广大党员要敢于讲担当、转作风、抓落实，在急难险重任务中勇挑责任重担，真正敢于“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”。欢迎阅读本文，更多优质内容，欢迎关注思而学教育网。
领导班子践行正确政绩观,敢于担当、主动作为,真抓实干、攻坚克难
在“两学一做”学习教育中，晋城市针对一些基层党组织和党员干部中存在的不担当、不作为、不落实问题，突出问题导向，强化责任落实，从5月下旬开始，在全市深入开展了“讲担当、转作风、抓落实”活动，以领导干部为重点，引导广大党员带着问题学、聚焦问题查、对照问题改，确保“两学一做”学习教育自始至终落脚在解决问题上，体现在狠抓落实中，取得实实在在的效果。
把“讲担当、转作风、抓落实”融入到“两学一做”学习教育中。晋城市把“讲担当、转作风、抓落实”活动作为一项自选动作，明确目标要求，融入学习教育。“讲担当”就是坚持党的事业第一、人民利益第一，带头讲政治、讲规矩、讲道德、讲奉献，守土有责、守土尽责。“转作风”就是坚持领导带头，着力解决“不能为、不想为、不敢为”等问题，大力弘扬“夙夜在公、只争朝夕、马上就办、真抓实干”的优良作风。“抓落实”就是抓住“不落实”的事，查处“不落实”的人，在真整改、求突破上见实效，确保决策落地、政令畅通。全市各级党员干部对照党章党规和系列重要讲话，深入查找自身在履行职责、抓班子带队伍、工作生活作风、落实各项任务方面存在的差距和不足，紧密结合“我是党员我带头”主题实践活动，树立“平常时候看得出、关键时候站得出、危急关头豁得出”的先锋导向，确保“讲担当、转作风、抓落实”融入思想、见于行动。
把“讲担当、转作风、抓落实”体现在“两学一做”具体实践中。联系工作实际，突出抓好“三个一”。一是开展一次专题研讨。6月上旬，以“讲担当、转作风、抓落实”为专题，领导班子带头，自上而下开展一次学习讨论，举一反三，深入查找本地本部门以及个人在思想工作作风方面存在的突出问题，认清问题要害，深挖思想根源，深入反思剖析。二是列出一个问题清单。结合专题研讨查找的问题，6月中旬前全市各单位各部门都要列出问题清单，制定整改问题的任务书、时间表、路线图，让查摆出的问题见人见事、见根见底，防止笼而统之、大而化之。三是建立一个整改台账。6月下旬前，针对每一个问题制定整改措施，将工作细化分解到责任部门责任人，落实到工作推进上，整改措施要具体实在、明确可行，真正做到“一个问题一个台账”“整改一个销号一个”，推动整改工作落到实处。
把“讲担当、转作风、抓落实”贯穿于“两学一做”各个环节中。坚持把开展“讲担当、转作风、抓落实”活动与学习党章党规、系列重要讲话统一起来，拓展深化学习内容，强化提升学习效果，突出学用结合、知行合一，切实增强针对性和实效性。在“两学一做”各个环节，无论是讲党课、召开领导干部专题民主生活会和支部专题组织生活会、民主评议党员，还是整改落实、立规执纪，都把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点。聚焦党员干部身上存在的懒散推拖、逃避责任等问题，在民主生活会和组织生活会上进行严肃认真的批评与自我批评。通过“上级点、自身找、群众提”等多种渠道和方式，对本单位本部门和所属党员干部中存在的不担当、不作为、不落实问题进行全面排查，并采取分层分段的办法加以解决。
把“讲担当、转作风、抓落实”拓展到从严抓好党员教育管理监督日常工作中。着眼于党员队伍建设的薄弱环节和管理监督的短板，突出抓好规范党员活动日制度、党员组织关系排查、党费收缴使用管理、建强基层党组织等重点工作，增强党员意识，提升战斗堡垒作用，着力解决一些党组织和党员宗旨观念淡薄、漠视群众疾苦、与民争利、吃拿卡要、损害群众利益行为，解决在重要任务、重大考验面前临阵退缩的问题。同时，抓住党员领导干部这个“关键少数”，充分发挥“第一责任人”职责，带头攻坚克难，带头做好表率，以上率下抓好本地本部门问题的整改落实，带动各级党组织和广大党员直面问题、查找不足，推动问题解决，真正通过层层示范、层层带动，上级带下级，一级带一级，在全市形成上行下效、整体联动的良好局面。
领导班子践行正确政绩观,敢于担当、主动作为,真抓实干、攻坚克难
一、对“两学一做”的认识
“两学一做”(学党章党规、学系列重要讲话，做合格党员)学习教育是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，全面推动从严管党治党向基层延伸的重要举措，是推动学习教育从“关键少数”向全体党员拓展的生动实践，开展“两学一做”学习教育是为了进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，是巩固拓展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果的有效延续和载体，是保持发展党的先进性、纯结性的现实需要，是贯彻落实“四个全面”战略布局、五大发展理念的有力保证。
“两学一做”学习教育工作是党中央向全党发出的政治号令，是党员义不容辞的政治责任，也是当前及今后一个时期企业党建工作的重点。4月11日上午，公司组织收看了集团公司“两学一做”学习教育工作部署视频会。会后公司召开了“两学一做”学习教育启动大会，即标志着公司“两学一做”学习教育全面展开。4月26日，根据集团公司、福建公司党组的部署要求，结合企业实际，公司党委印发了《福建华电邵武发电有限公司“学党章党规、学系列重要讲话，做合格党员”学习教育工作计划》，明确总体要求、学习内容、主要措施、工作流程。
5月初，福新公司、福建公司党组对我公司的领导班子配备作出调整，姜庆全同志到我公司任党委书记，陈海凌同志调任可门公司任副总。为了更好地发挥领导班子整体全力，加快推进项目发展，促进企业可持续经营，公司党委对领导班子成员职责分工进行调整，明确每位领导的分管范围以及工作替代关系。
“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。我们要把党的思想建设放在首位，以尊崇党章、遵守党规党纪为基本要求，以系列重要讲话精神武装广大党员头脑为根本任务，教育引导广大党员自觉按照党员标准规范言行，进一步坚定理想信念，提高党性觉悟;进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确政治方向;进一步树立清风正气，严守政治纪律和政治规矩;进一步强化宗旨观念，践行“四个有利于”工作原则，攻坚克难、敢于担当，在达标投产、“三同领先”的精品工程上，在生产准备、运营培训“顺利接机”上，在可持续经营、多元发展上，以及学习、生活、作风和廉洁自律上起先锋模范作用，为早日实现“邵电梦”提供坚强保证。
二、如何带头攻坚克难、敢于担当
做企业做了这么多年，到底要把企业做成什么样的企业，把邵电这支队伍带向何方，始终是这些年在思考、探索和实践的问题。企业的生产安全、经营发展、队伍稳定，始终“绕不开，躲不过”，把项目发展好、把企业经营好，把队伍带好，是我们班子带领团队必须要迈过的坎，试想，上级把企业交给我们，面对员工对我们的期盼，我认为这是我们的职责所在，责任所系。我们是邵电的“关键少数”，是企业的领导干部，就要用对好干部标准“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，以及之后对党员领导干部的要求凝练为6个字“忠诚、干净、担当”衡量。班子成员必须提高思想认识，提升责任意识，凝心聚力，带头攻坚克难，敢于担当。
(一)首先是对邵电愿景目标的认同、企业文化的认同、责任担当的认同。
煤电项目：按照华电集团“优选、严控、精建”的要求，遵循三级管控模式，公司在项目建设过程中，高起点、高标准、高质量运作，致力把工程建成“同时期、同地域、同类型”机组中处于领先水平的火电“精品工程”，争创集团公司超低排放示范工程和国家优质工程，建设“美丽、生态、环保”能源企业，发扬“三千”精神，实现可持续经营发展。
随着煤电项目的成功落地，我们提出：用三到五年时间甚至更长时间，把邵电建成一个集煤电、水电、分布式能源、LNG、光伏能源于一身的综合性能源公司，初步实现“安全稳固、效益明显、发展快速、员企和谐”的“邵电梦”的愿景目标。
“邵电梦”的大胆提出和要实现“邵电梦”的愿景目标，也就意味着这一任班子仍然不能停下“奔跑”的脚步，也没理由停下奔跑的脚步，这是企业使命，更是责任担当。实现“邵电梦”核心在领导干部，关键在邵电“一帮人”。“邵电梦”是企业的梦，也是邵电员工的梦。企业好了，员工才会更好，员工强则企业强，这一点必须向员工讲清楚。
实现“邵电梦”：
必须弘扬“和衷共济、创新超越”的企业精神。传承优良品质(“团结、拼搏、严格、互助”、“和衷共济、开拓创新”)，彰显时代内涵，企业的愿景，不畏艰难、不甘人后、锐意进取，挑战自我的精神。
必须秉承“困难再多、气势不能减，压力再大，精神永不倒”的团队精神。“越是困难的时候，越要保持昂扬向上的精神状态，越是困难的时候，越能锻炼人、培养人。
必须秉承“在状态、忙起来、跟得上、育人才”的员工行为规范。
在状态：思想在状态、认识在状态、执行在状态。
忙起来：忙在干事创业上，忙在能量的储备上，忙在生产、经营、发展上。
跟得上：知识经济时代、前进的步伐。集团公司“1881”战略目标，确立了建成现代化、市场化、国际化世界一流企业集团的愿景目标。福新公司国际一流清洁能源公司目标，福建公司“两步走”，“双翻番”，全面建成华电系统一流区域公司战略目标。邵电公司“强业主”打造和实现“邵电梦”愿景目标。
育人才：甘为人梯的思想境界，为广大员工搭建施展才华的平台，各部门利用平台、创造平台，满足员工施展才华的需要，让广大员工有施展才华的舞台。
必须“坚守、责任、担当”精神。
这也是成就邵电事业的重要法宝。坚定理想信念。理想信念是共产党人精神的“钙”，缺“钙”就会得软骨病。同样的，邵电人，坚定企业生存与发展的信心。信心是我们在新的起点上推进各项工作的基础。“信心像太阳一样充满光明和希望”。
守住希望、守住梦想，守土有责。对“邵电”我们始终充满了信心和希望。作为邵电的班长，始终感到一份沉甸甸的责任。工作本身就是一份责任，责任是一种品格、一种追求、一种境界，责任成就事业。
要敢于担当，勇于担当，担得起责。担当该担当的责任，担当也是承诺，有时需要用一辈子来兑现。担当也是超越，无碍于外物的纷繁搅扰。担得起责，这就是能力和水平的问题。多大的担当就能干出多大的事业。需要本领，本领不是天生的，需要靠后天的努力。这里面有“本领恐慌”、“学习敬畏”的问题。通过学习练就本领，学习没有特效药。只有学习、学习、再学习，实践中学，向书本学、向优秀学，向实践学，树立终身学习理念。当今时代，知识更新周期大大缩短，各种新知识、新情况、新事物层出不穷。有人研究过，18世纪以前，知识更新速度为90年左右翻一番;20世纪90年代，知识更新加速到35年翻一番;近50年来，人类社会创造比过去3000年的总和还要多。在农耕时代，一个人读了几年书就可以用一辈子;在工业经济时代，一个人读了十几年书，才能够用一辈子;到了知识经济时代，一个人必须学习一辈子，才能跟得上时代前进的步伐。
这么多年来，邵电始终在负重前行，顽强拼搏。企业生存面临着困难和压力，队伍稳定面临着困难和压力。谈发展就是有很多人不相信。“信不信，反正我是不相信”。要做好一个企业不容易，火电厂燃料成本占70%，这些年一直在努力。加上外面的世界很精彩，时不时就抛来了橄榄枝，人员流失严重。100多人完成了“胜利大逃亡”。人员青黄不接，技术断层、专业断层，懂经营、善管理人员缺失等，给邵电的安全生产、经营发展、队伍稳定带来严峻的挑战。所幸的是在留下来的同志中，邵电还有“一帮人”，邵电需要“一帮人”，可喜的是这帮人的队伍在不断发展壮大。
邵电“一帮人”：事业在考验我们智慧和勇气的同时，也在考验我们的毅力和定力。这帮人必须敢于作为、勇于挑战、乐于奉献;必须加快知识更新，加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，加强政策研究和应用，尊崇党章，遵守党规党纪、用系列讲话武装头脑，主动适应经济发展新常态，积极应对供给侧改革，树立价值创造理念、正面思维管理;必须进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢固树立企业可持续经营发展的历史使命。
必须坚持“价值思维引领、正面思维管理”的理念。按集团公司提出的“四个有利于”，用积极、主动、乐观的态度去思考和行动，去努力，去克服，去改变，促使事物朝着有利的方向转变。不过分强调客观原因，不给主观找借口，用积极的心态去面对，迎难而上，而不是知难而退。正面思维的本质是发挥人的主观能动性，挖掘潜力，体现积极性、主动性、创造性，体现人的价值。
必须坚持6E心理关怀机制。
教育：以正面引导和教育
环境：共同营造，积极向上的、良好的内外部环境
文明、激励：正面激励，精神激励、物质层面、用人环境、公平公开公正
情绪、平衡：调适
教育、环境(正面思维、内外部环境)，文明、激励(用人环境、公平公正、正负激励)，情绪、平衡(用好)
必须努力营造良好的内外部环境。用心去营造企业内外部环境，这也是企业这些年经验体会之一。
1.紧紧依靠集团公司、福新公司、福建公司的坚强领导是我们工作取得进步的前提
2.努力营造良好的外部环境是我们顺利开展各项工作的条件
3.学习政策，研究政策，运用政策，是推进我们工作的根本
4.坚持价值思维引领，正面思维管理，打造一支敢于作为、勇于挑战、乐于奉献的干部员工队伍是做好我们工作的保障.
责任是沉甸甸的，也是很具体的。在今年的工作报告中，我们提出今后五年奋斗目标：
(1)2017年，两台660MW超超临界燃煤机组实现“双投”目标，创集团公司超低排放示范工程和国家优质工程。
(2)在做好可持续经营的同时，开发建设药村小水电，力争2018年开工建设。
(3)2019年力争煤电项目实现“热电联产”。
(4)在武夷新区、延平新城工业区建设光伏项目。密切跟踪燃气管网建设，一旦条件成熟，即开发建设。力争2020年在武夷新区建设分布式能源站。
(5)在队伍建设方面，通过三期项目锤炼，培养一批火电管理人才、专业技术人才和技能人才;培养一支电力市场营销团队。
(6)2018年，实现“全国文明单位”荣誉;2020年，实现“集团公司文明单位标兵”荣誉;争创“全国五一劳动奖状”;争创“全国模范职工之家”。
(7)职工生活基地建设。
要实现我们的愿景目标，没有牺牲精神、奉献精神、担当精神，肯定不行。在责任面前，不找任何借口，什么年龄、资历等，我坦率地说，这一任班子成员我认为起码的年龄结构是不合理的，但这是上级党组考虑的事，既然我们仍在这个岗位，就要履行好你的岗位职责，这是职责所在、责任所系。大家手头上都有分管一块工作，“权力就是责任，责任就是担当”，试想，你不去做、你不做好或尽发号施令，就会影响到我们的“事业”(我把邵电当成个人“事业”追求)，就会在员工中失信。
(二)再就是“关键在做”。
就是要做一名合格的共产党员，共产党员合格的标准，是具体的、历史的。这次学习教育明确提出共产党员要做到“四讲四有”。讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”。这是面向全体党员而言，就党员领导干部还有更高的要求，如在廉洁自律准则上，党员领导干部廉洁自律规范多了四条：“第五条，廉洁从政，自觉保持人民公仆本色。第六条，廉洁用权，自觉维护人民根本利益。第七条，廉洁修身，自觉提升思想道德境界。第八条，廉洁齐家，自觉带头树立良好家风”。关键在做，就是要“做”出党员的样子来，就是要“做”出党员干部的先锋模范作用出来，就是要“做”出“关键少数”的引领带头作用来。“以德修身、以德立威、以德服众，是干部成长成才的重要因素。每一位党员干部都要坚守‘三严三实’,拧紧世界观、人生观、价值观这个‘总开关’做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”把为党和人民事业无私奉献作为人生的最高追求。各级领导干部要加快知识更新、加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，避免少知而迷、无知而乱，努力成为做好工作的行家里手。”从某种意义上说，“做”就是“抓落实”，“一分部署，九分落实”,落实是一切工作的归宿，是一切工作成败的关键，是我们开展工作的全部意义所在。关键在抓落实。邓小平同志讲过，“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。说过，“空谈误国、实干兴邦”。
不动摇、不懈怠、不疲沓。担当起你该担当的责任，担当也是承诺，有时需要用一辈子来兑现。企业需要正能量。爱国、敬业是正能量;诚信、友善是正能量。爱是正能量;善是正能量;感恩是正能量。企业是你(我)与他人之间和社会之间进行沟通交换的桥梁，企业也是你(我)显示自己存在的舞台，也是你(我)家庭的后台，依靠什么获得比较高的收入，我们依靠什么获得社会尊重，是我们这个“企业”，而我们是这个企业的“主人”。要有想方设法、只争朝夕、时不我待的紧迫感和“功成不必在我”的胸怀，脚踏实地，创造性开展工作，不忘初心、继续前进，为早日实现“邵电梦”而努力。
