篇一
根据集团党委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会统一部署，领导班子以“不忘初心、牢使命”为主题，从“理论学习、思想政治、干事创业、为民服务、清正廉洁”五个方面，认真检视问题，深入剖析原因，制定整改措施。现将领导班子检视剖析情况报告如下：
一、存在的主要问题
领导班子紧扣学习贯彻思想这一主线，聚焦“不忘初心、牢记使命”主题，突出力戒形式主义、官僚主义这一重要内容，按照关于“四个对照”“四个找一找”的要求，在前期调查研究、问题检视、对照党章党规找差距的基础上，认真开展对照检查，主要存在以下问题：
（一）在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面的差距
一是班子在落实意识形态责任制上缺乏深入研究，工作推进和督导机制不完善；对意识形态领域的复杂性、敏感性认识不足，工作实践中存在“重业务轻思想”的现象，没有将两者很好的协调融合。
二是贯彻上级决策部署及时性不够，有时存在等一等、看一看观望心理，总想借鉴一下兄弟单位怎么做，不敢也不想第一个吃螃蟹。
（二）在做到“不忘初心、牢记使命”方面的差距
一是领导班子能认真学思想，注重自身的理论修养，理想信念坚定，但如何教育引导身边党员群众坚定理想信念的方法不多、底气不足。
二是对新发展理念的认识不到位，开拓进取意识还不够强，在对“智慧机场”建设的全局性、系统性研究不够深入，应用现代化信息技术手段提高运营效率和旅客感受度的能力有待提高。
三是在工程建设中，有的项目前期设计与使用单位沟通不充分，设计方案未充分反映用户需求。
（三）在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面的差距
一是干部队伍年龄结构整体趋于老化，年轻干部储备不足，对青年员工的职业发展规划指导不够，技术人员专业出现断层。
二是对员工专业技术能力的培养与员工的期盼和工程管理的需求不相适应，专业技术人员工程项目综合管理能力有待进一步提高。
（四）在知敬畏、存戒惧、守底线方面的差距
一是在企业风险防控上，制度加科技融合不够，手段较为落后。
二是工程项目分包管理职责不清晰，未制定具体的实施办法，分包管理不到位；设计变更管理有待进一步加强，《变更控制管理办法》落实不到位。
（五）在思想觉悟、能力素质、担当作为、道德修养、作风形象方面的差距
一是即将投运，对工程建设过程中管理经验、教训的总结反思不够。
二是对国企党建工作重要性认识不充分，基层党支部工作标准、流程粗放，党建标准化、规范化建设需进一步加强。
三是区域化党建联建平台作用发挥不充分，党建助推工程建设、服务中心工作能效不突出。
四是企业管理创新有待进一步加强，现存以职能管理为主的组织构架与未来所承担的工程建设管理任务不相适应；工程管理手段的精细化水平不高，信息管理平台作用未得到有效发挥。
二、原因剖析
领导班子对照思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照人民群众新期待，对照先进典型，从思想、政治、作风、能力、廉政等方面进行深刻反省。通过深挖思想根源，认为产生问题的原因有以下5点：
1.理论学习不够深入
领导班子大都具有十几年以上党龄，历经党内先进性教育、科学发展观、三严三实、群众路线等集中党性教育洗礼，自我感觉理论知识掌握很扎实，在静心读原著、学原文、悟原理方面有所欠缺；其次，对思想的学习在“学懂弄通做实”上存在差距，仅满足于集中学习所获知的理论表象，没有把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，理论与实践结合不够，没有做到真正的学以致用。
2.政治大局观不够强
班子成员能够牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，贯彻做到“两个维护”，坚持在思想政治和行动上与以同志的党中央保持高度一致。但在具体工作中，大局观念还不够强。在集体研究和决策讨论中，班子成员在分管责任领域之外提出的意见较少，政治站位不够高远，在一定程度上影响了集体决策的质量和效果。其次，由于建设时间紧、任务重、压力大，班子成员将主要精力倾注在工程建设管理上，实际工作中，存在重客观轻主观、以业务工作代替政治学习和党性锻炼的现象。
3.干事创业动力不足
班子成员在带领干部员工干事创业的过程中，虽然有胆识、有干劲，但制度落实抓的还不到位，有时存在“大差不差”的错误思想，使一些工作中存在的问题不能及时彻底根治。对面临的机遇与挑战虽比较清楚，但对症结的分析还不够透彻，刀刃向内动真碰硬的革新思路有待进一步具体明确。
4.服务群众意识不够
管理体制扁平化，班子成员日常工作与部室联系紧密，自认为与群众的感情较为深厚，对群众的意愿有切身感受，对群众的所思所想较为了解，因此，深入一线部室，注重了解工程推进情况，谈工作、谈业务多一点，对员工生活状况、思想动态掌握少一点，忽视了与员工面对面、心贴心交流的重要性，服务群众意识有待加强。
5.落实“一岗双责”不够到位
对落实党风廉政建设“一岗双责”缺乏更有针对性的切实措施，对分管部门给出具体指导意见较少，“一岗双责”压力传导存在层层递减现象；干部管理有时存在“好人主义”倾向，用“工作指导”代替“思想洗礼”；制度刚性不够强，执行中存在走样变形情况。
三、努力方向和整改措施
1.持续深入学思想，真正做到学思用贯通、知信行统一
把“学懂弄通做实”思想作为学习教育的重中之重，真正静下心、坐下来原原本本学，系统全面、融会贯通的学，切实把新思想学习作为终身必修课，学出坚定信念，学出使命担当；结合在调查研究、听取意见中收集到的情况，多思多想，发扬理论联系实际的优良学风，提高运用党的创新理论解决实际问题的能力，切实把学习转化为凝聚力量、推动工程建设的强大动力。
2.扩大主题教育成果，加强标准化规范化建设
及时回顾主题教育推进情况，总结巩固成功经验，将好经验、好做法运用到 “守初心、担使命、先锋行”党建主题活动和“两学一做”教育活动中，使之常态化、制度化；三期高质量竣工投运是守初心担使命的重要体现，认真选树典型，积极宣传工程涌现出的先进典型，用身边事教育身边人。系统总结党建联建经验做法，为提供借鉴；组织党支部书记、委员参加各类培训，提高党务知识水平和实务工作能力；制定完善党支部工作手册，对党支部换届选举、党员发展、党日活动等基层经常性工作内容、原则、方法、步骤作出进一步规范。
3.精进工程管理模式，增强自我革新的能力
初心使命须臾不能忘，机遇挑战并存中，着眼未来工程建设需要，加强工程管理模式研究，创新管理方法，进一步提高工程管理科学化、精益化水平。一是要加快工程建设信息化管理的推进，更新管理思路，变粗放型、经验型管理为精细化、科学化管理。。二是建立以工程建设项目全周期管理的扁平化组织架构，增强管理人员岗位灵活性，使其既能在明晰权责的基础上，充分发挥自身专业优势，又能在参与建设项目前、中、后期的各项工作时，切实将个人绩效与管理水平挂钩。
4.强化宗旨意识，服务基层员工
一是落实意识形态责任制，加强思想政治工作建设，建立定期员工思想分析研究机制，凝聚党员群众，维护队伍稳定。。二是落实“三才”培养开发计划，向年轻干部交任务、压担子，通过理论教育、课题研究、轮岗交流、项目实践、挂职锻炼等方式，提高年轻干部党性修养、业务技能和综合管理能力，让优秀年轻干部在急难险重项目锻炼中成长成才。
5.把握党的政治建设新要求，增强清正廉洁意识
认真落实中央、市委有关加强国有企业党的领导精神要求，班子成员带头严以修身，坚定信念，永葆对党忠诚的政治品格，确保党组把方向、管大局、保落实的作用发挥。落实党风廉政建设“两个责任”和班子成员“一岗双责”，运用好执纪监督“四种形态”，切实加强对职责范围内党风廉政建设的组织领导和监督检查。构建廉洁风险防控机制，从优化权力结构、规范权力运行、加强惩防体系建设等方面制定相应的防范措施，推动各项管理制度的完善；对重点部室、关键岗位加强监管，运用“制度+科技”手段，对风险最大、最容易发生违法违纪问题的主要环节和流程以及可能影响采购公平公正的主要环节和流程加强监控和检查，形成有效并行的动态管理机制和防控机制。
篇二
按照省委统一安排，总局、管理局党委的相关要求，农场的会议精神，本人联系实际，深入查摆具体问题。现将个人检视剖析情况汇报如下。
一、主题教育收获
1.进一步厚实了理论素养，通过研读讲话，加深了对思想的理解和领悟。
2.进一步提高了政治觉悟，特别是通过学习党章党史，观看纪录片，增强了树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。
3.进一步增强了担当精神，通过学习老英雄张富清、扶贫干部黄文秀、“扫雷英雄”杜富国等先进事迹，感悟他们牢记使命、为党奉献、不计私利的岗位风采，进一步鼓足了立足岗位、扎根本职、建功立业的干事劲头。
4.进一步强化了服务意识，指出，党的初心使命就是为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。我理解，作为党员干部，就是要把为民谋福祉、一线解难题作为岗位职责。
5.进一步把住了廉政关口，通过学习反面案例，感到作为党员干部既不能触碰纪律底线、违反制度规定，也不能不求作为、混日子图清闲，切实展示的好干部形象。
二、梳理检视问题
自已对在学习研讨中查摆的问题，对照党章党规找出的问题，调研发现的问题，群众反映的问题，谈心谈话指出的问题，党中央在巡视巡察、干部考察、工作考核中所反馈的问题和指出的意见，上年度民主生活会和巡视整改专题民主生活会提出需要整改尚未整改到位的问题等7个方面问题进行梳理汇总，共梳理检视问题7个。其中，已经解决的2个，正在解决的4个，一时难以解决的1个。(按照问题重要程度依次列出)
1.已经解决的问题2个。
(1)贯彻上级部署要求不到位。(解决措施：一是规范理论学习。明确单位主要负责人为理论学习的第一责任人，牵头主持集中学习，定期不定期检查全体干部职工学习情况，并将学习情况作为年终评先评优的重要依据，确保理论学习制度化、常态化。二是充实学习内容。)
(2)管理干部不够严格。(解决措施：一是摆正自身地位，树立正确的价值观，牢记为民服务的宗旨，严肃工作纪律。二是自觉抵制讲面子，严格考核，用制度规范人、规范自己，用考核警示人、警示自己。)
2.正在解决的问题4个。
(1)理论学习不够深入系统。(解决措施：要加强理论和实践双线学习，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观。)
(2)一岗双责落实不力问题。(整改措施：一是签订党风廉政建设和反腐败斗争责任书纳入工作计划。二是开展一次党风廉政建设警示教育活动，参会干部作了交流发言，撰写了心得体会。)
(3)政治功能发挥不好，贯彻理论有差距。(解决措施：严格执行“三会一课”制度，党员活动日、组织生活会、民主评议党员等制度。)
(4)落实精神行动迟缓。(整改措施：一是严格按照规定配备支部书记。二是强化党小组职能。对党小组设置、职责和工作要求予以明确，确保工作开展有遵循。)
3.一时难以解决的问题1个。
工作不严谨不细致。(解决措施：认真加强学习，坚决反对“四风”，做到踏实做事，勤勤恳恳做人，深入实际深入群众，掌握实际情况，制定切实可行的制度办法，并贯彻执行。)
本人配偶、子女及其配偶经商办企业情况：无
本人重大事项报告、巡视反馈、组织约谈函询等情况：无
本人利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题情况：无
三、问题根源剖析
对照梳理检视的问题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真分析问题症结，从思想、政治、作风、能力廉政等方面深入剖析根源。
1.思想方面。对“不忘初心，牢记使命”核心要义、丰富内涵理解还不够透彻，对思想的学习还不够深刻，面对新形势、新变化，缺少更加有效的学习实践。
2.政治方面。使命意识不够牢固，导致精神出现懈怠，对、新形势、新使命认识不透彻，政治站位不高，在政治敏锐性和警惕性上有待继续加强。
3.作风方面。主要体现在工作中没有忧患意识，认为自己快退休了，有怕犯错误、求保守、得过且过的思想倾向，未把工作做实、做深、做细。
4.能力方面。主要是勇于担当不够，执着不够，认为自己快退休了，缺乏攻坚克难的敬业精神。工作主动性和创造性不足。
5.廉政方面。我能够坚持党性原则，秉公办事，带头落实中央八项规定及其细则精神，不谋私利，没有出现违法违纪现象。但是对照准则条例深入剖析检查，还应继续加强。
四、下步努力方向和改进措施
在这次开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中，我要紧紧围绕农场党委的指示精神，将第一作业站的党支部工作深入推进，今后改进措施与努力方向上作出公开承诺，接受监督，并以实际行动履约践诺。重点在以下3个方面加以改进提高。
1、要加强理论和实践双线学习，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观。
2、要改变工作作风，树立公仆意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。共产党员应该把维护和实践人民的利益放在首位。要牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一。
3、要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，做到一尘不染，一身正气;始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。
根据纪委机关、组织部、中央“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组《关于第一批主题教育单位开好“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会的通知》(中组发〔20XX〕18号)精神，集团公司领导班子聚焦主题主线，围绕主题教育五个目标要求，按照“五个对照”和“五个重点查找，一条一同对照”的要求，认真制定实施方案，扎实做好各项准备工作，集中组织了理论学习，广泛开展了谈心谈话，结合实际工作,深入查找班子存在的突出问题，深刻剖析问题的根源，并明确了努力方向和整改措施。
一、上年度民主生活会问题整改落实情况
20年度领导班子民主生活会共自查出4个方面11个具体问题。针对这些问题集团公司领导班子高度重视，研究制定了具体整改方案，细化了整改措施，明确了牵头人、责任人和整改时限，按照即知即改、限期整改和建立长效机制的原则，分层分类有序推进，确保整改工作抓实见效。一年来，集团公司领导班子进一步提高政治站位，坚持问题导向和结果导向，加强集中学习和个人自学，推动学习贯彻思想往深里走、往心里走、往实里走，发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，加快推进集团公司高质量发展。坚持以党的政治建设为统领，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，引导全体员工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在敬业奉献、攻坚克难中增强主人翁意识，在政令畅通、执行有力中强化大局意识，在团结协作、担当负责中锻造忠诚干净担当的政治品质。严格落实中央八项规定及实施细则精神，持续巩固作风建设年活动成效，持续推进基层减负年活动，驰而不息地纠正“四风”问题，在抓落实、抓管控、抓考核上下功夫，作风建设取得显著成效。深入推进党风廉政建设，狠抓班子成员廉洁自律，严格落实出国(境)审批报告制度，如实报告个人事项，严肃党内政治生活，让咬耳扯袖成为常态，营造风清气正劲足的干事环境。截至目前，按照整改要求一些短期能够解决的问题已经整改落实，个别需要长期坚持解决的问题将持续抓好整改落实，保证整改问题不反弹，新的苗头有遏制，长期问题整改取得实效。
二、从严检视差距问题
按照“五个对照”和“五个重点查找，一条一同对照”的要求和中央、省委关于检视问题的有关文件精神，领导班子共检视出问题27条。其中，学习研讨中查摆4条问题，调查研究发现12条问题、群众反映6条问题，自查发现5条问题，上级党组织巡视巡察、干部考察、工作考核中所反馈问题和指出的意见2条(与自查发现问题重合)。目前，已经解决13条，正在解决14条，一时难以解决的还有14条。
(一)对照中央要求找差距方面
1.在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面，班子面对意识形态工作外部环境发生的变化，挑战和困难越来越大，任务和责任越来越重的新形势，领导班子的互联网“阵地意识”还不够强，教育引导党员、干部旗帜鲜明地抵制和纠正网络媒体和社会上的不良思潮，指导力度还不够大、成效还不够好;宣传思想工作始终能够围绕中心、服务大局，但在教育引导广大员工自觉宣传党的路线、方针、政策方面做得还不够好，全体员工自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治站位和政治能力尚需提高。
2.在做到“不忘初心、牢记使命”方面，班子进取精神有所淡化，与集团公司成立之初相比，个别同志干事创业的劲头有所减弱，思想有所松懈，标准有所降低，认为集团公司已经走上平稳发展轨道，对工作的宏观思考、主动谋划不足，缺少预见性和超前性，工作中暴露出一定的被动，存在对一些临时应急性工作的应对缺少有效对策的现象;面对经济社会发展的深刻变化和市场经济的深入发展，知识恐慌的危机感不足，对金融、旅游和公路建设等方面的知识学习不够，能力素质还不能完全满足工作需要，做强做优做大企业的新思路、新举措、新办法不多。
3.在群众立场、群众观点、群众感情、服务群众方面，班子
对事关企业改革发展的重大问题和重点难点问题务虚研讨少、宏观思考和长远谋划不够。形式上的调研活动多，带着问题的调研活动少。领导班子成员蹲点“解剖麻雀”、解决问题少;对基层工作注重提要求、加压力，但对基层遇到实际困难解决不够及时，工作的主动性不足，服务意识不够强，听取和收集员工的建议和意见比较少，特别是与一线员工接触少，思想交流少，交心谈心少，对员工的思想动态和实际工作生活情况掌握的不够全面;在关心员工方面做得不够，班子成员主动了解和掌握员工诉求不够，员工参与民主管理、民主监督的积极性没有充分调动起来，对员工反映的参加兰外ppp建设项目员工的社保、医疗保险、公积金没有实行属地化管理。
4.在知敬畏、存戒惧、守底线方面，班子在执行纪律规定上层层传导压力不够，从集团公司领导班子、各子(分)公司要求是一以贯之、不打折扣的，但在实际执行过程中做得不够好，特别是对基层一线党员干部的管理还不够严格;在推进依法治企、从严治企方面，党纪党规教育多，法律法规教育偏少，统筹推进不均衡;制度落实还有不到位的地方，对监督管理的作用发挥不够充分，对权力的监督不够有力，构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制有待进一步完善。
5.在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面，班子存在求稳怕乱、怕担风险的倾向，工作上争创一流、追求卓越的氛围不浓。在一些急难险重任务面前，存在一定畏难情绪，攻坚克难的锐气不足。特别是推进新兴产业开发培育上步伐还不够快，只争朝夕的意识不够强;在具体工作中存在留在机关时间多、深入基层帮助指导少;对上级安排的任务投入精力多、对单位作风问题盯住抓整改少;对工作落实提出要求多、具体检查少的“三多三少”现象，工作中的形式主义问题如工作机械落实、少落实、慢落实和文件、会议偏多的问题仍然存在。
6.在中央专项巡视、环保督查、国家扶贫考核、扫黑除恶督导新闻媒体曝光、省委巡视督查考核等方面，集团公司部分已完工项目，由于国家层面环保政策调整等原因，存在相关环保手续批复不及时等遗留问题;在建高速公路项目，个别施工点存在环保制度落实不够好等问题。
(二)对照省委要求找差距方面
7.在国企改革中坚持党的领导，加强党的领导方面，集团公司党建工作与企业经营管理深度融合不够，班子成员履行“一岗双责”，抓工作落实的力度有待增强。个别班子成员对分管的业务工作领域投入时间多、精力多，要求标准高，对党员教育安排部署多，监督检查少;集团公司廉洁从业制度体系建设步伐还需加快，对各级党员干部遵守廉政纪律的教育力度还需进一步加强，在建立“不能腐”的防控措施上还需增强针对性，在筑牢“不想腐”的道德防线上还需不断探索新途径;对共青团工作重视程度不够，组织机构不健全，党外干部和高级知识分子联系制度不完善，群团组织的桥梁纽带作用发挥不够好。
8.在市场经济条件下商业运作中实现国有资产保值增值方面，集团有效经营性资产少,集团公司成立时注入的公路资产,仅仅是为了满足市场融资而形成的账面资产,并非作为企业的有效经营性资产;公路主营业务亏损,还本付息压力大，集团公司的融资除还本付息外,绝大部分用于高速公路等基础设施建设,尽管社会效益非常明显,但经济效益很差。随着全省高速公路建设步伐的加快,集团公司债务余额不断增大,还本付息压力大;主营业务收入不能实际控制。目前全省车辆通行费收入实行“收支两条线”管理,通行费的收缴、拨付、使用等由省政府主管部门决定,致使全省公路资产绝大部分负债和还本付息的压力在集团公司,但形成的现金流又在相关部门,与资本市场缺乏有效的对接。
9.在主业核心竞争力不突出方面，集团公司公路资产收益权不完整，根据《收费公路管理条例》规定，收费公路权益包括收费权、广告经营权和服务设施经营权。集团公司除对收费公路的收费权不能实际控制之外，也未取得广告和服务设施经营权，公路产业链不完整，制约主业核心竞争力的进一步提升;项目储备不足，由于部分收费公路下放市州等原因，造成集团公司公路项目储备严重不足，后续发展能力受限;高速公路等交通基础设施建设项目环保水保等各项前期手续办理难度大，项目实施中征迁、地材、养老保险等政策落实难度大，制约项目优质高效推进，限制了主业核心竞争能力的发挥和提升。
10.在党支部建设标准质量不高方面，集团领导班子成员双重组织生活制度落实的还不够好，还没有完全以普通党员身份参加党支部组织生活，在一定程度上影响基层党组织生活质量;个别新成立公司党的建设起步晚，党建工作基础较为薄弱，与党支部建设标准化工作要求还存在一定的差距;个别单位存在党建与业务工作融合不好，“三会一课”制度落实不够到位等问题;部分党支部党务工作者素质能力与标准要求还有差距，存在传统思维定势，缺乏开拓创新意识，工作方法和手段比较单一。
三、深入剖析问题成因
集团公司党委班子对查摆出的问题，从思想、政治、作风、能力、廉政等方面进行了深刻剖析，认为产生这些问题的原因是多方面的，但究其根源，主要有以下几个方面：
(一)理论学习的深度不够。党委班子虽然能够通过坚持开展集体学习、扎实开展自学等方式，努力提高政策理论水平，但理论学习的自觉性、积极性和主动性不强，往往是上边要求学什么就学什么，学自觉主动地抽时间静下心来学习比较少，利用工作空闲和业余时间学习也比较少，没有真正把理论学习作为精神追求。在习中对党的理论理解还不够深、把握还不够准，对中央省委政策吃的不透、把握不精准，精神“补钙”还不足，没有完全做到内化于心、外化于行，全面运用马克思主义立场、观点、方法分析问题、解决问题的意识不够，运用思想指导实践、推动工作的能力不强。集团领导班子集中学法制度坚持还不够好，法制企业建设还落实的不到位。
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(二)政治建设的自觉不强。班子成员能够认识到加强政治建设的极端重要性，坚持加强党的领导不动摇，坚决做到“两个维护”，但在“讲政治”上，抓班子自身建设多，自觉抓基层党组织政治建设少，没有很好的将政治要求、政治纪律、政治原则传导到最一线。在“三会一层”议事中听取职工群众意见建议、开展解剖麻雀式调研不多，影响决策的成效。意识形态工作与当前外部环境深刻变化不相适应，阵地意识还不强，旗帜鲜明引导党员干部与不良思潮作斗争的指导力度和成效还不够好。领导班子双重组织生活参加不够及时，群团组织桥梁纽带作用发挥还不到位。
