优秀团队，需要每一个人的齐心协力，需要每一个人的团结。以下是小编整理的优秀团队申报材料，希望对你有帮助。
优秀团队申报材料【篇一】
多年来，都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中，不仅在生产经营工作取得了突出的成绩，而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段，同时在营销服务管理上也逐渐成熟，2006年，按照区局、地区局的统一部署，市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队，创造出了明显的营销业绩。
一、 营销组织工作规范有效
2006年，是地区邮政营销体系建设关键的一年，积极组织，建立健全了营销组织机构，组建了一支精明强干的营销队伍。按照生产经营工作的实际情况，这支队伍配备有1名专职营销员，15名兼职营销员，为营销工作的顺利开展奠定了良好的基础。
营销队伍组建之后，做的第一件事情就是对这支队伍加强了制度管理。制定了制度，按月召开营销工作会议，及时总结一个阶段的工作，并对所出现的问题进行分析解决。同时认真按照地区大客户服务中心提出的各项规章制度，坚决杜绝跨界、低资费等无序的违规营销活动。经过不懈的努力，目前，这支营销队伍依法经营、良性竞争的营销意识得到进一步的增强，所辖市区的经营秩序呈现出积极健康趋势，跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局面得到彻底的改观。
营销队伍素质的高低直接关系到整个营销工作的好坏。2006年，营销团队的16名成员参加了由地区局统一组织的为期三天的大客户管理培训班，接受了一次系统的营销管理培训，对于邮政参与市场竞争，邮政营销的意义、邮政营销的技能等都有了更加明确的认识。此后，各专兼职营销员又陆续参加了邮政代理保险、邮政代理信息、邮政国际金融、邮政报刊统一版本等专项业务培训，进一步提高了自身的精力素质，也为自己顺利开展各项营销工作打下了基础。
二、 营销队伍建设彰显活力
邮政营销团队着眼于培养一支具有大局意识、团队精神、高效精干的营销员队伍。通过团队建设工作，许多营销员的内在潜力得到了更充分的发挥。
目前有女同志11人，男同志5人。在这个优秀的团队里，有揽储大户，个人前三季度揽储200万元;有企业金卡营销能手，今年共揽收农一师机关等单位金卡13000枚，创收5.7万元;也有商包大户，年揽收商包达3万元;还有中邮营销能手，年揽收中邮创收达到2.5万元。
在这个营销员队伍中，最突出的还要算是了。既是营销团队的兼职营销员，还是地区邮政局南大街邮政支局的支局长，在每年的生产经营工作中，她都战绩显赫，今年累计完成收入511万元,较去年同期增加了30万元。显赫的成绩是对作为一个优秀营销员努力工作的回报。和所有的营业窗口一样，每当进入淡季生产时，邮政业务收入的来源便成为最关键的问题，在这个问题上，她认识得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市场。她的大量的营销工作取得了显著的成绩，她成功开发了农一师社保局和塔里木报社代发工资业务，共计1000余笔，仅此一项，每年可创收15万余元;同时，还开展了商包、特快等营销活动，与电信公司、师四中、雷达站、社保局、报社等大型用户形成了良好的合作关系。在这个团队中，这样的营销活动不在少数，这种良好的营销局面也是普遍的，她只是这一个团队中的缩影，团队的开拓、创新、拼搏的精神从她身上得到了充分的展示。
多年来，邮政营销团队通过不断开展各种培训和交流活动，积极在工作中实践各种营销理论，不仅锻造出了一批具有较高业务技能的营销员队伍，而且带动培养了全体员工的市场竞争意识和争先意识，同时也产生出了巨大的社会效益和经济效益，将自己的工作提高到了一个新的水平。
三、 营销业绩突现成效
1、 营销方式推陈出新
多年的营销工作锻炼出了这支坚强的营销队伍开拓、创新、拼搏的精神。团队在以往“爱心、恒心、信心”等三心”服务的基础上，又借鉴提炼出了许多独特的营销方法。比如“三皮营销法”(硬起头皮、磨破嘴皮、跑掉脚皮);“三多三勤营销法”(多宣传、勤尝试;多沟通，勤联系;多思考，勤动手);“千万营销法”(千辛万苦找市场，千难万险挖市场，千言万语育市场)等等。同时团队现在更加注意对用户和市场的“售后服务”工作，彻底摒除了以往只顾眼前利益而忽视身后市场培育的短视作法。
2、 营销成果丰硕喜人
健全的组织领导、精干的营销队伍，为邮政营销团队带来了丰硕的成果。2006年，邮政业务收入完成1412万元，较去年同期增长了112万元，增长8.3%。这其中各项营销活动对业务的促进和发展起到了积极的推动作用。
第一、团队以互利双赢为目标，积极开展了各种互联式营销活动
在营销活动中，团队积极转变思想观念，开展了以互利双赢为目标的互联式营销活动，深入发掘和开拓邮政客户，实现了双赢的良好营销效果。在九月份大中专学校毕业生录取通知书收寄活动中，积极与联通公司、职业技术学院合作，在各大中专院校开展了“服务学校，实现双赢”为目标的大中专毕业生录取通知书特快寄递活动，实现收入3万元。今年积极拓展保险业务市场，与保险公司联手合作，开展业务竞赛营销活动,取得了良好的效益.
第二，团队以重大事件为契机，积极开展了多项客户营销工作
团队紧紧抓住 “感动新疆十大人物”评选工作的契机，在地区各行业特别是驻地各部队、各中小学校中等客户群体开展了营销活动，共实现函件收入4万元。在今年的中秋节“思乡月”营销活动中，继续坚持以提升专业品牌，不断树立邮政速递优势的思想，开展了“百年邮政，与您共贺中秋”为主题的中秋月饼专项营销活动，共完成月饼销售额16.3万元，实现收入6.4万元。。
第三，团队以专项营销活动为目标，狠抓业务创收工作
强化企业金卡营销活动是团队目前营销活动的主题，目前，已完成收入11.8万元，较去年增长了35.1%。在今年的军队复员战士军包收寄专项营销活动中，团队积极主动上门洽谈，预计可实现收入17万余元。同时，实现汇兑和储蓄业务收入2万余元;在今年开展的储蓄业务专项营销活动中，目前已累计净增余额6100万元。
通过一系列的营销活动，邮政营销团队的营销方式逐渐从日常向专业、从表面向纵深、从常规向市场转变，营销手法也从低层次的“以产品为中心”的单纯推销方式向着“以客户为中心”的方案营销转化;营销内容从最初的单一业务营销向为用户提供一揽子服务的综合性营销转变，对业务收入的贡献率日益突出，极大地促进了企业经营和业务的发展。在以后的工作中，这个营销团队将以更加昂扬的斗志去创造邮政更加美好的明天。
优秀团队申报材料【篇二】
在过去的2010年里，我部门在省市局领导的正确指引下，积极发挥团队作用，在函件发展领域进行了多方面的努力，在为本局各部门提供优质的服务和为本局争取经济效益的同时，我部门秉承“建设一流团队，创造一流业绩”的理念，在部门负责人的领导下，积极开展各项函件工作，不断取得优异的成绩。
特对团队概况和团队业绩阐述如下：
一、 团队概况
我部门隶属邮政业务局，团队人数：6人，主要工作为：邮政函件营销、策划、设计，数据库分析与挖掘的同时大力发展数据库商函业务，日常行政事务的处理等工作。在部门负责人的带领下，团队成员信仰青春，崇拜激情，富有思想，充满活力。
二、团队主要业绩
1、加强与政府职能部门沟通，实现商家和客户双赢。
我部门在县局领导的正确决策下，积极开展与政府职能部门的沟通，着眼大局，在寻求企业利益最大化的同时更加注重社会效益。目前，我部门和灌南医保处成功开发医保账单四期，公积金账单一期，交巡警支队的《安全手册》一期，一方面为众多商家提供了优质的宣传平台，另一方面也为政府部门宣传和完善自身服务带来了良好的社会效应，为函件业务良性发展打下了坚实的基础。
2、注重人才培养，并适时引入先进营销思路和发展模式。
2010年业务发展过程中，我部门认真遵循省市局文件精神，先后多次派出营销人员到苏南和石家庄进行学习和取经，把外面先进的经验和成功的营销模式引进来，结合当地的实际情况进行活学活用。其中值得一提的是2010年根据营销员在苏南学习的房产直邮通宣传形式，在灌南成功运用，并成功开发城市之光直邮通四期，给企业带来了良好的经济效益，也给其他房地产商和汽车销售商的宣传平台选取形成巨大震动。
3、丰富员工业余生活，加强企业文化建设。
2010年是部门在稳定的基础之上求发展的一年，在这个拥有上百员工的大家庭里，企业文化建设更显得尤为重要，我部门根据公司的实际情况，审时度势，在不影响公司生产的前提下，利用节假日举办一些娱乐活动，极大的丰富了员工的业余生活，加强了企业文化建设，增进了员工的归属感。同时也赢得了领导的好评。
4、优化团队内部结构，营造良好的工作氛围。
2010年，由于工作上的原因，团队内部人员有所调整，部门领导通过多次沟通和协调，根据实际情况制定了一系列的规章制度。在日常管理上积极组织小组成员召开每周例会，每月总结会。总结本周，本月的工作执行的情况，计划下一步的工作目标及内容，提出工作中存在的各种问题。由部门对上阶段营销工作做出整体分析与点评，并对下周营销工作做出安排。公布小组成员上周业绩，奖励先进者并向落后者提出整改意见。
5、用行动去说话，用心去服务。
在业务发展过程中，我们不仅仅停留在做业务的层面上，而是留心于服务上的每一个细节，时刻做到想人所想，急人所急，念好热情优质的“服务经”。我们认为邮政首先要站到客户角度为客户着想，要为他们办实事，要有实际行动，这样才能建立十分融洽的客邮关系。同时，没有过硬的业务技能和敏锐的市场意识，所谓的加快发展提高服务就是一句空话，只有在平时做好深入的市场调研，选出一批有代表性的大客户名单，给他们建立了一份档案一本账，才能在用的时候信手拈来。在调查市场摸清客户底细的基础上，更要从他们的需求出发，对不同的客户选择不同形式的函件业务，满足他们的用邮愿望。
我们下一步的打算是：在2011年的函件业务发展过程中，加强业务宣传，并积极上门营销和公关，想一切办法做工作，将客户的合作意向转变为现实。同时，我们仍将坚持以项目为抓手，抓住着灌南大开发的契机，积极与房地产商、汽车销售商洽谈账单和数据库商函业务。另外：抓住灌河大开发、二郎神景点大建设机遇，做大做强邮政贺函件业务。
