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企业劳模事迹材料范文一

xx任职以来,xx村两委班子成员,带领全体村民,积极发展村级经济,大力兴办公益事业,带头落实党风廉政目标责任制,始终如一地贯彻党在农村的路线方针政策,带领全村村民拼出了一条经济发展之路,各项工作都走在全镇前列,在群众中树立了良好的形象。

一、政治坚定,充分发挥了党员干部的先锋模范作用

以十八届三中全会精神及*系列讲话精神为指导,始终保持着坚定的信念,务实的工作态度,恪守全心全意为老百姓服务宗旨,认认真真工作,踏踏实实做人,用实际行动践行服务百姓的誓言,在本职岗位上,以饱满的热情为建设和谐而努力工作。

二、恪尽职守,狠抓廉政建设

欲影正者端其表,欲下廉者先其身。深谙此理,xx率先垂范,不把自己的事搅进集体中,给村里、给群众增加负担。对自己的妻儿他这样说,对身边的党员干部他也这样教育。为提高村干部的领导艺术,补充精神食粮,他为自己和本村干部订阅了《人民日报》、《光明日报》、《农民日报》等党报党刊。本篇文章来自资料管理下载。并联合党支部组织开展了警示教育、党风廉政建设知识竞赛等一系列活动。并完善了一岗双责制、党风廉政建设承诺制和践诺制、责任追究制。把自己列为第一责任人,给其他两委成员合理划分了责任范围,确定了每一个人应负起的责任。并立下了从我做起,向我看齐的军令状,对各项规章制度带头执行,不走样、不搞特殊化,有效解决了弱监、虚监、失监的问题。

三、夯实基础,加强全村基础设施建设

  1、201x年上任伊始,就遇到了街巷道硬化这个难题,上胡村人口多、底子薄,村里道路情况也比较复杂。为了掌握全村街道硬化的准确公里数及成本预算,他带领党员干部带头出工出力,进行勘测,并积极协调农户所占道路的问题,为上胡村街巷道硬化的顺利开展掌握了第一手的资料。201x年3月,上胡村街巷道硬化工程全面启动,他个人出资20万元作为启动资金。在他的带领下,几个干部也纷纷捐了款,村民也开始进行了筹资。在全体村民的共同努力下,上胡村共硬化街巷道15.7公里,率先在全镇完成了此项民心工程,改善了人居环境,使群众的生产生活条件迈上了新的台阶。

2、201x年9月,他又多方筹资5万元,翻新了村舞台,对村内文化活动场所进行了全面硬化和亮化,丰富了村民的精神文化生活。

3、201x年,投资7万余元,栽植冬青球、塔柏、红叶李、国槐、等多种树木,对全村大街小巷进行了绿化全覆盖。

4、为了改善上胡村的人畜吃水问题,召开全体村民代表大会,积极与有关部门协调,2013年7月,完成了三个蓄水池的建造,彻底改善了上胡村的吃水环境。老百姓夸赞说,办了一件涉及子孙后代的大实事。

四、注重实效,彻底转变全村面貌

近两年来,他利用企业的优势,积极招商引资,3年内,上胡村新建了翱翔建材有限公司和耀瑞电力有限公司等企业,有效的解决了300余人的就业问题。另外,在上级领导的支持下,上胡村的一村一品逐步形成,现有养殖户104户,蛋鸡存栏量达25万余只。今年年初,上胡村积极响应镇里调整产业结构的号召,新发展双季槐基地180亩,为日后的调产工作打下了坚实的基础。

五、建章立制,加大农村三务公开的力度

多年来的治村经验就是村内三务要公开,不公开就会产生误会,不公开就容易受人质疑,更容易产生腐败。本篇文章来自资料管理下载。两委班子一致认为:实行农村三务公开、重点是财务公开,各项资金的往来要及时、准确的公开,让群众知道债是谁的,是如何造成的。 这样一来,群众知道集体的事更多了,集体办事的透明度更高了,群众参与决策的热情也高了。三年来,这一任班子在村内有了好的口碑,改变了群众对村干部的印象。

三年来,xx同志带领村委一班人紧紧围绕生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的新农村建设方针,狠抓农村工作,采取切实有效的措施为村里谋发展、办实事,得到了镇党委政府的肯定,赢得了群众的好评。今年是第二批群众路线教育实践活动开展之年,相信在镇党委政府的正确领导下,在xx同志及上胡村支村委一班人的共同努力下,上胡村的明天一定会更加美好。

企业劳模事迹材料范文二

弹指一挥间,在中材环保工作已有年的时间,其间有心酸,也有汗水,但同志更多的是对公司的感激,因为在这年工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、如何做一个对社会对公司有用的人。这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终身。

一、踏实工作任劳任怨

在实际工作中,一方面由于包装

车间是公司的主力生产车间,轧机班生产比较忙,天车操作人员更是责任重大。为能保证高效,安全,圆满的完成车间的生产任务。同志加班加点,随叫随到,获得各级领导导一致好评。另一方面,讲究工作方法,学以致用。充分发挥积极性、主动性,事业心和责任感。多年来她以宽以待人,谦和忍让,豁达大度,责任不推,困难不让的精神为大家树立了楷模,在大家的共同努力下,包装车间轧机班多次获得公司劳动竞赛优胜班组称号。

二、善于学习提高素质

由于包装车间的天车使用频率高。经常会出现一些毛病。为保证安全生产,不出现安全事故,并且不影响生产。她从自己的工作经验中总结出很多经验,然后结合《天车安全操作规程》制定详细点检计划并严格遵照实行,由于点检到位,避免很多安全事故的发生。她对工作和事业总有一份拼命的执着。自从事天车操作工作以来,同志在工作上始终对自己高标准严要求。无论在什么地方,在哪个岗位,都非常注重学习,注重从书本上和实践中汲取知识营养,并把掌握到的业务知识灵活地运用到工作实践中去。并且通过学习,使本人的天车操作技能和应急处理能力都有很大的提高。

三、立足本职安全第一

为保证天车的安全运行,每天上班都认真检查,天车主梁下挠,及时发现,把事故隐患扑灭在苗头中。从刚参加工作时的一个新人到现在的拥有丰富经验的老师傅转变,经历很多,学到很多,其中有些教训是用自己的惨痛经验获取的,为能给新来的员工起到带头作用,避免再犯以前的错误,她带头遵守并严格遵守操作规程。让大家都有很强的责任心和集体荣誉感。为包装车间的安全生产工作打下良好的基础。从事天车操作以来从未发生过安全生产事故。

四、模范带头严以律己

“与她相处时,你总会有一种‘如沐春风’的感觉”这是许多与同志接触过的人最直接的感受。平时无论谁家里有事,只要一个电话,无论多忙,她都会尽可能地给予照顾。她经常挂在嘴边的一句话是“谁家里没有个大小急事,大家要相互理解。你们家里有事就放心去办吧”。同样是上班,自己患病没有耽误过工作,孩子发烧没有分心影响到工作,她从未因家里的事请过一天假。作为一位老师傅,时刻以高标准、严要求来约束自己提高自己,并时刻关心爱护每一个小兄弟。除了把本职做到位,还积极参车间的各项培训。工作更是积极请战、党团活动积极参加。

五、殚精竭虑,孜孜追求

在中材环保工作的多年间,有多少个节假日、公休日,她是在工作中度过的,她记不清;多年里,不分白天黑夜,随叫随到地干了多少事,她说不清;多年里,她带过多少新手,将多少门外汉培养成业务能手,她数不清。而她记得清的是每天上班准点准时;她说得清的是起重吊装多少吨是起重限额;她数得清的是几千个日日夜夜无事故!

一个平凡岗位上的普通工人就这样在艰苦的蜕变中完成了质的飞跃。工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好。在以后的工作中她将会一如既往的高标准要求自己,不求轰轰烈烈,但求扎扎实实,努力做好一名优秀的天车工。为公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。

企业劳模事迹材料范文三

我叫xxx,今年35岁,1993年在xxx商场参加工作,XX年6月份加入中国共产党,XX年5月份担任xxx商场党支部书记兼董事长。上任以来,我始终牢记自己是一名党员、一个集体的带头人,我的职责就是让企业生存发展,让职工有班上,有饭吃。两年来,我带领商场全体党员及广大职工,不断完善内部管理,转换经营机制,挖掘内部潜力,商场营业额稳步上升,债务逐步减轻,职工工资及待遇得到提高,商场各项工作进入了健康发展的轨道。

临危受命 勇挑重担

xxx商场始建于1992年,总营业面积8000平方米,现有在册职工342人,是当时xxx地区最大的综合性商业零售企业。十几年来,由于发展资金不足、人员过多、债务过大等原因,生存、发展问题举步为艰。XX年初,区委、区政府对商场顺利改制,改制后的企业还权于企业、还权于股东,职工成为企业真正的主人。5月初,经过商场300多名职工民主投票,我被选举为xxx商场董事长兼总经理。高兴之余,我陷入了深深的沉思之中,因为商场始建之初我就在这里工作,10多年的时间里,我干过营业员,当过秘书,做过业务科长,又当过部门经理和副总经理,应该说商场的情况我十分清楚,再加上改制前审计部门的认定,商场那时的负债总额为2500万元,而资产不过才XX万元,还要养活300多名职工,这是个多大的难题啊,但是,看着台下众多期待、信任的目光,我的心平静了,也坚定了,商场就象是我的母亲,职工就是我的兄弟姐妹,只要有区委、区政府的支持,全体职工团结一心,没有什么困难克服不了的!我暗暗下定决心,一定要使商场摆脱困境,让大家吃上“饱饭”,过上好日子。

锐意改革 真抓实干

上任后,我针对商场人员素质参差不齐,机关臃肿,工作效率低,人浮于事现象严重等情况,经多方调研,决定引入竞争机制,重组机构,发挥人才效应。一是针对商场内部管理,先后修改制定了《两级机关人员上岗条例》、《xxx商场卖场管理细则》等制度,对劳动纪律和服务规范起到了有效的制约。在服务上本着“细节不得忽视”的宗旨,摸清售前、售中、售后存在的一系列服务问题,大胆的提出了:“诚信融铸xxx、满意回报顾客”的经营理念,确定了商场的发展目标。二是对商场机关进行了彻底改革。XX年5月,改制后的xxx商场设立财务部、营销部、企管部、后勤部等6个部门和安全、党务行政2个办公室,管理人员竞聘上岗,部门人员按岗定编。通过改革,一批优秀的员工走上了管理岗位,使懂经营、会管理的人才有了展现自己的机会,为公司的后续发展储备了人才,同时也充分体现了公平公正、优胜劣汰、人尽其才的用人机制。三是引入了激励机制。我经过与商场领导班子的研究,对职工工资进行了上调,并且实行了销售与奖金兑现挂钩,给每个经营部门按照上一年度销售计划下达了任务,年底统一结算,这样各部门都有了十足的干劲,均超额完成了任务,企业效益大幅度提高,职工工作积极性得到极大的调动。四是加强了必要设施的投入。由于资金短缺,商场的硬件设施一直得不到改善,尤为突出的是安全设施老化问题,这也是市级消防部门限期整改的隐患问题,商场在资金紧张的情况下,出资14万元,上马了消防备用电源工程,进行整改完工,并通过验收,进一步保障了商场安全运行。在我的建议下,商场还出资12万元在营业厅安装了空调,改善了过去冬天冷、夏天热的购物环境。改造后的商场,消除了安全隐患,购物环境得到改善,职工笑了,客流多了,为企业创造良好的经济效益打好基础。

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