关于敢担当有作为心得体会三篇【精华】

愿不愿、敢不敢担当，既是工作能力问题，更是政治素质、胸怀修为问题。好干部的一个重要标准就是敢于担当。以此标准来衡量，当前确有一些领导干部政治素质欠缺、胸怀修为不够。下面是小编为您收集整理的关于敢担当有作为心得体会，欢迎阅读!

　　篇一：关于敢担当有作为心得体会

　　党员干部对党的事业敢于担当、勇于负责，是高尚的为政之德、重要的党性修养。实现强军目标，迫切需要一批坚持原则不退缩、敢作敢为不推诿、尽心竭力不懈怠的担当者。

　　然而，由于敢担当有作为的人往往冲在最前面，干在最前头，唱的是“黑脸”，抓的是“难事”，盯的是“死角”，遇到阻力甚至招来埋怨，在所难免。面对难题、挫折，既需要个人增强韧性、保持定力，更需要党组织旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者、褒奖担当者。只有让敢担当有作为成为一种风尚，才能更好地引导党员干部树牢在其位、谋其政、成其事的责任担当意识，最大限度激发大家干事创业、有所作为的信心和决心。

　　刘伯承元帅曾经说过，“在战场上可以发现大批的有勇有谋的干部。提拔这些群众领袖、战斗英雄，是我们的责任”。选什么人用什么人，是重要的风向标和指挥棒。营造敢担当有作为的政治生态，就要注重在军事斗争准备的火热实践中考察识别干部，让敢担当有作为的人有机会、能担当能作为的人有舞台、善担当善作为的人有位子、不担当不作为的人没市场，大力选拔想干事、会干事、干成事的干部，教育和调整“为官不为”者，做到用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风，努力以正确的用人导向鼓励和支持担当有为。

　　宽容错误和失败，对营造敢担当有作为的政治生态必不可少。担当之路不可能一帆风顺，甚至面临着很多风险。如果一出现错误和失败就横加指责、全盘否定、全力封杀，那就是变相阻碍担当有为、否定担当有为。一个鼓励敢担当有作为的政治生态，应当是宁可允许担当有失误，也不允许消极无担当。即便工作中出现失误，领导者也应该给予客观评价和真诚关心，主动为敢担当有作为者遮风挡雨，鼓励他们总结经验、汲取教训，以利再战。

　　好制度能管根本管长远。营造敢担当有作为的政治生态，必须从制度机制上给敢担当有作为者以支持。要通过制度安排、法治手段让敢担当有作为者满腔热忱有回报、轻装上阵有保障、后顾之忧抛脑后，使“不作为者”难过“上岗关”、庸官懒官难过“考核关”、只当太平官者难过“群众关”。尤其需要注意的是，敢担当有作为的干部，有能力也有锋芒，抓落实有成效，也可能得罪人丢选票。领导者要看其主流、重其实绩、凭其公论，通过探索建立科学的考评机制和选拔机制，把敢担责、会担责、能担责的干部任用好、保护好。

　　篇二：关于敢担当有作为心得体会

　　时下，在中央反腐的高压态势下，为官不为的干部大有人在，他们信奉所谓的“少做少错、不做不错”的人生信条，高喊“我不贪不占，也不想提拔升官，得过且过，便无所畏”。在其位，不谋其政，尸位素餐，不能积极主动作为，严重背离共产党员应有的党性原则和理想信念，这些慵懒散漫型的干部需要引起重视和警惕。

　　习近平总书记说：“看一个领导干部，重要的是看有没有责任感，有没有担当精神”。干部的担当，就是在大事难事面前勇挑重担、敢于负责，在急事危事面前挺身而出、冲锋在前，在名利地位面前不计得失、顾全大局。那么广大干部究竟该如何去担当作为了?

　　从思想上牢固树立敢担当有作为的意识。中国自古以来就强调从政要履责担当、有所作为。大禹治水“三过家门而不入”，诸葛亮“鞠躬尽瘁，死而后已”，林则徐“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，讲的都是为官干事要敢担当、尽好责、有作为。中国共产党的根本宗旨是全心全意为人民服务。敢担当、有作为是几代中国共产党人的政治本色，是领导干部的时代责任，是衡量好干部的重要标尺。面对当前纷繁复杂的历史任务，领导干部必须深刻认识自身肩负的责任和使命，以为党尽责、为国奉献、为民解忧的担当精神，切实履行好立党为公、执政为民的职责。

　　从行动上牢牢把握求真务实这个关键。“空谈误国，实干兴邦”，成功的机会总是留给那些脚踏实地的务实者。有了务实的坚强态度和坚定意识，遇到困难和问题，才能迎难而上、迎刃而解;才能充分发挥集体的智慧和力量，集思广益，谋实事，出实招，把工作落到实处。“大人不华，君子务实”，意思就是优秀的人不慕浮华，不徒有其表;有修养的人注重实际，注重实干。因此，面对条件艰苦、矛盾集中的环境，领导干部要不讲困难、不讲代价、不讲条件，只讲马上办、现在就办、一定办好。艰难困苦，玉汝于成，弘扬“实干”精神，善始善终、善做善成，努力做到问政于基层，问需于基层，问计于基层，又解困于基层，帮扶于基层，建功于基层，努力打开工作新局面。

　　从方法上要紧紧应用智慧的钥匙。党员干部就是为破解难题、化解急难险重任务而存在的，在遇到“急、难、险、重”任务时，除了有敢于担当的勇气外，更要用智慧去化解问题。习近平同志多次强调，领导干部既要有激情、有韧劲，更要办事管用。办事管用讲的就是要有能力、有水平、有办法。既要有担当的勇气，也要有“逢山开路、遇河架桥”的智慧。善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维来观察和分析问题，不断地提升自身的综合素质和领导能力，化解好前进中的风险、矛盾和问题。

　　“为官避事平生耻”。敢担当，方能有作为。只有树立起敢担当的意识，才能时刻冲锋在前，干事在先;只有求真务实的态度，才能不畏艰险，躬身亲为;只有学会了智慧的法宝，才能对工作既举重若轻，抓好关键，才能消除“孙连成”式的干部，才能在在干部队伍中营造出风清气正的良好氛围。

　　篇三：关于敢担当有作为心得体会

　　在全军政治工作会议上，习主席提出军队好干部的五条标准，其中重要一条是善谋打仗。争做新时期的军队好干部，必须在善谋打仗上敢担当有作为。

　　我们这支军队之所以愈挫愈奋、愈战愈勇，万水千山等闲渡，横扫千军如卷席，一个“制胜密码”，就是各级干部敢打敢拼、能打能拼，绝少有泥捏的、纸糊的。有打仗型的干部，才能带出能打仗、打胜仗的战士，带出响当当、过得硬的部队。相反，如果各级干部不思主业、不谋胜算、不干正事，“重显绩、轻潜绩”，战士又怎能把心思和精力放在战斗力建设上?

　　不论形势如何变、任务如何变，带兵始终是各级干部的第一职责，打仗始终是各级干部的第一要务。古人云：子帅以正，孰敢不正?战争年代，粟裕走到哪里都带着作战地图;和平年代，杨业功临终前还喊着“齐步走，一二一”。他们自始至终保持着军人的职业精神和军人风骨，不仅展现着人民军队的光荣传承，更昭示着人民军队的光明未来。

　　罗荣桓元帅说：“模范，模范，模就是样子，范就是标准。”站排头、打头阵，说来容易、做到难。过去，“手枪一举、手臂一挥”，部队呼啦啦就上去了。现在，战争形态和作战样式发生了根本性的改变，指挥不是几杆枪、几门炮那么简单了，新装备种类繁多、换代频繁，军兵种联合成为常态，不具备过硬的信息素养、科技素质，不深谙明天战争的制胜机理，不经历联合作战的实际锤炼，干部带头就是一句空话。

　　以上率下，其力无穷。无声的行动比严厉的命令更有效。面对日益繁重的军事斗争准备工作，面对部队落实战斗力标准遇到的各种矛盾问题，各级干部如何做到驾轻就熟、举重若轻?说一千道一万，还是“带头”二字最重要、最给力。各级干部带头聚焦哪里、指向哪里，部队就会在哪里用力、在哪里出彩;领导干部带头立起战斗力标准硬杠杠、拿起战斗力标准指挥棒，官兵就会把谋打赢、练打赢放在心上，部队就会把能打仗、打胜仗举过头顶。

　　如今，民族复兴的接力棒已经历史性地传到了我们手里，强军兴军的重担已经历史性地压在了我们肩上。作为强军兴军的“领头雁”，各级领导干部要有时不我待的忧患，有箭在弦上的紧迫，有踏石留印的作风，有敢于亮剑的勇毅，有横刀立马的本领，有舍我其谁的担当，以自身的模范行动影响和带动部队，形成全部心思向打仗聚焦、各项工作向打仗用劲的鲜明导向，形成按照战斗力标准搞建设抓准备的生动局面。