员工心中的执行力
这是一篇来自一线员工的原创文章，展现了他对执行力的认知。什么叫执行力，就个人而言就是把想做的事做成功的能力,就公司而言就是企业各阶层理解并组织实施的能力。
其实一个集团就是一支军队，各位员工就是军人，员工快速有效的执行力就得像军人执行命令一样，大到公司快速响应并执行集团决策，小到一线员工快速反应并有效执行公司命令，只有积极的行动才能提高执行力。
企业的成功，三分靠战略，七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此，没有执行力的有效支撑，单纯讲战略只能是“纸上谈兵”.成功的企业一定是在战略和执行力两个方面都做到位，因战略而失败的企业并不多，更多的企业是在几乎相同的战略指引下，在竞争中拉开了距离。
原因在哪里呢?就在于各个公司的执行力强弱不同。有没有执行力，决定着能不能取得效益。而有效的执行力归根结底要落实到每一个员工，及时高效的完成自己的任务就是执行力，工作中没有任何借口，自动自发，通俗的讲就是认真主动的做好每一件简单的事情或工作。例如工作时认真开关每一个阀门，仔细检查每一个上生产线的包装物，认真复核每一次倒油加剂的重量等等。每件小事都以客户为出发点，全面提高长城润滑油的形象。
每一个员工都要主动提升执行力，必须要树立强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、推卸责任，杜绝拖延症。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
认同我们公司“家”的文化，以公司为家，员工客户都是我们的兄弟姐妹，让家的氛围融入到我们平时的工作中去，以高效的执行力，来发展我们的大家庭。
