重点发展和培养高潜力员工的领导特质
高潜力员工都很睿智，他们定期阅读商业报刊，向猎头公司电话咨询并通过各种社会媒体不断地与同行进行沟通交流。他们深知利于自己职业发展的东西，并能始终保持个人意愿与企业目标的平衡。“重点培养员工能力能壮大企业竞争力。”AMA的企业高级副总裁桑迪。爱德华兹建议道。
AMA是位于纽约的美国管理协会的一个专业分支机构。该机构的研究表明，一些雇主并不注重发展高潜力员工的领导能力，而事实上企业只有注重此方面的能力才能保持市场竞争力。据“开发全球成功*”对939名人力资源专家和其他高级管理人员进行的调查，68％的受访者表示他们的发展计划并没有达到“高或者非常高”的水平来“适应和管理企业的全球性转变面临的各种问题”。该项研究是和企业生产力协会共同做出的。
