国有企业如何讲政治领导发言材料【篇一】
作为马克思主义政党，旗帜鲜明讲政治历来是我们党最突出的特点和优点。如果不讲政治，必将会给党和国家带来灾难性后果，前苏联亡党亡国就是例子。不讲政治的企业通常是做不大的,脱离党的领导，把讲政治与企业发展对立起来，最终的结局只能是走向灭亡。对于领导干部而言，讲政治同样是第一位的要求。任务越是繁重，条件越是艰苦，越是要讲政治。讲政治必须做到以下五点：
第一点：讲政治必须提高政治站位。国有企业是国民经济的支柱，是国家的命脉。作为党领导下的国有企业，讲政治必须摆在第一位。具体来说，就是要严守政治纪律和政治规矩，自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，时刻与党中央保持高度一致。联系本人实际，虽然能够认真遵守党的政治纪律和政治规矩，做到对党忠诚老实，站稳政治立场，但在党规党纪学习上花的时间不够，对一些人私下议论党的路线方针政策时没能坚决抵制斗争。在执行民主集中制方面也有一定差距，认为自己经验较多，在讨论方案政策时其他同志还没发表意见就先定调子，让其他同志没法充分表达自己的想法，有时安排布置工作还喜欢一竿子插到底。有“护窝子”现象，分管范围内的同志出现一些不是原则性的问题，不但没能从严处理，有时还帮着打圆场、说好话。这些都需要切实加以改进。
第二点：讲政治必须必须坚守原则。就是要不折不扣执行上级各项政策制度规定，不触底线、不碰红线和高压线，脚踏实地，规规矩矩。就物流贸易公司而言，我们是第一批负面清单管理单位，集团公司在机制体制上给予大力支持，在政策、资金和市场等方面给予了充分的自主权。5月16日，王书记、方总到现代物流贸易公司督导解放思想大讨论活动时，又指示我们对负面清单管理要放得下、接得住、用得好，对我们给予了很高的期望。如何做到“放得下、接得住、用得好”,我认为：第一，不能拿鸡毛当令箭。不能说凡是对我们不利的都拿出负面清单管理当招牌，而是要慎用权、用好权，一切工作都要按照规矩办事、按照规定办事，做到不违规、不越界，令行禁止。第二，不能拿令箭当鸡毛。要用足、用活、用好负面清单，充分行使好集团公司赋予我们的负面清单管理权力，积极争取机关部门、兄弟单位支持，最大限度调动各方面积极性。第三，要紧密结合实际搞好创新。要彻底解放思想，通过解放思想大讨论，找出在思想上、管理上、体制机制上与现代物流贸易公司发展不相适应的陈旧观念、落后管理办法，彻底清除束缚企业发展的体制机制障碍，真正在更新思想观念、推动创新发展、助推淮北矿业步入质量时代中走出一条符合现代物流贸易公司自身特点的新路子、新方法，在矿区当好先锋、做好表率、走在前列。
第三点：讲政治必须真抓实干。讲政治是具体的而不是抽象的，不能空喊口号、空捋袖子，而是要落实到安全生产、经营管理、党的建设各项具体工作中，落实到助推淮北矿业步入质量时代的具体实践中，落实到实现现代物流贸易公司“4310”奋斗目标中，抢抓发展机遇、寻求项目建设、明确职能定位，在完成上级党组织各项工作部署中、在维护职工群众切身利益中、在提高职工群众幸福指数中讲政治。
现代物流贸易公司党委自12月成立以来，公司党委一班人经过深入调研、认真思考、集体研究，从讲政治的高度确定了“牢记使命、准确定位、防控风险、精进发展”的16字工作方针，提出了“依托淮北矿业，壮大淮北矿业，走专业化、市场化之路”的21字工作理念和“12345”的工作思路，真正用心、用力、用功工作，通过明确公司发展定位、细化指标分解、严格绩效考核、从严规范管理、强化党建保证，各项工作逐步走上规范化，呈现良性发展的良好势头。这些实实在在的工作业绩，就是对“讲政治”最好的诠释。但就我本人而言，在日常工作中遇到一些挫折或受到一些干扰后有时也会产生急流勇退、明哲保身的想法，虽然这种想法只是闪念之间，但作为一名党员干部是不应该的。下一步，我将继续保持奋发有为的精神状态，带领现代物流贸易公司一班人认真研究制定公司“十三五”发展规划，坚持战略引领，精心谋篇布局，按照“4310”奋斗目标，到十三五末，把现代物流贸易公司建成集商贸、园区、航运、电商等业务为一体，在煤炭行业和淮海经济区具有较强竞争力的大型现代物流产业集群，以高度的政治担当，担负起淮北矿业发展“半壁江山”的重任。
第四点：讲政治必须提高执行力。就是要坚决执行中央、省委、省国资委党委和集团公司党委决策部署，决不能搞上有政策、下有对策、有令不行、有禁不止，搞变通执行、选择性执行，更不能撂挑子。当前，矿区有几种执行现象就很不好：一是挤牙膏式执行，讨价还价，鞭子不打就不走。二是蜻蜓点水式执行，浅尝辄止，意思意思就行了，应付过去就算。三是口味式执行，合口味的就办、不合口味的就拖，表面答应得好，就是不见行动。四是机械式执行，叫干啥就干啥，不结合单位实际，教条死板。这是影响执行力的主要几个方面，尤其是口味式的执行、蜻蜓点水式的执行危害最大，执行力层层弱化、层层递减，根本谈不上高标准完成工作!表面上看是很讲政治，其实说到底就是不讲政治。就我本人而言，在执行力方面也存在一定问题：一是深入基层调查研究较少，季度调研制执行不到位，有时就是下去了也只是在领导层了解一下情况，对基层一线情况掌握得不太准;二是抓工作缺乏钉钉子精神，一些工作只是满足于安排了、布置下去了，对于落实得怎么样没能一盯到底;三是走近职工、了解职工、关心职工、倾听职工意见不够，下基层调研少，即使去调研也没能真正沉下去，有走马观花现象;四是在对外接待方面有时过分强调处理好客户关系、利于工作开展而存在打擦边球和超标现象。尽管有方方面面的原因和理由，但都反映了执行力方面的差距。下一步，我将把转变作风作为重点，强化制度意识、规矩意识、执行意识，一说就干、一干到底，带领物流贸易公司全体员工，接住、用好负面清单，坚定不移完成“4310”奋斗目标。同时强化监督问责，对不讲政治、不执行、不落实的严肃问责，形成旗帜鲜明的问责导向。
第五点：讲政治必须严格党内政治生活。政治上的问题，必须从政治上加以解决，也就是要加强和规范党内政治生活。就我本人而言，在参加党内政治生活、接受严格党内生活锻炼方面还不够，主要表现在：参加组织活动往往是被动参加而不是积极组织的;以工作忙为由没能主动自觉地以普通党员身份参加党支部的“三会一课”;在党费缴纳上没有主动到支部缴纳而是等着别人来收;民主生活会上批评与自我批评不够，抹不开面子，怕伤害感情等。下一步，将重点抓好抓好党内政治生活正常化、规范化，完善党委会、党委中心组学习会、民主生活会、双重组织生活会、“三会一课”等党内生活平台与制度，运用好批评与自我批评武器，自觉以一名普通党员身份参加所在党支部、党小组的组织生活会，自觉参加党委中心组学习、“三会一课”和党支部、党小组活动，在严格的党内生活不断加强党性修养锻炼。加强理论学习，切实增强“对表”意识和“看齐”意识，讲政治、顾大局，增强责任担当，自觉把分管工作放到集团公司大局中去思考定位，主动作为，为集团公司分忧解难。严守廉政纪律，自觉遵守廉洁从业有关规定，管好自己、管好单位、管好下属、管好家人，牢记“清廉是幸福的基石”，确保干成事、不出事。
国有企业如何讲政治领导发言材料【篇二】
国有企业是的重要物质基础和政治基础，也是地方经济社会发展的强劲引擎。2015年以来，我市大刀阔斧推进国有企业改革，组建了一批新的国有投融资平台，不仅促进了国有资产保值增值，而且有力地推动了重大基础设施建设、破解了投融资瓶颈、培植了新的经济增长点，为全市加快新旧动能转换、促进经济转型升级、实现回暖向好作出了重要贡献。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。
全市各级要从巩固党的执政基础，树立“四个意识”的政治高度，旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，着力破除国企党建工作中存在的党的领导和党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化等突出问题，充分发挥企业党组织在公司治理结构中的领导核心和政治核心作用。要着眼于党的领导与公司治理相统一，从制度建设、领导体制、决策程序、运行机制等方面搞好制度设计和组织安排，建立有利于落实党的领导的机制架构。要充分发挥党组织在选人用人上的领导和把关作用，规范细化国企选人用人办法，坚决杜绝用人上的不正之风，努力打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁”的高素质国企干部队伍。要重视抓好基层基础，不断夯实企业基层组织，严肃党内政治生活，努力把国企基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒。要狠抓国有企业正风肃纪，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，始终保持反腐败斗争的高压态势，让贪腐行为在日照无处藏身。
对于国有企业来讲，抓好党建是第一责任，推动改革发展是第一要务。
全市各级要不断增强改革意识、发展意识，抓住全国深化国企改革和全省实施新旧动能转换重大工程的机遇，加快实现国有企业“由小到大、由弱到强”的战略性转变。要以建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，稳妥推动混合所有制改革，健全公司法人治理结构，不断提升企业管理水平和治理能力。要在做强主业的基础上，围绕主业，适度开展多元经营，不断提升企业核心竞争力。要充分发挥纪检、审计、监事会等监督主体的作用，全方位强化对国有企业的监管，并不断完善企业内部监督体系，确保国有企业健康发展。要加强问责追责，倒逼企业经营管理者履职尽责，确保国有资产保值增值。各级各部门要切实承担起抓好国企党建和改革发展的重大政治责任，提高认识、创造环境、搞好服务、加强监管，推动国有企业更好更快发展，为实现“追赶”“摘帽”提供有力支撑。
