对领导的意见建议(一)
一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。
二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动制度。
三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。
四、处事不够公正。领导在对自己和他人问题上要求不同，处事不公。往往对自己严，对别人宽;对自己紧，对别人松;自我批评多，批评别人少;表扬别人多，自我表扬少。
五、工作不够大胆。领导决策问题太过谨慎，特别是决策重大问题时，总是要一再调查论证，反复征求多方意见，以求万无一失。缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。
六、处事不够灵活。领导对身边的人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁。不讲情面，不搞特殊照顾。
七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点特产都拒之门外。
八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火燎，总想当即立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，困难没有解决，就侵食难安，放不下心来。
九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。单位接待，别人喝的是XO、路易十三等高级洋酒，我们还是茅台、五粮一国产酒。领导坐车，别人都是宝马、奔驰，我们领导还坐广本、别克。
十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情，与女同志经常保持一定的距离，接触太少，关系不够密切。
对领导的意见建议(二)
一年来，我们在控股党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基础上，着力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部廉洁自律能力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全面提高职工的思想政治素质。现整理几点建议如下：
一、建议进一步健全和完善学习制度，创新学习形式，改进学习方法，邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专题研讨，不断提升班子成员理论水平和能力素质。
二、内部沟通、交流不够。建议加强领导班子成员之间沟通、交流，取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持，生活上互相关心理解，特别是在落实廉政规定上，互相之间常拉柚子、常提醒。
三、把落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合。把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要指南，对照“反对四风”的要求进行深入查找问题，从思想深处、落实重点工作、作风建设上深挖存在问题的根源，制定整改举措，明确整改方向。
四、把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见紧密结合起来，最主要的是就是深入基层支部听取群众意见和建议，倾听群众心声，把广大群众的意见集中起来，形成有针对性的举措，为整改落实打下基础，为提高活动成效奠定基础。
五、把落实“三严三实”与提高整体工作结合起来。“三严三实”对领导干部提出的目标更具体，更具有针对性，具有很强的指导意义，把三严三实精神落到实处，努力提高领导干部的自身素质，提高领导干部执行力，改进领导干部作风，为提高整体工作水平，实现新跨越奠定良好基础
六、把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来，整改问题最终就是要建章立制，建立长效机制，促进领导干部践行群众路线，使各项工作常态化，长效化。
对领导的意见建议(三)
一、对领导班子和班子成员总的评价
市国土资源局领导班子政治坚定、工作扎实、团结民主，是一支有凝聚力战斗力的优秀集体，在国土资源管理工作中能够全面贯彻落实科学发展观，正确处理好保护资源与保障发展关系，狠抓耕地保护，坚持节约集约用地，大力推行依法行政，党风廉政建设成效显著。班子成员有大局观念，政治素质硬，业务能力强，工作热情高，作风优良、勇于创新、勤政为民、贴近基层，各项工作开展的有声有色，取得的成绩明显。
二、对领导班子的意见和建议
1.加强干部教育管理，提高干部职工的事业心和工作责任心，激励年青干部建功立业。
2.多关心基层建设和发展，多开展业务知识培训，多为基层单位人员提供学习、锻炼和交流的机会。
3.进一步做好制度设计，规范用地办证程序，简化、优化办证程序。对国土资源管理方面存在的一些历史遗留问题(如土地登记方面)，局党组尽快研究解决的办法。
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4、希望在以后的工作中，把各项目用地信息及时在内网上公开，便于基层及时了解进展情况。
5、建议多关心关注基层所建设，着力解决各单位人少事多的问题。
三、对班子成员的意见和建议
1.建议班子成员进一步加强业务知识学习，提高领导业务水平，更好地指导工作。
2.建议进一步加强全系统干职工法制教育。
3.建议多考虑全系统干职工的切身利益，采取切实可行的办法，努力增加职工的收入和福利待遇。
4.建议局分管领导经常到联系单位指导工作，了解和解决各单位存在的问题和困难。
