精准扶贫、精准脱贫，持续聚焦低收入农户和村级集体经济收入。下面是村长脱贫攻坚民主生活会发言材料，快来围观吧。
村长脱贫攻坚民主生活会发言材料【篇一】
作为全县旅游业发展的主管部门，我们将以这次推进会为动力，坚持将“大众旅游”、“全域旅游”、“营销旅游”理念贯穿旅游发展全局，进一步打造旅游平台、创新服务形式、优化旅游环境，努力推动全县旅游产业快速发展。
一、心无旁骛创4A，打造大众旅游目的地。始终坚持把五岛湖旅游区创成国家4A级景区作为先导工程，主攻养生园、名贤园等旅游景点打造，加快水上游玩、儿童乐园等项目开发，确保年底前通过国家4A级景区验收。逐步形成以五岛湖景区为中心，以能仁寺、米公洗墨池、同乐堂等为内核，融历史、红色、佛教、园林文化于一体的五岛湖公共文化旅游区。启动今世缘休闲小镇、滨河新城涟水湖创建4A级景区和保滩现代农业博览园创建国家五星级乡村旅游示范区规划。
二、突出项目抓开发，打造全域旅游新高地。重点围绕古淮河乡村生态旅游观光带、苏北“延安园”红色文化旅游区，打造“一带一区”旅游网络。开发乡村旅游特色项目，突出生态休闲农业观光体验、民俗文化展示、月塔文物景观三大版块，着力打造一批红色、工业、生态、人文景观乡村旅游基地，形成休闲、观光、体验、美食、采摘、农家乐等特色乡村旅游村镇，让游客既饱“口福”，又饱“眼福”，使群众既满“粮袋”,又富“口袋”。
三、积极主动“请进来”，打造营销旅游主阵地。充分利用各种阵地、媒体等载体做好旅游营销，积极开展群众性文化旅游推介活动，举办广场宣传、美食大赛及游人赏花等文艺演出和生态休闲游活动。同时，抓好旅游线路的规划和推介，着力打造“环城、依景、沿河、沿路”等热点旅游线路，加强与江浙沪等主要客源城市的双向联合。
村长脱贫攻坚民主生活会发言材料【篇二】
不攻坚，不可能脱贫;不脱贫，不可能小康。不小康，愧对责任使命!会后，我们将对照脱贫要求和新版小康指标，把握时间节点，精心方案策划，重抓措施落实，确保如期实现脱贫达小康目标。
一户一策，精准设计。把低收入户、低保户等困难群体的帮扶放在脱贫攻坚的首要位置，保证全村收入水平的大幅提升。之前我们对这部分家庭进行再摸底、再排查，找出真正的致贫原因。对其家庭成员、经济基础、劳动技能、文化层次、就业意愿等情况进行一对一、面对面的分析，分门别类、集中会办，制订一户一策、一事一议，得到当事人认同并积极参与帮扶计划。做到帮扶计划与本村产业规划相结合、与帮扶项目相结合、与帮扶责任人相结合的“三结合”原则，保证帮扶不落空、可操作，确实帮到点子上。
授人以渔，多管齐下。我们将把项目攻坚作为我村脱贫攻坚的治本之策和重中之重来抓。一是高效农业项目。拟投资80万元，占地70亩，建钢架大棚70个，发展蔬菜、药材、苗木、花卉等经济植物。由村对外发包，可解决140个本村低收入户劳动力。经测算，人均月收入1500元，村集体收入年租金50000元。二是村创业点项目。拟投资120万元，建标准化厂房两幢，占地8亩，对外招租，年租金收入12万元。三是土地复垦项目。结合土地确权发证，进一步明晰原集体土地产权，整治废沟渠等100亩，用于集体发包。对460多亩水面进行标准化整治，组建鲁渔产业合作社，鼓励发展鲟鱼特种水产养殖，进一步壮大集体经济收入。
下一步，我们将抓住脱贫难点、主攻项目重点、消除帮扶盲点、解剖群众热点，一往无前攻堡垒，势如破竹奔小康，把省定经济薄弱村变成全县最强攻坚村、跑步脱贫村、小康标兵村。
村长脱贫攻坚民主生活会发言材料【篇三】
今年以来，为深入贯彻落实中央脱贫攻坚重大战略部署，陕西省委、省政府在全面总结“十二五”移民搬迁工作经验基础上，进一步创新思路、勇于探索，初步形成了一条具有陕西特色的易地扶贫搬迁新路子。截止9月中旬，全省开工建设易地扶贫搬迁安置房13.7686万套，可安置搬迁对象13.7686万户、42.0509万人，占国家下达年度计划任务的172.11%。
一、主要做法及经验
(一)着眼全局、系统谋划
陕西省委、省政府始终坚定不移地将易地扶贫搬迁工作作为打赢脱贫攻坚战的重中之重，摆在突出位置。严格落实中央“建房不举债、脱贫有保障”要求，严守人均25平方米住房面积红线，严格控制建房造价和群众自筹资金规模。在安置选址上，坚持做到“四避开”、“四靠近”、“四达到”，即避开地质灾害易发区、洪涝灾害威胁区、生态保护区和永久基本农田;靠近城镇、园区景区、农村新型社区和中心村;达到房产能升值、增收有保障、基础配套强、公共服务好。同时，把充分就业做为必要条件，测算迁入地二、三产业的岗位容量和土地流转提供的一产劳动力需求，落实就业优先，以岗定搬，科学安排搬迁规模。在发展扶持上，要求市县基础配套要同步搞、就业路子要铺好、产业扶持要跟上、管理服务要保障，要通过搬迁，达到房产能升值、孩子能上好学校、就近能看病、家家有人能就业。在保障兜底上，对丧失劳动能力、生活不能自理又达不到民政集中供养条件的特困户，探索实施交钥匙工程与敬老院“一院两制”解决集中供养问题。对有劳动能力的特困户，通过在安置社区建设“交钥匙”工程，为解决生活和发展问题创造条件。
(二)创新思路、强化统筹
陕西省委、省政府对易地扶贫搬迁的部署，集中体现在“统筹”二字。一是统筹相关规划。在“十三五”易地扶贫搬迁规划制定过程中，坚持四化同步，统筹推进，着眼实现安置社区建设规划、基础公共配套规划、产业就业创业规划三规合一。二是统筹相关资金。认真落实国办发〔2016〕22号文件精神，鼓励贫困县大力统筹整合财政涉农资金用于易地扶贫搬迁，提高资金使用效益，集中资源打赢脱贫攻坚战。三是统筹政策配套。在制定《细则》的基础上，省级各相关部门先后出台了规划设计、用地保障、质量安全、资金使用管理等七个方面的配套文件，“1+X”政策体系逐步形成。
(三)优化机制、夯实责任
陕西省坚持推行省负总责、部门配合、市级统筹、县抓实施的推进机制，形成一级抓一级、层层抓落实的组织领导体制。一是夯实各级领导责任。党政主要领导亲自上手，三级书记抓搬迁，省市县三级均成立了由政府主要领导任组长的移民搬迁工作领导小组，将工作责任夯实到部门。强化在资金、项目、队伍等方面的投入保障。二是理顺重点部门职责。明确发改部门负责制定易地扶贫搬迁规划，审核各项政策，做好上下衔接，制定安置区基础和公共服务设施配套项目整合意见、审查各市项目上报方案、下达安排项目计划并督促落实;明确扶贫部门为“五个一批”脱贫工程的牵头单位，在易地扶贫搬迁中，负责提供对象名单、安排搬迁任务，筹集拨付资金，协调产业扶持和保障兜底;明确国土资源管理部门为易地扶贫搬迁的组织实施单位，抓好具体工作实施。三是凝聚脱贫攻坚合力。明确全省28个相关系统的职责分工，形成横向到边、纵向到底的分工协作格局。对系统内的纵向分工，既有省级部门的牵头统筹，又有市、县(区)的分级落实，各有侧重。
(四)目标导向、凝心聚力
我省将脱贫作为搬迁工作总目标，坚持搬迁与脱贫衔接、安居与乐业并举、生产与生活同步。一是科学统筹“五个一批”。统筹协调“搬迁一批”与其他“四个一批”之间的关系，因类制宜、综合施策，确保搬迁一户、脱贫一户、退出一户。二是就业优先，以岗定搬。将就业承载能力作为安置区选址的重要依据推行，以岗定搬、订单搬迁，实现搬迁群众边搬迁边就业边脱贫。三是签订三项协议，保障三项权利。通过与搬迁群众一次性签订搬迁协议、拆旧协议和就业创业协议，切实保障群众的知情权、选择权和监督权。四是强化权益保障。按照“搬出地管理林和地、迁入地管理房和人”的基本思路，保障搬迁户在原集体经济组织的耕地、林地承包权、经营权和收益权，确保在迁入地平等享有低保、养老、子女就学、医疗等基本社会保障。
二、下一步工作打算
我们将深入贯彻落实本次会议精神，进一步系统谋划、统筹推进，切实将易地扶贫搬迁工程干实、干好、干响。一是加强顶层设计，完善政策体系。在对建档立卡搬迁对象再精准的同时，制定建房补助资金到人具体办法，严格限定国家政策性补助资金使用范围，主要用于住房建设、基础和公共服务配套，若有结余可用于后续产业扶持。严守人均住房面积不超过25平方米的政策红线和贫困群众不能举债的政策底线，严控建房成本。着力推进安置用地增减挂钩平台建设，畅通贷款偿还渠道。二是紧盯目标任务，扎实有序推进。围绕我省易地扶贫搬迁“两年全部启动、三年基本建成、五年完善配套”的工作目标，进一步做实做细规划、加强项目管理、严格资金运行、紧抓任务进度，又好又快完成搬迁任务。三是强化脱贫导向，实现稳定脱贫。在搬迁推进过程中，坚持做到以搬迁为手段、以就业、以脱贫为目标，全面实现以户定建、以户定业、以户定扶。四是践行“三项机制”，完善督查考核。按照省委将易地扶贫搬迁作为“鼓励激励机制、容错纠错机制、能上能下机制”的突破口、切入点、实验场的要求，不断完善全省搬迁工作督查、督导、考核机制，建立健全全省易地扶贫搬迁考核、示范体系。
