教育电视片历史的抉择心得体会【全文】

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“三会一课”制度是党组织生活的主要形式,是加强党的建设的一项基本制度。下面是《历史的抉择》心得体会,快来围观吧。

教育电视片《历史的抉择》心得体会【篇一】

近年来,市委组织部高度重视党员教育工作,坚持整合资源力量,创新运作方式,开发精品党员教育电视片,有力助推全市党建工作。下一步,我市将积极推动党员电视片上手机、上互联网,全方位、多渠道加大工作宣传力度,让党组织的先锋形象在银屏上“活”起来,让党员的先锋事迹在电视上“亮”起来。

在新的历史条件下,加强党的自身建设,要重视和坚持“三会一课”制度。它是党基层支部长期必须要坚持的制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度。现结合本镇实际,将有关情况总结如下:

(一)领导重视,常抓不懈

“三会一课”是党支部基础建设中的基础环节,坚持“三会一课”制度,保证“三会一课”质量,对于健全党内生活,加强党内监督,严格党员管理教育,增强党支部的凝聚力、吸引力、战斗力具有十分重要的作用。我镇领导班子对“三会一课”制度充分认识,高度重视,分级负责,常抓不懈,把提高“三会一课”质量作为加强党的基层组织建设的一项重要的基础工作,切实抓紧抓好。

(二)认真落实,定期自查

(1)定期召开,做好会议记录。

支部党员大会一般为三个月召开一次。如有特殊情况需要推迟举行,支部委员会必须向上级党组织报告说明。支部委员会一般每月召开一次,也可以根据需要随时召开。党小组会一般每月召开一至两次。党课必须定期进行,一般情况下,每两个月上一次党课。如果有特殊情况,可适当增减上课次数。不过,至少每个季度一次。党员(含预备党员)必须自觉参加党课学习,无特殊情况,不得请假或缺席。每次召开会议,都必须做好会议记录。

(2)定期督查,确保“三会一课”制度。

为确保“三会一课”制度不走过场,不搞形式化,保证农民党员的经常性教育能够持之有效地进行,我镇制定了相关的规则,对农村基层党组织落实“三会一课”的情况进行督查。每次督查都采取不事先通知的形式,抽查其中的3个村委会,检查“三会一课”召开的会议记录,随机抽取3名党员进行谈话,摸清会议是否如期召开,是否按照有关规定进行,是否坚持举行。同时制定奖惩措施,对抽查中不合格的村委会进行警告,对其中优秀的村委会进行表扬,确保督查取得实际成效。

(3)注重质量,不断改进内容和形式。

坚持“三会一课”制度要注意不断改进内容和形式,注重质量,避免流于形式。它可以使党员经常受到党性教育、党的优良传统作风教育。对于怎样做一个合格党员的教育,增强党员的党性观念有更好地提高,从而在各项工作中自觉地发挥先锋模范作用。除了传统的会议模式之外,各基层党组织还应积极探寻更加丰富多彩的、多渠道的形式来开展“三会一课“,比如座谈会、谈心会、定期培训,不断地提高”三会一课“的质量。

(三)下一步打算

(1)加强组织学习。党支部通过坚持“三会一课”制度,经常组织党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识,不断提高党员的政治觉悟和工作水平,从而适应新形势,更好地完成党的各项工作任务。

(2)按照民主集中制原则。坚持“三会一课”制度,可以使党员对党的工作中的一些重大问题,在党的会议上进行民主讨论,按照民主集中制的原则,统一思想,做出决议。

(3)继续总结经验,不断提高。党员定期讨论支部工作,有利于发扬党内民主,总结工作经验,揭露和纠正工作中的缺点错误,使党组织和党员更好地接受批评和监督。坚持 “三会一课”制度须加强领导、精心组织,确保时间、人员、内容、保障和效果五个到位,逐步建立“三会一课”健康发展的长效机制。

教育电视片《历史的抉择》心得体会【篇二】

《历史的抉择》由德阳市委组织部、广汉市委组织部联合摄制,并在全省党员教育电视片观摩交流活动中荣获一等奖。该片讲述的是广汉市向阳镇在全国第一个摘下“人民公社”牌子,揭开农村政治体制改革序幕的故事,生动地再现了德阳在十一届三中全会历史时期,推进农村改革的历史篇章,诠释了德阳各级党组织和党员敢于担当,敢为人先的先锋精神,具有深刻的教育意义。

“不做改革的旁观者,当好贯彻落实的带头人,”面对改革,集团军广泛开展“讲政治、顾大局、守纪律、促改革、尽职责”专题教育活动,并组织“军队改革大家谈”讨论活动,强化各级的大局意识、号令意识和责任意识。

要注重夯实素质根基。去年以来,我所在的营由步兵营改建为合成营,作战力量向合成、一体、高效方面拓展,作为一名营士官长,负责训练、管理、教育相关工作,我深知肩上责任有多重,更深知作战合成呼唤合成人才。于是,我就挤时间学习训练管理教育相关理论书籍,常常到深夜,周六周日也经常泡在图书馆。不仅如此,我还时常向身边的政工领导请教思想政治工作技巧、向营参谋学习参谋业务、向周围的班长骨干学习专业技能,为在强军路上冲锋积蓄了能量。

要注重工作创新。为了抓好训练,我摒弃以往“眉毛胡子一把抓”的训练模式,而是抽出半月时间整理全营战士的成绩,研究分析他们的长项弱项,区分优良差分组进行训练,并为每个人画了军事训练路线成长图,这一方法大大提高了他们的训练积极性,成绩提高较快。在管理方面,我采取“每一个人轮流当一周班长”的方法增强战士的自我管控能力,并且每周出一期管理简报表扬先进通报问题,连队秩序渐渐正规起来。这不,前些天营被旅评为基层建设先进营。

要练精打仗本领。在做好日常训练管理的同时,我经常向营连长请教战术指挥问题,还经常看一些关于战争制胜理论书籍。今年合成营演习,我认真研究敌情,仔细分析态势,提出不少进攻战斗建议被营长采纳,并在“战斗”中取得良好效果。有的战友说,士官长会组训会管理就行,打仗有连长参谋。但我认为,士官长不仅应该是一名合格的组训者、管理者,更应该是一名合格的战斗员、指挥员,必须得懂战争、能打仗、打胜仗。

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