对同事
1、尊重。同事是与你蹲在一条战壕里的人，是与你绑在同一条船上的人。你的命运与他们息息相关。我们承认，因性格与修养的差异，或许有一些同事让你很不爽，但你也要尊重他们??尊重他们的个性，尊重他们的性情。在一个家里，一母同胞的兄弟姐妹性格尚有不同，你凭什么要求不是一个娘生出来的同事让你称心如意?尊重同事是至关重要的法则，你该知道“出拳不打笑脸上”这句老话，你尊重别人，别人同样尊重你。在我们国家，尤其在职场上，“你敬我一尺我敬你一丈”的规则一直是铁律，过去是，现在是，将来还是。
2、团结。听起来有些幼稚是吗?可在职场上，打败你的往往不是教育背景、不是工作经验、不是专业能力，而是幼稚。一个不知道团结同事的人就很幼稚。要团结同事，套句老话，“尤其要团结那些与你意见不同的人”??这从功利角度看至少有两个好处：一是从“成事不足败事有余”的角度看，同事不会败你的事，二是从个人成长的角度看，万一哪天组织想提拔你、来考察你，同事会说你很多好话。你有没有发现，你身边那些发展很快、很好的同事，他们除了有较强的专业能力外，还有很好的人缘?团结同事有一条捷径，那就是是包容，要用包容之心对待每一个人。说白了吧，团结同事的的本质是利己的，就是取得同事对你的的维护，维护是有力量的。
3、帮助。小学时老师们经常给你写一些评语吧?其中肯定 “乐于助人”这一句吧?乐于助人，这是品质，也是美德。职场上，对同事的帮助，换来的是同事对你的帮助。谁都有遇到困难的时候，谁都有在困难面前一筹莫展的时候，这时你施以援手，让同事感受到的不仅是同事间的温暖，还有团结的力量。工作上、生活上、思想上帮助同事，久而久之，你身上会聚拢起“好人”的光环，好人的运气自然不会差。
对领导
1、诚实。在领导面前千万不要耍小聪明。要坚信，领导比你聪明得多。如果说你是小中医，那领导一定是老中医;如果说你是小江湖，那领导一定是老江湖。他们到今天这个位置上，一路过关斩将，阅人无数，历险无数，你今天的路数，他们以前都见识过，所以在很多事情上，你还未曾出手，他可能就已知你要施什么招。所以，在领导面前，谁耍小聪明谁死得很惨。诚实是一个人最简单的基准，也是最简单的逻辑。不仅仅在银行，在任何地方都一样??你的信誉一旦破产，就再也不可能有大的发展。因此，任何时候都要坚守底线??诚实。试问，你喜欢不诚实的人吗?你的朋友圈里有不诚实的人吗?
2、担当。一个有担当的人，是一个值得托付的人。你值得托付，领导自然会把更多的事情交给你做，会把更大的舞台交给你利用。想想看，工作和生活中，你是不是也喜欢与那些有担当精神的人交往并且佩服他们呢?假如你是领导，你把一项工作交给下属去做，可他挑三拣四、拈轻怕重，客观理由一箩筐，主观努力没一点，你会怎么想?下一回，你还安排这个下属做事吗?担当的另一个层面的含义是担责。“人非圣贤，孰能无过?过而能改，善莫大焉”。职场只有经验、没有神仙，谁都不敢保证工作上没有失误，只要不是道德风险，只要不是有意违法乱纪，那失误就是失误了，错了就是错了，在领导面前敢于承认错误、勇于承担错误，一是一，二是二，不掩饰，不解释。这不仅是一种态度，还是一份品质。敢于承认错误和勇于承担错误的人，一定会走得很好，因为大家看到了他的担当精神。
3、维护。要维护你的领导。组织不是傻子，组织让他在这个位置上，就说明他一定有过人之处。就算你不认同他个人修养的某些因素，或者说你不认同他的个人魅力，但你也要维护他的职位，也就是他的领导职务。因为在银行的组织架构里，他的职位比你高，他是你的管理者，你要服从他的管理，要执行他的命令。说句老实话，你只看到了领导表面上的荣光，但你没有看到他为了单位的发展和前行经历着怎样的煎熬。“试看剃头者，人亦剃其头”，你的领导上面还有领导，他不好好干，他的领导也会收拾他。所以你不要以为只有你在加班，领导加班也是经常的，而且会很晚很晚。
对工作
1、要有敬畏心。要明白，是你选择了这份工作而不是工作选择了你(除非你是单位聘请的专家)。没有哪份工作非你不可，你离开了说不准会有更合适的人来做，而且有可能比你做得更好。因此，既然选择了这份工作，就该踏踏实实做好，把工作看成赖以生存和发展的根基。通俗地解释这段话，就是“要么好好做，要么趁早滚蛋”。因为，即便工作耽搁得起，你个人的岁月也耽搁不起。
2、要有上进心。要明白，上进心是一个人进步的驱动力。一个有上进心的人才会想方设法把工作做好，这包括知识的积累、经验的积累、人脉的积累和专业能力的提升。俗话说“死狗托不到南墙上”，你自己不想进步，任何人想扶持你都是枉然。就算你爹是董事长，料他也不敢把你放在重要位置上，因为在银行或者任何一个企业里，组织的利益高于一切。你想当总经理、当行长、当董事长，这没问题，这是好事，这是上进心的表现，是值得肯定和提倡的，前提是，你要有总经理、行长或董事长的修养和能力。
3、要有荣辱心。要明白，哪些事是光荣的，哪些事是耻辱的。有了荣辱心，才知道哪些事情该做、哪些事情不该做。这是一个价值取向的问题。每个人都有自己的“口味”，但在银行里，就该把自己的“口味”与银行的“口味”融合在一起，哪怕你不赞同银行的“口味”。比如，你喜欢吃白菜，可单位喜欢吃萝卜，你哪怕假装也要装出喜欢吃的样子，而不是声讨萝卜的种种不好。你别无选择，因为一家银行不可能因你一人而改变理念或行进方向。
