*指出，消除贫困，改善民生，逐步实现全体人民共同富裕，是的本质要求。改革开放以来，我国扶贫开发取得了举世瞩目的成就，为人类减贫事业作出了巨大贡献。下面是思而学小编为您收集整理的2017年精准扶贫心得体会优秀范文，欢迎阅读!
篇一：2017年精准扶贫心得体会优秀范文
省长李锦斌轻车简从，赴金寨县油坊店乡面冲村蹲村住户，走访农户，深入了解革命老区扶贫情况，研究部署当前和今后一个时期的扶贫开发工作。要以党的十八届五中全会和重要讲话精神为引领，准确把握扶贫开发面临的新形势新任务新要求，以精准发力突破重点难点，以精准施策促进脱贫致富，确保打赢全面建成小康社会决胜阶段的扶贫开发攻坚战。
油坊店乡面冲村位于响洪甸水库西岸，属库区一线村，全村605户村民中有100户贫困户，脱贫攻坚任务较重。李锦斌这次走访住在村民卢本英家。77岁的卢本英老人一家四代同堂，子女们靠经营茶园和外出务工勤劳致富。李锦斌与一家人拉起家常，得知老人的子女在外地掌握一技之长，很想回乡创业就业，李锦斌十分高兴，鼓励他们在家乡施展才华，争当致富带头人。
农村贫困人口脱贫是全面建成小康社会最艰巨的任务。李锦斌对贫困户生活十分关心。在走访的20多户村民中，贫困户占到一半以上。每到一户，李锦斌都详细询问他们的难处，了解保障政策的落实情况。新庄组村民黄尊俊是因为患病、子女就学以及缺乏劳动力等综合因素致贫的农户，李锦斌十分关心他的生活，与他结成了帮扶对子，并与当地干部一起，研究此类因复杂因素致贫对象的帮扶问题。他指出，在全面建成小康社会决胜阶段的奋进征程上，不能让一户贫困户掉队。要统筹运用产业扶贫、易地搬迁、就业培训、教育扶贫及社保托底等综合措施，解决好他们的生产生活问题，让他们与全国同步进入小康。
培育龙头企业、增强主导产业竞争力是产业扶贫的重中之重。李锦斌调研了该村的龙头企业露雨春茶叶公司，鼓励公司创办人黄守山立足特色优势，进一步改良品种、保证品质、打造品牌、提升品位，不断做大做强，带动更多茶农致富。返乡创业带头人马启军创办的金海马服装厂，吸纳本村60多人就业，李锦斌希望他用好“双创”扶持政策，不断扩大市场规模，带动更多乡亲就业增收。茶叶生产大户王国成成立了茶叶专业合作社，李锦斌与他一起修剪茶树，了解合作社经营情况。他要求当地干部群众顺应市场规律，集中资源优势，创新龙头企业、合作社、家庭农场、农户的利益联结机制，努力依托茶资源，走出一条一二三产融合的产业发展新路子。
发展村级公益事业，提升公共服务均等化水平，是扶贫攻坚的重要内容。面冲村集体光伏电站每年发电收入可达7万元，为发展村级公益事业和扶持贫困户提供了重要经济来源。李锦斌考察了电站运行情况，要求当地总结经验，积极探索，不断创新提升贫困户收益的光伏扶贫新模式。李锦斌还调研了面冲村幼儿园、村卫生室、村小学、村文化乐园等村级公共服务设施，强调要积极顺应群众新需求，更新观念，拓宽思路，广泛调动政府、社会和村民各方力量，不断提升农村医疗、教育等公共服务水平。
走访过程中，李锦斌利用晚上时间与多位基层干部群众代表座谈交流，对他们提出的发展生产融资难、村组通道路建设难、饮水安全难保障、农村污水处理设施滞后、文化娱乐设施缺乏等问题，一一认真记录，与大家共商解决方案，安排落实措施。他鼓励面冲村干部群众把脱贫致富的信心鼓得更足、把精准扶贫的路子走得更准、把村支部建得更强，加快脱贫致富奔小康的步伐。
驻村走访结束后，李锦斌在金寨县召开了扶贫攻坚工作及规划情况调研座谈会。他指出，“十三五”时期既是全面建成小康社会的决胜阶段，也是推进脱贫攻坚工程的决胜阶段。各级各部门要深入学习贯彻十八届五中全会精神，充分认清扶贫开发进入了新阶段、面临的新目标、担负着新要求，进一步强化发展、精准、统筹、改革、共享的理念，把目标任务设定好，把方法路径选择准，把政策措施研究透，以硬碰硬的决心、实打实的办法、超常规的努力，把脱贫攻坚工程这一最大的民生工程、民心工程抓紧抓实抓好。要紧盯扶贫攻坚决胜目标，突出精准扶贫脱贫的着力重点，着力提升产业扶贫精准度、智力扶贫精准度、金融扶贫精准度、基础设施扶贫精准度、保障扶贫精准度、社会扶贫精准度。要强化扶贫工作责任保障、项目保障、政策保障、机制保障，确保扶贫开发扎实推进，奋力夺取扶贫攻坚的新胜利。
篇二：2017年精准扶贫心得体会优秀范文
湖北省相对于甘肃省在扶贫开发方面，不论是在地理位置、自然资源、气候条件上，还是在经济实力、基础设施、贫困程度上，都有着绝对的优势。但要实现到20XX年“精准扶贫，不落一人”的攻坚任务目标，还必须学习甘肃、贵州的经验和作法，在“精”和“准”上做好结合文章。
一是学习甘肃省扶贫攻坚的精神。这次到甘肃参加扶贫开发培训班，所见所闻给我映象最深刻的是“真扶贫、扶真贫”。主要表现在:宣传氛围浓厚，所到之处的公路两旁、政府大院、村部门前、小组湾落均看到各类扶贫工作宣传标语，营造了扶贫开发工作的浓厚氛围;机构设置健全，县、乡、村三级分别设立了扶贫开发指挥部、指挥站和指挥所，将扶贫开发作为一项重要的常态化工作来抓;组织领导到位，各级扶贫开发机构实行主要领导挂帅、县乡干部到贫困村驻点，并且对贫困村状况和基本信息能够“一口清”，充分体现出领导的重视度和干部的参与度;目标措施精准，各级政府部门和领导干部在制定扶贫目标措施时，明确了“三不原则”，即不现实的目标不说、不切实的任务不讲、不实际的办法不提，在深入调研和广泛听取意见、建议的基础上，做到因地制宜、一村一业、一户一策;信息资料齐全，各级扶贫开发部门均规范建立了一套完善的贫困村、贫困户信息资料，包括贫困原因、扶贫措施、脱贫目标和计划，同时开发了一套精准扶贫工作网络平台，通过点击某个村某个贫困户，就能直观地看到该户的人口、致贫原因、帮扶需求、脱贫计划和进展等详细信息。虽然甘肃与湖北在贫困程度、贫困面和自然环境、资源优势等方面截然不同，有些方面不能照搬照套，但甘肃省在推进扶贫开发上的信心、决心和精神值得我们学习和借鉴。
二是精准产业项目支撑群众脱贫。贵州省海雀村之所以能把风沙四起的荒山变成万亩林海，关键是找到了科学发展、生态富民的精准路子;甘肃省平凉市之所以能在干旱贫脊的土地上发展苹果产业带动村民致富，就是因为因地制宜找准了扶贫项目。因此，我们强调“精准扶贫、精准脱贫”，关键要做到对症下药、精准滴灌，不搞大而化之地大水漫灌，在扶贫对象、产业项目、资金安排和规划措施等方面，要做到因人、因地、因贫困原因，有针对性地精准扶贫之策。
三是从解放思想上实施精准扶贫。一位曾经在甘肃部队工作过15年的朋友讲过这样两个事例，其一:某村支部书记到县里开会回来，自豪地对大伙说，我们今年又把贫困村的资格给争回来了!其二:部队到当地结对村去扶贫，给某户贫困户送去两头优质种羊，鼓励他发展养殖业脱贫致富。再去时发现羊没了，已经被农户宰掉吃了，问及原因，农户理所当然地说道“你们送来就是给我们吃的嘛!”。在我们当前实际工作中，有的干部认为戴上贫困村的帽子，肯定会给村里带来真金白银和项目扶持，宁愿守着这顶帽子不愿摘去;有的群众争着要当贫困户，等着上级领导送来慰问金和物资。这种等人授鱼、等米下锅的思想，严重制约了扶贫政策的实施和脱贫计划的实现，必须要在实施精准扶贫措施的基础上，正确引导贫困村和贫困对象转变思想，树立干中求助、积极脱贫的信心和决心，同时对建档立卡对象要算好收入账，达到脱贫标准的要予以标识，及时退出贫困之列，才能有计划、有步骤地实现精准扶贫、精准脱贫、全面小康的目标。
四是既要金山银山更要绿水青山。扶贫攻坚和精准扶贫工作时间紧、任务重，在涉及到土地开发、利用和资源配置上，不能盲目冒进，不能单一地追求高产出、高效益的产业项目，同时还应兼顾环境和土地资源保护，做好科学规划，决不能以脱贫致富为目的而私开乱挖、毁坏地形地貌、严重污染生态环境，决不能为了当前脱贫摘帽的目标而吃子孙饭、断子孙路，确保扶贫攻坚与坚持绿色发展统筹兼顾，既要顺利实现精准脱贫、全面小康的奋斗目标，又要做到科学、可持续发展。
篇三：2017年精准扶贫心得体会优秀范文
f7月4日入职恒昌，在短暂地工作了一星期后，我有幸被选中参与恒昌格莱珉“精准扶贫”项目，在高战总的带领下来到北京市房山区窦店镇的刘平庄村，在这里我们要复制一个格莱珉银行模式，我们要贯彻“精准扶贫”思想。
来到刘平庄已经快半个月的时间了，从来到这里的第二天开始，我们就马不停蹄地开展工作。高总身先士卒，带领我们拜访村民，召开座谈会。我自己也在空暇时间研习尤努斯教授的思想与格莱珉模式，渐渐理解了一些格莱珉体系的精髓与深意。
在传统的银行体系里，银行运作的一般模式是人们把钱存在银行里，银行每年给存款人较低的利息，然后银行将这些资金以略高的利率贷款给有偿还能力的人。通过这种方式，银行赚取差价，赚得盘满钵满，贷款人利用较低的利率经营业务，也赚得盘满钵满，这个模式看起来似乎是双赢的。然而，作为这个大千世界中的一份子，恒河之沙也好，微尘也罢，穷人看起来是那么微不足道。穷人群体太多太多，而现有的传统银行体系是难以覆盖到他们的，因此穷人的“金融不可接触者”的称号就出来了。
传统银行体系最早是从意大利的美蒂奇家族发展起来的，从资本主义萌芽到现在，资本的运作一直都是以收益最大化为目的，这也导致现有的银行体系在考虑资金出借时，总是把风险控制放在第一位。传统银行业认为收入稳定、物质丰裕的精英群体是最佳的贷款者，因为这些人有较强的还款能力，贷款风险低。而穷人则收入低、不稳定，因此不具备还款的能力，贷款风险高。
然而，在上世纪70到80年代，孟加拉国的尤努斯教授发现，穷人是有信用的，穷人也具有一定的还款能力和还款意愿。尤努斯教授通过把自己的钱借给当地妇女编织竹条凳，建立了一个穷人借款的试验点。结果发现，这些穷人的还款率非常高，坏账率远低于传统的银行业。当我们去深入了解这其中的因果关系时，竟发现这似乎是必然的。由此，尤努斯教授开创了让穷人受益的格莱珉模式。
一个完整的格莱珉模式包含两个要点：第一，贷款对象为穷人，并以妇女为主;第二，贷款方式为小额信用贷款。在传统银行看来，没有抵押、没有担保的贷款，对于有还款能力的富人来说尚且难以实施，更何况是收入低下的穷人?但尤努斯教授和他的格莱珉银行则认为，穷人是有信用的，信用是无价的。穷人已经处于社会的最底层，当他们有一丝可以改变自己命运的机会时，他们是非常珍惜的，因为一旦他们借钱不还，他们将失去信用，这也意味着他们将失去改变命运的最好机会。因此，穷人的还款意愿是非常强烈的，这个意愿要强于传统的银行客户。这在尤努斯教授的格莱珉银行体系里也得到很好的印证，不管是孟加拉的穷人、美国的穷人还是中国的穷人，穷人的本质都是一样的，他们在面对能改变自己命运的机会时会比富人做得好。在贷款对象性别的选择上，格莱珉模式坚持以妇女为主。妇女往往是一个家庭里最愿意作出牺牲的人，当她们贷款时，资金往往会被用于生产制造，而男性则有更高的可能性用于其他方面，因此妇女贷款的还款率要大于男性。
格莱珉的精髓，体现在贷款人的小组结合模式上。贷款的妇女们必须先成立一个5人小组，然后5到10个小组再形成一个中心，依次向上推进，这样就形成了一个很大的社群。社群中心经理的引导下，会员之间可以彼此交流子女教育问题、家庭建设问题、以及生意经营问题，从而在邻里关系之间构建一座沟通的桥梁，开阔交流圈，开阔视野，进而开拓各家的经营规模。在这样一个环境下，大家的自信心、自尊心慢慢建立起来。在恒昌格莱珉的六条公约里，会员、员工之间要做到勤奋工作、团结纪律，落实到社群中就是小组会员拿到贷款后，大家要鼓足干劲，勤奋工作，彼此团结，严守纪律，并在小组例会上集体起立喊出“勤奋工作，团队纪律”的口号。通过这样的方式，小组成员之间不断地彼此鼓励，不断地自我承诺。
如何鉴别小组里的5名成员是否是真正的有贷款需求的目标人员呢?5人小组成立后，格莱珉会组织小组成员进行5天的系统培训，在这个过程中，那些不是真正需要资金的人就很可能会难以适应，他们可能会觉得这样的活动太麻烦，自己的时间成本太高，然后就离开了。这是因为穷人的时间成本相对较低，因此穷人更有愿意参加这样的集体培训以及之后的每周例会。因此，5人小组的形式本身就是很好的甄别方法，最后留下来的都是格莱珉面向的目标人员。
我原以为房山地区地处北京郊区，就业机会多，社保体系健全，应该不会有很多穷人。但来这之后我才知道穷人群体在任何地方都是存在的，刘平庄全村1000人左右，很多人都需要贷款脱贫致富，其中还有一部分人需要脱离贫困线，这些人很容易被忽视，国家的低保只能使他们保持最低生活状态。通过格莱珉模式在这里的复制和创新，刘平庄村开始成立一个个的5人小组，这起到了非常好的示范效应。因此，我们相信格莱珉的精准扶贫是有市场的，有很多人会在我们的小额信贷模式下生活地更好。
我相信我们可以通过格莱珉模式真正帮助到那些需要帮助的人，我更相信我们的恒昌格莱珉之路也会越走越远，在普惠金融的第一线帮助更多的“金融不可接触者”。
