导语：“两学一做”学习教育要求，全体党员要坚持以知促行，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。以下是小编为大家精心整理的2017年领导班子个人民主生活会对照检查材料，欢迎大家阅读参考!
2017年领导班子个人民主生活会对照检查材料
按照市分公司的要求，我认真学习了“三严三实”相关学习资料，并结合自己的思想实际和履职行为情况进行了自查，对存在问题的原因进行了剖析，同时提出了今后的努力方向，不尽不详和有偏差之处，敬请党组织和同志们予以批评指正，现将具体情况汇报如下。
一、自身存在的问题
一是主要表现在理论学习和政策学习不够系统，学习的主动性不够，自己主动学习的时间较少，大多数时候都只是参加市公司组织的每月一次的中心组学习。对马列主义、毛泽东思想、三个代表、科学发展观等理论知识学习不系统、不深入、不完整、觉得企业的首要任务是经营业绩的提升，业务抓好
了才是硬道理，理论学习多一点少一点没太多的影响。
二是缺乏深入基层调研，虽然也经常下基层，但到网点调查研究存在“走马观花”现象，在基层网点和员工交谈了解情况的时间不够，只有一、二十分钟，对网点在发展上遇到的问题和困难了解不够深入;到网点的深度和力度不够，到储蓄网点多，传统网点少;近的网点多，远的网点少。
三是没有时刻以高标准严格要求自己，艰苦奋斗思想时有放松，吃苦精神有所减弱。在市场开拓和业务宣传上创新方法不多，办法不多;在发展特快专递业务上，发展的重心还停留在加大窗口收寄力度上，对于上门揽收和协议客户开发上的重视力度不够，脱离了市场。
四是对勤俭节约的意识有所淡薄，给网点制作宣传单时存在多印制现象，存在铺张浪费现象。
二、产生问题的原因分析
(一)放松了严格的政治理论学习。由于对政治理论学习的重要性认识不足，自觉不自觉地放松了政治理论学习，自以为是已有的社会知识和工作经验，做好本职工作应该没有问题。“经验主义”的思想导致理论学习的兴趣不浓，运用理论知识指导工作实践的能力不够强。
(二)放松了严格的党性修养锻炼。反思我在思想作风方面存在的问题，主观主义多些，久而久之，下网点存在走形式，没有经常深入基层，走进群众，听取群众心声，了解业务发展动向，解决网点实际困难。对网点管理工作不够细致，由于重生产经营、重经济指标、重对上负责，而轻于对下负责，轻于对员工负责的态度，这些现象都反映了在理想信念上不够坚定。
三、下一步整改措施
一继续加强政治理论和业务知识学习。一是积极参加党组织的各项学习活动，保证各种学习活动不少时、不缺课。二是自觉利用各种渠道、方式加强自学，把政治学习变成一种自觉行为。三是要通过集团公司中国邮政网路管理学院学习相关的管理知识和业务知识，进一步提升自己的分析能力和管理水平。
二是强化党性修养做好表率。我要把“三严三实”作为人生信条，时刻把加强党性修养作为从政之基，时刻保持政治上的清醒和坚定，做到自重、自省、自警、自励，做到敬畏法纪、敬畏组织、敬畏群众，做到对党负责、对群众负责、对家庭负责。
“严”是慎独慎微的自律，是勤于自省的审慎，是严守纪律的敬畏，是坚持党性的觉悟。只要有“严以修身、严以用权、严以律己”的警惕才能经得起各种各样的冲击和诱惑，情为民所系，权为民所用，利为民所谋。“实”是脚踏实地的干劲，敦本务实的精神，当官不避事的态度，为官一任、造福一方的追求。只要有“谋事要实、创业要实、做人要实”的态度，才能在工作中脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，才能更好的做好本职工作，为XXXX的发展做出应有的贡献。
2017年领导班子个人民主生活会对照检查材料
为认真贯彻落实县纪委、县委组织部关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知精神，供销社党组领导班子紧紧围绕“三严三实”主题，扎实做好专题民主生活会前各项准备工作，精心制定民主生活会实施方案、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话、认真撰写发言提纲，在此基础上，党组报告上级经批准，今天召开民主生活会。根据会议主题，现对党组领导班子一年来的工作进行回顾总结，并对存在的“不严不实”问题向大家作深刻剖析。
一、一年来所取得的主要工作成绩
今年3月,先后强调,各级领导干部都要树立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。要把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿教育实践活动始终,努力做焦裕禄式的好党员、好干部。“三严三实”是衡量为人为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。20PC年，我们狠抓党的建设和机关干部职工作风建设，从而为完成全年各项工作提供了有力保障。
一是加快村级综合服务社改造升级，打造新的便民服务中心，使农民群众得到更多实惠。按照政府引导、多方参与、整合资源、市场运作的原则和“三化四务”的要求，坚持多渠道投入、多形式创建，取得了良好的社会效益和经济效益，受到农民群众的欢迎和社会各界的好评，今年提档升级20家，农村电子商务和网上便民服务中心上了一个新台阶。
二是以项目建设为突破口，加大了招商引资力度。为荣昌葛根种植专业合作社申报的省级示范社获得了成功，奖励资金已到位，并为明年申报农业综合开发项目奠定了基础。利用供销社有限的政策和资源，参股经营了昭君生态联合社和新江源香菇合作社，为供销社的发展以及下一步争取扶持政策和项目打下了基础。积极开展招商引资工作，与新合作商贸连锁集团有限公司投资1.5亿元的兴山国际商贸城项目正在洽谈之中，前期各项工作情况已报招商局，若相关部门许可，明年一期工程有望落地。
三是认真处理改革历史遗留，确保供销系统稳定。供销系统改革以来，逐年消化和解决了诸多矛盾，但由于面广人多情况特殊，仍有很多历史遗留问题和突出矛盾存在。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访。比如会同人社局仲裁委员会答复了老上访户唐选武、王芳二同志处理意见，圆满解决了原高桥供销社的所有遗留问题(向元泉、宋秀珍)，确保了供销社系统稳定。
四是认真落实帮扶措施，扎实推进三万活动和精准扶贫精准脱贫工作。党组带领一班人深入黄粮镇庙?坪村走访农户，召开支部会议，听取情况汇报，帮助规划村级发展，确定出“主抓烤烟、稳定畜牧、发展蔬菜、治穷致富”的工作思路。同时走访贫困户，开展“一对三”帮扶，供销社在职6人共帮扶18户。我们还从有限的办公经费中挤出帮扶资金2.5万元，用于救灾、硬化村级道路3公里。
二、“不严不实”问题的具体表现
一年来，我社各项工作取得了新的成效，系统发展活力显著增强，为更好地服务三农，更快推进供销社综合改革发展打下了坚实的基础。但是，也要清醒地看到，对照“三严三实”要求，我们工作中还存在很多不足，领导班子成员身上还或多或少、或轻或重存在着要求不严、作风不实等问题。
(一)在修身不严方面
一是学用脱节。领导班子学习方法单一，多是以念文件为主，追求次数，不求质量。对一些专题讨论，就工作谈工作，认识肤浅，没有思想深度。理论成果转化不明显，很少形成有质量的调研文稿，学习与实践脱节。二是学风不实。班子成员没有养成良好的学习习惯，缺乏学习的兴趣和热情。如：把学习当负担,不愿花时间，上班忙于具体事务，下班忙于应酬，不能够把学的知识很好的运用到实际工作中去。三是不重实效。有的班子成员习惯用经验主义解决问题，考虑问题不周全、解决矛盾方法少、决策部署难落实。遇到矛盾困难就无所适从，更没有把学习同供销社工作实际结合起来，常常说起来头头是道,做起来还是老一套，不能活学活用。如：有的班子成员把开会等同于落实工作，把下发文件当作责任落实到人，开了很多会、发了很多文，却解决不了多少实际问题。抓工作重形式、轻实效。
(二)在用权不严方面
一是纪律执行不严。执行各项规章制度、工作纪律不够严格，缺乏较为完善的奖惩机制，对工作推动创新性不够。日常管理停留在口头的过多，缺乏有效的考核制度，导致一些工作“推而不动”，部分人员存在消极、散漫现象。总认为单位职能弱、人员少、年龄大，有时制度的落实只停留在纸上，没有真正落到实处。如每周的学习制度、每天的考勤制度没有真正意义上执行，既对个别工作认真、准时上下班的干部职工没有奖励，也对个别迟到现象置若罔闻。二是制度执行不硬。坚持原则不严格，存在好人主义思想，动真碰硬不坚决，触及矛盾不深入，对执行制度不力的没有严格追究责任，没有起到应有的惩戒和警示作用，导致执行力层层衰减。如个别干部有时未按时上下班这一现象没有真正杜绝。三是民主集中制作用发挥不好。有些重大决策没有广泛听取班子成员和职工意见。比如，村级综合服务社提档升级、发展农村电子商务、参股经营专业合作社的问题等，反映了党组研究决策有些重大问题时，只顾眼前、不顾长远，目光短浅。存在宗旨意识抛脑后,为民服务喊嘴上，对群众安危冷暖漠不关心、麻木不仁。只能表扬，不能批评;只能得利，不能吃亏。还有个别同志对权力行使不够主动，不愿担当、不敢担当，有时存在“有权不用”的情况。
(三)在律己不严方面
一是廉洁自律意识不强。班子成员没有完全做到令行禁止，偶尔同城存在接受吃请的现象。社交应酬多，接受非血缘亲属的婚礼、丧葬、过生日等活动宴请。个别同志在日常小事和生活细节上仍存在“小节无害”的想法，把自己等同于普通群众，在工作八小时以内要求严格，八小时以外要求就相对放松。落实党风廉政建设责任制工作力度不够大，提出的要求多、督查落实少。二是特权思想时有发生。追求办公环境舒适，出门办事必坐车，全体职工参加的公益活动有时不参与。如：个别班子成员对工作挑肥拣瘦、拈轻怕重、怕苦怕累、牢骚满腹;有的“混”字当头，不努力,不自加压力，无精打采;有的存在多一事不如少一事，怕干错事不如不干事的思想。三是浪费现象仍然存在。在日常工作中，节约使用办公用品的意识不强，没有完全做到纸张正反面使用，有时外出办事没有随手关空调或电脑等;公务接待中，没有严格执行标准，有要“面子”的现象。
(四)在谋事不实方面
一是存在官本位思想。到基层去调研，没有领导陪就觉得不重视、不汇报就觉得没面子。如：个别班子成员到群众中走访背着手、昂着头，高谈阔论、指手划脚。单位责任书、责任状签订了很多，落实得少。有时检查只看表面，不看全面，只注重听汇报，不注重查实情，工作浮在面上。二是存在“机关化”现象。习惯于坐在办公室看文件，不主动深入群众了解民意、体察民情，坐等群众上门。如：下基层调研少，掌握情况依赖于索要材料，对村级综合服务社和专业合作社的情况掌握不细致、不具体、不全面。有时为了完成市社考核目标，在数字上做文章。总结工作用“加法”，落实任务用“减法”。三是作风漂浮。参股经营的专业合作社没有具体的参与指导经营，帮夫村的工作大部分都在村委会和书记家里研究解决。如：调研喜欢走形式，提前打招呼、选好点，走马观花，满足于“走到了、去过了”，习惯用老套路，开个座谈会、听一下汇报、看一看材料，不讲实效，把基层反映的问题带回来后搁置一边，这样的调研毫无意义，纯粹走了形式。群众关心的热点、难点问题得不到解决。
(五)在创业不实方面
一是精神懈怠。班子成员带头作用不强，工作上怕苦怕累，多干点活就牢骚满腹，经受不住艰苦条件的磨练。艰苦奋斗精神退化，追求享受思想滋长，在生活和工作上与条件好的单位攀比多，横向找差距少。如：农村电子商务建设问题，满足于做表面文章，工作目标不明确、工作责任心不强。在扶持、引导农民发展专业合作社方面力度不够，习惯于用传统工作方式抓工作的旧思想。二是因循守旧，安于现状。思想观念因循守旧，工作墨守成规，存在等、靠、要思想。存在对供销系统发展前景有安于现状、小富即安的满足思想。习惯于同过去比，满足已有成绩，对如何加快全县供销事业发展研究不深，大事干不了、小事不愿干，缺乏加快发展的紧迫感。如：认为供销社考核的硬指标少，务虚的多，没有工作压力，有降低工作标准、得过且过的想法。在贯彻执行上级指示时照本宣科，机械地照搬照套。在贯彻执行县委政府的重大决定时，没有结合县供销实际拿出具体措施去落实或工作成效不明显，推进力度不够，变化不大。三是有自满情绪，缺乏创新。对有些工作缺乏彻底解决问题的狠劲，存在求稳怕变的倾向。有时存在只重传统供销业务、轻创新发展现象，把握发展机遇较弱。如：对出现的新情况、新问题，缺乏开拓创新精神，遇到具体问题不敢闯，不敢干，难以突破“条条框框”的限制。在完成上级社下达的各项经济指标中，只求完成任务，不求创新和发展。总有过得去就行了的思想。
(六)在做人不实方面
一是工作“只唯上，不唯下”。工作不是定位在群众需不需要、赞不赞成上，而是取向与上级和自己感不感兴趣、满不满意，汇报工作时文过饰非。如：有的班子成员文来文往签个字，讲话就是念稿子，经常开会作用不大。二是实干作风不够硬。存在遇难绕行的现象，不同程度地存在着求稳怕乱、瞻前顾后、遇到困难绕着走的问题。比如，在处理下岗职工历史遗留问题上，没有真正坚持原则，按照制度办事，有时甚至让一些“无理取闹”的上访人员感觉上访就能得到“好处”。三是缺乏敢于担当的精神。全县供销事业能否健康快速发展，与党组班子成员敢不敢担当，责任心强不强，履职到不到位有直接关系。如：在工作中班子成员存在不敢于触及深层次矛盾问题，在有些重大问题决策时，班子成员不能够积极建言献策，不愿担责，不敢担当。有的同志怕得罪人、怕伤同志之间的感情，在对他人评价时，不能如实开展“批评”，乐于充当“老好人”，搞“一团和气”，放弃原则，随大流，你好我好大家好。有的同志双重标准，要求别人做到的自己不做，要求别人遵守的自己却带头违反。
三、产生“不严不实”问题的原因分析
针对上述这些“不严不实”问题，党组领导班子深刻反思，不漠视、不回避、不推卸，紧密联系思想和工作实际，按照“三严三实”要求对产生问题的原因进行了深入剖析，主要是以下五个方面：
(一)学习不够深入，创新意识还不强
一直以来，党组建立了学习制度，但没有坚持抓好制度的落实。有的班子成员自认为理论水平尚可，对理论学习自觉性不高，忙于事务，工作冲淡了学习。学习分心，精力分散，刻苦钻研理论不够，特别是在理论学习方面存在表面应付、完成任务的现象，理解精髓不够。对学习制度坚持得不够好，工作忙起来，就放松学习，存在“以干代学”、“先干后学”的思想。学习安排上集中少、自学多，专题讨论少、宣读文件多，剖析问题少、部署工作多,在主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足。
(二)价值观念偏差，自我约束还不强
总的说来，班子理想信念是坚定的，党性观念是较强的，能够严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规及规章制度，始终与党中央保持高度一致。但还在一定程度上存在着忽视对世界观、人生观和价值观改造的倾向，导致有时价值观产生偏移。在实际工作中，坚持真理，修正错误的勇气有时还不足，解决职工群众的根本问题的办法还不是很多，对单位干部职工思想、纪律、作风上存在的一些不良风气和苗头重视还不很够。对身边的一些错误行为，批评和纠正的力度还不是很大，一定程度上存在着“好人主义”和怕得罪人的思想。有时因为各种事务千头万绪，困难和矛盾层出不穷，扎实干事的劲头还不很足，改革创新的勇气有待提高。解决问题有时有些患得患失，不够果断。在严格遵守各项纪律方面，有时存在讲究面子、迎来送往、请吃等现象。
(三)进取精神退减，宗旨意识还不强
供销系统在全面深化改革的新形势下，我们的群众观点相对有些弱化，想问题、办事情，有时不能完全从群众利益出发。日常工作过程中，班子成员的工作负担都很重，具体事务挤占了很多时间，到基层调查研究、了解情况、征求意见、解决问题的时间相对减少。久而久之，部分班子成员“为民务实清廉”的思想有所退化，为农服务的宗旨意识有所淡漠，不自觉地滋生了脱离群众的不良习气，对群众路线的贯彻执行开始走形变样，导致在为农服务工作中缺乏谋事创业的担当意识和责任意识，成效也自然打了折扣。
(四)服务意识不够强，工作动力还不足
今年来，我们以供销深化改革为契机，以良好的精神状态正确对待供销事业，抓好各项工作的落实，振兴供销事业的发展。但对加强干部思想政治教育、增强干部事业心责任心缺乏有效明显成效的工作举措，没有形成开拓进取的明确导向机制和奖罚分明的激励机制，存在着工作研究就事论事多、开拓创新不够，工作推进布置任务较多、讲求质量较少等问题。工作干多干少、干快干慢、干好干坏大多靠个人的自觉性，致使工作创新和制度创新的动力不足。加上部分班子成员担任领导职务时间较长，存在一种“功到业熟”的想法。加之单位年龄结构老化，存在一种“船到码头车到站”的思想倾向。完成工作标准不高，面对本单位发展中出现的新情况、新问题，缺乏迎难而上的勇气。开拓进取的弱化退化，导致思想上有些因循守旧、工作上有点按部就班，影响了改革创新水平和工作创新能力的提高及供销事业的全面发展。
(五)管理有待加强，制度执行还不够严
始终坚持用制度管人、管权、管事，但对照高标准要求，执行不到位的情况仍然存在。有时认为工作需要多方支持，来客接待，开点支、花点钱把菜安排好一点，饮酒档次高一点，让客人觉得有面子，是情理之中，多点几个菜，喝一点白酒，没什么要紧的，跟外面和其他单位比根本谈不上什么铺张浪费，不会影响什么形象，时有存在把关不严的现象。制度虽然比较健全，但由于随着形势变化，还需进一步修订完善，有的制度还缺乏可操作性、针对性。同时，有时好人主义思想严重，执行制度时原则性不强，遇到得罪人的情况，就想有意回避，把制度束之高阁，制度的执行还存在重形式、轻落实、轻执行到位的情况。
四、今后努力方向和改进措施
针对查摆的问题和原因剖析，供销社党组将按照边查边改、立行立改的要求认真抓好问题整改落实，以“三严三实”的标准切实履行好为农服务职责，不断推动系统各项工作再上新台阶。
一是坚定理想信念，不断提升党性修养。领导班子成员要自觉加强党性锤炼，切实提升道德境界，追求高尚情操，自觉抵制歪风邪气，自觉远离低级趣味，坚持不懈抓好党的科学理论武装，加强对学习，重点学深悟透系列重要讲话精神，坚持和完善党组理论中心组学习制度，党组中心组每年集体学习不少于8次，集体学习研讨不少于3次，综合运用个人自学、集体研讨、专家辅导、实地调研等多种形式，进一步抓好专题学习和延伸学习，确保学有所思、学有所获。要进一步认识党性修养的重要性，把牢政治方向、站稳政治立场，始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，自觉厘清思想认识上的误区，切实纠正行动上的偏差，使“在党言党、在党为党、在党忧党，对党忠诚、为党奉献”成为领导班子全体成员的行动自觉。
二是践行严于律己，不断增强规矩意识。领导班子成员要进一步正确对待个人私欲与党性原则，时刻保持政治定力、守住法纪底线，做到手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，自觉遵守党的政治纪律和政治规矩，谨记“五个必须”标准，不断增强政治敏锐性、提升政治鉴别力，准确判断什么是政治问题，什么是正确的，什么是错误的，从而旗帜鲜明地坚持真理、反对错误，无论何时何地都能够坚定不移的坚持党的路线方针政策，自觉遵守党的政治纪律，坚决维护党中央的权威。要严格遵守工作纪律和各项法律规章制度，坚持依法行政、按章办事，特别是“三重一大”制度和为农服务专项资金使用等相关制度，做到坚持原则、恪守底线、经得考验，决不私下搞变通、弄虚作假、独断专行，更不能利用职权损公肥私、贪污腐败。要严格遵守中央“八项规定”、“六项禁令”，坚决做到“三个决不允许”，厉行勤俭节约，自觉遵守廉洁从政有关规定，不断增强自我约束力、控制力，做到不追逐低级趣味，不寻求感官刺激，不做与党员领导干部身份不相符的事情，始终保持共产党人的优秀品质。
三是坚持秉公用权，不断完善监督机制。领导班子成员要做到正确对待权力，始终敬畏权力，依法依规用权，真正做到心中有戒、谨慎用权，在遵守规矩、规则的前提下用好、用对手中的权力，只要是从农民群众的根本利益出发、对农民群众有利的就应该大胆地去干事、去尝试、去探索。要强化制度约束，坚持规范用权，严格执行资产管理、民主决策、廉洁自律等方面的现有制度，做到议事有规则、决策有依据、执行有要求、检查有标准，切实形成用制度管权、管人、管事的良好局面。要加强有效监督，坚持阳光用权，按照党务公开、政务公开、财务公开制度的相关要求，确定公开的内容、范围、形式、载体和时间，进一步明确权力的幅度和依据，健全权力监督机制，使领导班子成员习惯在监督的环境中工作、在公开透明的条件下行权。下一步，对综合改革新政策及新方案【全文】要做到民主决策，科学决策，要管理好社有资产投资，建立健全社有资产监管体制机制。
四是主动谋事创业，不断强化宗旨意识。领导班子要切实担当好为农服务的带头人、领路人，充分发挥供销合作社桥梁纽带作用，与农民群众建立起组织上、经济上的紧密联系，真正与农民结成利益共同体，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，以构建农业社会化服务体系为重点，创新服务方式，拓宽服务领域。大力推广定制服务、订单式服务，形成完整、闭合服务链，全面提升服务水平，大力培育农产品流通主体，推动多种形式的“产销对接”，构建“业态多元、联合抱团”的农产品流通体系，提升农产品销售的组织化水平。有效整合系统农产品购销资源，加快农村电子商务平台建设，构建农产品线上线下电商销售网络，与全国总社、省社电子商务平台对接。积极推进与专业合作社融合发展，与农村集体经济组织、涉农龙头企业等深度合作，不断增强为三农服务功能。定期深入基层调查研究，努力以更“严”的标准、更“实”的作风全面推进全县供销合作事业不断迈向新的阶段。
