽咽。这种民族精神和骨气，正是对责任与担当的最好诠释。
从国内层面看责任与担当。以*同志为党中央，着眼大势，深谋远虑，高瞻远瞩，高扬实现中国民族伟大复兴中国梦的旗帜，作出了一系列战略部署，概括起来，主要体现在“四个梦”：即经济“强国梦”;打嬴“强军梦”;反腐“强党梦”;普惠“强民梦”等等。这些前所未有的举措，表现了以*同志为党中央，对我们党、国家和对民族的崇高责任和担当。
从医院层面看责任与担当。去年，经过全院同志的努力，我们取得了较好的经济效益和社会效益，创造了建院以来最好的发展时期。今年，着眼医院的跨越式、可持续发展，我们提出了“医院谋发展，员工得实惠，患者要满意”的发展目标。围绕这个目标，又提出了“保存量、扩增量、控成本、显价值”的年度任务。充分显示了院领导以及管理班子对医院发展和全体员工的责任担当……
二、责任与担当的基本内涵
责任一词，通常包含五层含意：即分内之事;要求;指摘过失;责问或质问;旧指惩罚，鞭责或杖责。一个人的一生承担着各种各样的责任，社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。真可谓：责任一生肩上挑，只有内容各不同，尽完这责担那任，临终之前不死心。从这个意义上讲，人对自己应承担的责任要勇于承担，放弃自己应承担的责任，就等于放弃了生活，也将被生活所放弃。责任可以使人坚强，责任可以发掘潜能，能力永远由责任来承载。责任可以改变对工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩，假如你热爱工作，那么你的生活就是天堂，假如你讨厌工作，那么你的生活就是地狱。因此，我们要清醒认识到自己的职责，履行好自己的职责,发挥自己的能力，承担起自己工作岗位的责任，那么，工作就会由被动转化为积极主动，并享受工作的乐趣、取得成绩的快乐。
有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于??责任。简单的说，按时上班等一些工作上的事，真正能做到的并不是所有的人。违反规定制度，说到本质上就是一种不负责的表现，是对自己单位不负责，是对从事的职业不负责，更是对自己的不负责。责任承载着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。现实中，每一个能够成功发展的优秀企业，都非常强调责任的力量。可以说一个人的成功，与一个企业的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自我的努力。从某种意义上讲，责任已经成为人的立身之本，成为企业求生存求发展的重要能力。在这个过程中，责任感是最基本的能力，如果你缺乏责任感，公司不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会所抛弃。在这个世界上，有才华的人太多，但是只有有才华又有责任的人，才是企业发展最需要的人。
什么是担当?担当是一种态度，亦是一种责任感，担当是一种接受，亦是一种行动。担当是一种锤炼，亦是一种磨励。超越自我要担当。担当是接受并负起责任。无论个人还是集体，应当勇于担当。唯有如此，个人才拥有成长，企业才能强大。每一个人，都应该意识到肩头责任的沉重。作为家庭的一员，作为企业的一份子，你担当了吗，你准备担当些什么?
担当需要勇气，担当需要信念，担当需要智慧，担当需要忍耐。担当路上，有成功的鲜花和掌声，也有失败的痛楚和苦涩。担当一方面要矢志成功，另一方面也要为失败未雨绸缪。承受失败也是一种担当。失败并不可怕，可怕的是遇到失败时不知所措，一蹶不振。一时的失败往往可以成为跨越沟壑的桥梁、通往壮丽的渡船、走向成功的新路。责任与担当结伴同行，有责任就必须有担当。那么，我们从内心来面对企业和个人，做一次心灵的自我沟通。你对自己负责了吗?你对家庭负责了吗?你对团队负责了吗?你对企业负责了吗?你为自己的生活担当了吗?你为家庭的幸福担当了吗?你为团队的管理担当了吗?你为企业的发展担当了吗?须知，一个含泪播种的人，才能含笑收获。
三、责任与担当的现实警示
责任与担当的话题，结合我院病历存在的问题，给了我们及其现实的警示。1月上级共调取我院2013年市医保患者病历494份，其中对428份病历请专家进行了审阅。我院有问题的病历139份，占审阅病历的32.48%，病历存在的具体问题含两大类共10条。
透过病历表象看本质，病历问题背后的问题是主要症结
一是这缺失、那缺失，工作不负责任是最大的缺失;
二是这差距、那差距，业务水平不高是最大的差距;
三是这漏洞、那漏洞，管理督导不力是最大的漏洞。
病历存在问题属于“一果多因”，但主要是我们在这方面督导不力、把关不细、问责不严所致。对此，必须进行深刻的反思。只有反思的越深刻，解决问题才能越彻底。因此，我们要在“三个一定”上深入反思：
一定要在病历问题上“小题大作”。对病历存在的问题，要主动揭短亮丑，做到尊重客观事实，不回避、不掩盖、不推卸;要见微知著，小中看大。不能息事宁人，大事化小，小事化了;要确立多维度的医疗质量安全观，把病历质量作为衡量医疗质量的“硬尺度”，一把尺子量到底。
一定要在精通业务上“标本兼治”。病历上的问题充分暴露了我院在医疗业务上的“短板”，特别是在病历书写上，一些同志图省事、走捷径，简单套用模板，把患病原本个体差异百态，临床表现多彩且经过自己实践的过程，描述得千瘪百孔，千篇一律，有失一个医务工作者的水准。针对这些问题，一方面抓警示教育，从医德医风、爱岗敬业、执行制度、工作职责上，提要求、立规矩，着力解决存在的身懒、行散、心浮、工作粗的问题;另一方面抓岗位代教，结成对子，针对问题，其体指导。着力解决一些医务人员不知、不学、不问、业务差的问题。
一定要在责任追究上“拔梢亮剑”。要对每一个患者、每一份病历、每一个环节，从主管领导、科室主任、主管医生，实行严格的责任追究机制，病历不合格不出科，谁签字谁负责。并且立下“军令状”：要接受与其职级待遇相关的责任担当。
深入反思的过程，就是责任担当的过程。
四、责任与担当的精神源泉
责任与担当的精神源泉是什么?我以为来自高度的敬业精神。所谓敬业精神，就是执着自己从事的职业，具有正确的职业价值标准、价值认同和价值追求(医、技、护等各个岗位)，并全身心投入，甘于平凡，耐得寂寞，始终保持忘我奋进的工作状态。大凡具有敬业精神的人，都把从事的职业作为人生、事业的崇高追求。敬业精神内涵丰富，但主要包含四个方面：一是高度负责的工作态度。工作质量是生命，而人对事业的高度责任感，又是工作质量的前提。那种不谋事、不尽责、不负责、敷衍塞责、马虎行事的态度，轻则差错百出，重则酝成大错或事故;二是严谨快速的效率观念。时间就是金钱、就是生命，那种迟来早去、慢慢腾腾、拖拖拉拉的工作作风，与激烈的市场竟争不适应，要提倡快速高效、争分夺秒、只争朝夕的作风;三是兢兢业业的事业追求。做任何事情，满足于按部就班、按时守规远远不够，还要对工作精益求精，追求卓越，争做本行业的“专家”和“能人”，对一个人、一个企业来说，市场机会是才能发挥和长期创造的积累;四是高尚纯正的职业操守。这不仅包括办事态度，还包括精神境界。遇事待人是热是冷、是粗俗还是文雅、是自私还是奉献、是趋利是仗义等，既体现了一个人的道德修养，也关系着事业的成败。
培育敬业精神，要强化“三个意识”：一是责任意识。每个人都有自己的岗位，岗位则意味着责任。岗位越重要，责任就越重大。如果缺乏责任感，占岗不负责，履职不敬业，有责不担当，不仅在工作上毫无建树、无所作为，既就是在做人上也没有底线、失取魅力;二是角色意识。每个人的岗位、职责不同，决定了在工作中担任的“角色”不同。无论是“大角色”、还是“小角色”，都应依据职责首先进入自己的“角色”，进而扮演好自己的“角色”，既便是“小角色”，也要敢于担当“大角色”的重任，在工作上有所作为、有所创造、有所建树，使“小角色”成为“大角色”;三是带头意识。我们担负领导岗位同志，从院领导、机关职能部门领导、科主任和护士长，其一言一行都具有示范、导向、感召作用。因此，要把倡导和躬身实践敬业精神作为思想修养的重要内容，以“寝食不安”、“食不甘味”的了心态，给部属作表率、立标杆。
敬业精神并非完全发端与人的“良知”，它是环境压力与自律动力的产物。而压力和动力都来自企业制度的威力和切实有效的思想教育。形成高度的敬业精神，思想教育是重要和必要的，但不可能成为包医百病的“灵丹妙药”，还必须建立与之相适应规则，使之标本兼治，互为促进，相得益彰。为此，一要建立激励责任付出的机制。要按照德才兼备的标准，形成有效的选择和淘汰机制，以责任付出，真正做到能者上、贤者留、庸者去、劣者罚，有进有出，优胜劣汰，从而，把人们的注意力引向自律和进取;二要建立奖罚分明的激励规则。激励的关健是优抚和鞭策并举，奖功与罚过并行。在这里，多劳之“劳”与多得之“得”均不可简单化。激励规则的灵魂在于切实考核，量化标准，及时得当，加大力度。否则，就难以发挥作用;三要建立合理正当的利益规则。选择与激励都离不开利益。对人们正常的利益追求，应以明智的心态给予理解、认同和支持。不能用单位利益、局部利益和个人利益的一致性，替代不同利益层次的相对独立性。应该确立这样的规则：肯于为单位利益多作贡献者，其个人利益的实现也应得到相应的优化，肯于向社会效益转化者，就应适时得到利益的补偿。
