领导干部试用期转正考察材料范文(四篇)

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第一篇:县级领导干部考察材料

县级领导干部考察材料

××同志自××年以来,历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来,勇于担当,履职尽责,在不同的工作岗位上均取得了突出业绩,是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。

立场坚定,头脑清醒,政治素养高。能始终和党中央保持高度一致,坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格落实中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰,具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识,理论水平高,知识面广。

眼界开阔,思路清晰,工作业绩实。抓工作思想解放,能够站在全局高度考虑问题,把握方向。担任统战部长期间,明确“围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战”的思路,促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间,围绕区委中心工作,搞好协调服务,促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来,长期分管经济工作,熟悉经济运行规律,工作思路明晰,重点突出,成效明显。

沉稳大气,作风务实,领导能力强。该同志性格沉稳,为人谦和,作风扎实,在群众中具有较高威信。善于抓大事,抓关键,对分管部门敢于放手、充分信任,在重大问题上敢于承担责任,善于调动分管部门的积极性,具有很强的领导能力。

为人正派,清正廉洁,群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养,顾大局、讲原则,严自律,注重摆正自身位置,时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定,严格要求自己及家属和身边工作人员,无不廉洁行为。

不足之处:理论学习的系统性有待进一步增强

第二篇:副处级领导干部考察材料范文

附件11

同志考察材料

一、自然情况

,男,汉族,年09月出生,人,1988年7月加入中国共产党,参加工作,省行政学院经济管理专业函授本科毕业,现任省监区长、党支部书记。

二、简历情况

中国人民解放军分队战士

劳改支队三大队管教员

武装看守队队长

武装看守队队长(副科级)

武装看守队队长(正科级)

看守大队教导员

看守大队大队长

监区长

三、政治历史表现

经审查,同志在“六四”及与“法轮功” 邪教组织斗争中,立场坚定,与党中央保持一致,没有发现问题。

四、现实工作表现

(一)注重政治理论学习,思想上与时俱进。该同志比较注重理论学习和调查研究,努力提高自身的政治理论素养和业务知识水平。一方面加强政治理论学习。积极投身十七大主题教育活 1

动、学习实践科学发展观等主题教育。认真参加监狱组织的关于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神、科学发展观等一系列文件精神的学习,加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻;注重对中央、省有关文件精神及监狱理论的学习,具备了一定的政治和业务理论基础。

(二)适应局面能力强,工作稳健能力突出。该同志担任监区长、党支部书记以来,能够适应角色的转变,尽快打开工作局面,坚持把监管安全和对罪犯的教育改造放到首位,能够团结和带领监区全体民警,以提高监区整体工作水平,团结拼搏,迎难而上,一手抓规范化管理,一手抓民警队伍建设,大力推进劳务创收工作,完善监管改造工作的各项规章制度和运行机制,确保了狱内秩序稳定和改造质量的提高,使的各项工作稳步发展。

(三)经营管理能力强,生产经营业绩突出。该同志担任监区长之初,监区劳务项目运营困难,由于种种原因生产效益多年完不成指标,同时监区由原本的四个分监区合并为二个分监区,监区罪犯普遍为老犯人,反难改罪犯相对较多。对此,他能够积极面对和正视监区所面临的困境,能够静下心来潜心调研,想了很多办法和措施,经过努力,引进了一批经济效益好、有利于犯人习艺改造的生产项目,几年来监区先后引进纸品加工、坐垫编织、服装加工等项目;狠抓生产秩序的管理,积极化

解遗留问题,使监区生产运转进入正常轨道。监区劳务生产三年迈进三大步,第一年还清历年欠账38万,第二年完成创收指标60万元,年预计实现创收利润100万元。监区监管改造三年来完成“四无”目标,所在单位多次被监狱评为先进单位,个人先后于年荣立 “个人三等功”;年月获局“优秀党务工作者”;年获局“优秀共产党员”等荣誉。

(四)工作作风务实深入,发扬民主,凝聚力突出。该同志不但自己努力工作,还善于带动班子及全监区民警共同前进。无论是政治学习、业务考核、警务技能培训,该同志走在前,行在前,向全监区民警要求“向我看齐,向班子看齐”。该同志注重带头执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,充分发扬民主,保证了决策的科学性、合理性,建立了以狱内安全稳定为中心,以提高民警执法能力和罪犯改造质量为基本点的良好工作格局。

(五)廉洁自律,群众基础扎实。该同志能够按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》来严格要求自己,牢固树立反腐倡廉的思想防线,办事公道,坚持原则,在各种经济往来中能够严格按规章制度办事,在工作、学习和生活中廉洁自律,自觉遵守党纪国法和警纪禁令,没有以权谋私等违规违纪问题发生,作为监区领导该同志能够以身作责,从自身做起,要求别人做到的,自己先做到;禁止别人做的事,自己坚决不做。同时,经常召开支部班子会,要求班子成员带头遵守组织纪律,为全体民警做出表

率。树立了清正廉洁、干事创业的良好形象。为人比较低调朴实,没有官架子,平易近人,团结和关心同志,有较高的群众威信,较好地维护了党员领导干部公正、廉洁的形象。

五、存在不足

工作有时不够大胆;党性修养和政治理论学习仍需进一步加强。

六、民主推荐和考察谈话情况

参加大会投票推荐人,有效票张(领导票张、群众票张),该同志获得推荐票张(领导票张、群众票张),推荐率71.19%;参加个别谈话推荐人(*、群众人),有人(*、群众人)推荐该同志,推荐率90.20%。参加考察谈话人,有人同意该同志作为正处级后备干部,同意率100%。

七、考察意见

根据民主推荐和考察谈话情况,结合工作需要和本人表现,经考察组集体研究,建议该同志作为正处级后备干部人选,培养意见为近期成熟政委。

第考察组:

年月日

第三篇:领导干部考察材料文本

同志考察材料

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致,积极要求进步。

为人正派,对待工作态度端正,认真负责,积极主动,工作思路清晰。任区计生局信访办主任以来,在局领导的带领和其他同志的支持配合下,认真开展各项工作,取得一定成绩。

主要不足:。

考察中,廉洁自律方面没有不良反映。

民主推荐情况:年月日,考察组召开干部职工参加的民主推荐会,发出、收回民主推荐表份,有效表份,有票推荐同志为领导干部人选考察对象(名列被推荐人选第一名)。同日,考察组同人进行个别谈话,人推荐同志为领导干部人选考察对象(名列被推荐人选第一名)。

民主测评、征求意见情况:年月日,考察组向干部职工发出、收回《考察对象民主测评、征求意见表》份,有效表份。同志获优秀票,称职票,基本称职票,不称职票;获同意作为领导干部人选票。同日,考察组个别谈话征求干部职工人的意见,人同意同志作为领导干部人选。

中共云岩区委组织部年月日

第四篇:后备领导干部的考察材料

一、基本情况:

×,男,年月出生,汉族,大学文化,年月参加工作,××年月加入中国共产党,技术员,现职为××县电信分公司市场经营部副主任,业务管理岗,机关支部委员。

该同志熟悉交换、传输、电源、数据、计算机及网络、无线市话、多媒体新业务、号线、渠道营销、市场策划等各类电信业务和技术,受过严格的专业培训,具备良好的通信综合素质,既具有邮电学校交换专业的中专学历,又有经济管理专业大专文凭,同时也具有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作年,从事技术及运维管理工作年,农村支局长工作年,市场经营工作年。在不同工作岗位上表现突出,多次获得市公司表彰和荣誉。是一名知识结构合理,一专多能,既有技术、又懂业务、还会经营,同时又有基层管理锻炼经验的复合型人才。

二、工作简历:

该同志年月参加电信工作,首先到东湖邮电支局担任机务员;于年月调入××县邮电局设备维护中心任支撑机务员,从事过传输、交换、电源、数据、移动电话基站、无线市话等设备的维护及工程建设工作,一直是我局业务技术骨干;年月至年月任××县××支局支局长;年月至××年月任衡山县分公司设备维护中心主任;××年月至××年月在市场经营部做业务管理、市场策划、公话、渠道管理、号线管理、产品营销等工作,××年月开始任市场经营部副主任。

三、现实表现:

⒈政治素质高,组织观念强。该同志具有过硬的政治和理论素质。认真学习邓小平理论,积极实践“三个代表”重要思想,能够密切联系实际,灵活运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的立场、观点和方法,观察和处理问题,大事面前能冷静,难事面前善思考,是非面前讲原则,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人,无论组织上安排他到哪个岗位,他都能很快适应工作,干一行、爱一行,钻一行、精一行。

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⒉业务技术精,业绩突出。该同志参加工作年,干过个不同的技术、业务、管理工作,不同的工作历练,培养了勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。熟悉县级分公司电信综合业务及技术、经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电信市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作等具体情况,在多年的工作中取得了较好的业绩。在任支局长期间,曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路,支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振,协调发展,该支局年年被评为先进集体。个人在年百万电话大行动中荣立市公司“二等功”一次;在设备维护中心做主任期间,××的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅,该中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号,他个人也被评为市公司××年度运维工作先进个人;到市场部工作后,他先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户,建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销,不但促进了宽带业务拓展,同时新发展小灵通户;针对县城先农小区客户搬迁较多,铁通实施拉引营销策略,进行用户策反工作的严峻形式;建议及时采用客户交元移机,赠用户元话费实行现场移机绿色通道,同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望,大力推销来电显示业务;做到了稳住了存量,又激发了增量。在公话方面提出“网吧话吧”和校园后勤超市等发展模式,在农村主线发展中建议电话农家乐来电显示捆绑发展模式;在网吧发展及存量保有上提出“宽带”捆绑优惠模式,尤其在“拓展杯”竞赛期间,为领导献计献策,精确预算,与大家一起想尽办法努力完成竞赛任务,以上的业绩受到了市县公司领导的充分肯定和认可,××年被评为市分公司“优秀人才”,××年被评为市分公司“互联星空”等增值业务竞赛能手,××年被评为市分公司“拓展杯”竞赛业务发展标兵。

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