篇一
按照区委组织部关于村“两委”换届工作“回头看”活动的具体要求，临沂工业园区积极行动、认真部署、广泛发动、仔细排查，结合区委组织部关于村“两委”换届工作检查情况的通报，对园区所辖村进行一次拉网式排查，并对排查出的问题组织相关人员进行整治，现将活动开展情况汇报如下：
一、深入排查，切实抓好问题整改。通过自查和结合区委组织部的通报，园区各村较突出的问题在于村民代表中女性成员达不到村民代表总数的三分之一以上。园区根据园区实际情况，统一部署，对村民代表中女性成员达不到村民代表总数三分之一的村，按照程序进行补选，将本村有知识、有文化、热心村内事务的女性选入村民代表。
二、加强培训，提高新当选村“两委”成员的综合素质。针对新当选的部分村“两委”成员“想干事、不会干”的情况，园区根据各村“两委”干部文化程度、年龄特征和工作能力等实际情况制定培训方案，组织新当选的村“两委”成员进行理论知识培训和拓展训练。园区就党领导的村级民主自治、如何提高干部素质、党风廉政建设、旧村改造、农村财务管理等方面对新当选的村“两委”进行培训，提高了村干部的理论能力，进而提高村干部解决实际问题和应对当前新农村建设过程中出现的新问题、新矛盾、新现象的能力。切实使村“两委”干部想干事、能干事、会干事，促进各村和园区经济社会的全面发展。
三、搞好交流，促进党员干部和群众之间相互了解。通过召开民主生活会和党员谈心的活动，以求达到增强村“两委”成员之间的相互了解、化解矛盾、加强团结的目的；通过召开村民代表座谈会，广开言路，群策群力，广泛征求党员干部和群众的意见，使村“两委”和党员群众保持一致，以求达到全村“心往一处想、力往一处使”的良好局面。
四、化解矛盾，做好信访处理和稳控工作。园区在此次换届选举中共出现匿名电话举报2起、群众上访1起，园区接访后，高度重视，认真对待，组织相关人员进行专门调查，均系换届后落选方利益冲突所致，经园区与相关人员进行谈话交流，以上所有信访人员均未再继续上访。园区还对各村换届落选的人员进行回访和谈心，较好的解决了部分落选人员情绪低落，不配合村“两委”工作的问题，既有利于村“两委”工作的开展又消除了各村潜在的上访和不稳定因素。
篇二
按照市委、区委的统一部署和要求，区村和社区“两委”换届工作于月日全面启动，月日，已全面完成村和社区党组织换届选举工作;目前，个村(社区)完成了村(居)民委员会换届选举工作。现将具体情况汇报如下：
一、工作进展
(一)全面完成党组织换届选举。全区个村、社区选举党组织书记、副书记、委员共名，平均年龄.岁，其中女性人，较上届增加人;年龄周岁以下的人;具有大专以上学历人，较上届增加人，占比由.%增加至.%。拟安排村(农村社区)党组织书记和村(居)委会主任“一肩挑”人，比例由.%提升至.%。
(二)有序推进村委会换届选举。截至月日，全区个村和社区(其中包含个企业社区)的名候选人已全部完成了区级联审工作。个村和社区完成了换届选举工作，其中“一肩挑”的村(农村社区)个，全部实现组织意图。选举产生村(居)民委员会成员人(主任人、副主任人、委员人)，其中“交叉任职”人。
二、主要做法
加强党的领导是村和社区“两委”换届选举工作的关键和根本。我们始终将党的领导贯穿到的全过程和各环节，严格落实管党治党责任，确保党组织在换届选举中始终处于主导地位、发挥主导作用。
(一)压紧压实责任。
一是强化组织领导。区镇(街道)两级均成立换届工作领导小组，党委书记担任领导小组组长，落实主体责任，亲自抓部署调度、督查落实。严格落实镇(街道)党(工)委书记第一责任人职责，对领导不力、处置不当引发群体性事件和重大负面网络舆情的，严肃追究所在镇(街道)党(工)委书记责任。
二是加强督查指导。建立区、镇(街道)党员领导干部挂点联系督导换届工作制度，结合区委“一联一帮一包”工作，区、镇(街道)督查指导组先后开展督查指导次人次，重点对换届程序执行、班子职数设置、换届政策和换届纪律宣传等方面开展督导，确保换届工作不走样、不变样。
三是细化日程安排。根据换届工作的操作和要求，明确将党组织换届日程划分为个阶段项具体任务，制定村和社区换届日程安排建议表，倒排村(居)民委员会换届工作中各环节时间节点。通过制定流程图，倒排时间表，将任务细化到人、进度精确到日，确保换届工作全过程把握，全方位有数。
(二)严格审核把关。
一是严格把控“人选关”。坚持把政治标准放在首位，把好人选的政治关、能力关、法纪关、廉洁关、口碑关。建立并落实候选人资格条件区镇(街道)联审制度，区换届工作领导小组办公室先后次组织家区直有关单位(部门)对候选人进行联合审查，共计审查出不符合村干部条件的候选人人，严防“带病提名”“带病当选”。
二是坚决管好“程序关”。换届前认真做好调查摸排、经济审计等工作，全面推行“任职承诺演说”，换届中严格做好“两推一选”、候选人公示考察等程序，依法依规推选村(居)民选举委员会、改选村(居)民代表、制定选举办法等工作，严防“缺要件”“漏步骤”。
三是严把结构“比例关”。重点对接“一肩挑”要求，以镇(街道)为单位逐一分析排查，大力推进书记、主任“一肩挑”“两委”成员交叉任职。目前，党组织书记已列入村(居)委员会主任候选人拟实现“一肩挑”的村数，占比.%。
(三)严肃换届纪律。
一是警示教育在先。结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织开展专题学习、警示教育培训期人次，组织党员收看《镜鉴》等警示教育片次人次。不断提高换届纪律知晓率，全区签订纪律承诺书和换届工作承诺书共计份(人次)。
二是查核从严从快。结合“扫黑除恶”专项斗争，坚持实名举报必查、线索清楚必查、上级督办必查，区、镇(街道)、村(社区)三级联动，对违纪违法问题发现一起、查处一起。截止目前，共接到来信来访来电件次(涉及个村、社区)，查核反馈件次，严防“事情”变成“事件”、“小事”变“大事”。
三是急情一线处置。建立健全村和社区“两委”换届应急处置机制，成立区应急处置协调小组，制定换届工作“+”应急处置预案，确保问题第一时间发现、第一时间通报、第一时间介入、第一时间处置。
(四)营造良好氛围。
一是广泛宣传引导。重点发挥“一组一会”在换届工作中的宣传、教育和引导作用。自然村党组织和村民理事会成员利用地缘优势，换届前，协助悬挂换届宣传横幅余幅，入户发放换届纪律宣传单、宣传卡.万份;换届中，主动走访群众特别是“重点”人群，引导其正确参与换届选举程序;换届后，协助镇村干部与落选人员谈心谈话，做细做实思想工作，维护换届期间和谐稳定。
二是广泛谈心谈话。区委组织部和区纪委监委负责同志与镇(街道)党政正职开展专题谈心谈话，镇(街道)党(工)委书记与党政班子成员、村(社区)“两委”成员廉政谈话，对执行换届纪律提要求，对存在的问题提对策。及时做好落选退职干部的思想疏导，安排镇(街道)集中同换届选举中落选的候选人谈心谈话。
三是广泛走访调研。结合开展“淮北夜话解民忧”、“大走访大调研 加快淮北大发展”活动，名区级领导干部包保-个村(社区)，督导包括村和社区“两委”换届工作在内的重点任务落实，推动党的政策在一线落实，民情民意在一线掌握、矛盾问题在一线解决，为村和社区“两委”换届工作保驾护航。
三、存在问题及下步工作安排
虽然区村和社区“两委”换届工作整体进展顺利、平稳，但仍存在一些问题，如：针对个别选情不太稳定的村(社区)，需要做进一步的深入细致走访调研，妥善化解调处矛盾纠纷;选人用人视野需进一步拓宽，村(社区)后备干部储备不足的问题依然存在等。下一步，我们将进一步提高政治站位，严格按照中央及省委、市委要求，把实现“一肩挑”目标任务作为一项政治任务来落实，拿出过硬措施，多措并举，确保换届后“一肩挑”比例达到%以上。进一步强化工作责任，坚持将换届选举的责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上，继续不折不扣、依法依规、扎实推进村(居)民委员会换届选举工作，力争在月日前全面完成。进一步严肃换届纪律，要始终把严格标准要求和加强纪律监督贯穿于换届选举全过程，高度重视来信来访来电，认真解决和妥善处理好群众反映的问题。
篇三
全省乡镇换届视频会议、市县换届暨干部监督工作会议和领导班子换届工作座谈会召开以来，我们不断加大研究探索力度、工作推进力度、氛围营造力度，坚决把换届工作各项目标任务落到实处。截至目前，已开展动员部署、宣传教育、调查研究等工作，召开全市乡镇换届工作会议，完成乡镇领导班子换届考察，正着手进行领导班子调整配备。主要做法是：
1、着力营造环境，严明纪律正风气。为贯彻落实省委提出的“四个100%”要求，我们在前期广泛组织学习宣传教育的基础上，采取“三个四”措施着力营造风清气正的换届环境。一是实行“四个承诺”。全市1200多名副科级领导干部、80多名组工干部、21名乡镇党委书记、42名换届考察组成员等四类人员分别签署严肃换届纪律承诺书，其中乡镇党委书记代表乡镇党委的承诺书全部在《XX日报》专版刊登，考察组组长代表考察组在换届考察测评大会上作公开承诺，以广泛承诺自觉抵制不正之风，坚决落实换届纪律要求。二是开展四项调查。采取发放换届纪律知晓率调查问卷、个别座谈了解换届风气、民主测评领导班子成员是否存在拉票贿选等违反换届纪律行为、书面举报违反换届纪律干部等四种方式开展换届纪律情况调查，掌握动态，及时发现和处理苗头性问题。三是畅通四个渠道。通过在XX组工网开辟纪律监督栏目、设立举报信箱、公布举报热线、安排专人负责换届信访接待等四个途径，畅通意见渠道，健全问责机制，强化责任意识。目前我市换届风气良好，没有出现任何违反换届纪律情况。
2、着力探索创新，深入考察掌实情。坚持把乡镇领导班子换届考察作为换届的基础工作，在操作办法上积极探索，在关键环节上大胆创新。6月中旬，从市委组织部、市纪委、市人社局、市委老干局等部门抽调精干力量组成7个考察组，对全市21个镇(街道、园、场)领导班子进行了集中换届考察。具体做到“五个注重”：一是注重严格程序。考察前，开展考察组专题培训，提前两天发出书面考察预告，公布举报电话和考察组成员名单;考察中，严格按照述职述廉、民主测评、征求意见、民主推荐后备干部、严肃换届纪律问卷调查、个别座谈、实地考察、查阅资料、专项调查、综合分析等10项程序展开;考察后，及时召开考察组碰头会议，对班子和个人形成初步评价意见。二是注重扩大民主。在参会范围上，除上级规定人员以外，延伸到市级及以上“两代表一委员”，部分镇级人大代表及规模以上企业负责人，确保各类人员都有代表;在投票形式上，采取单人单桌、独立填写、分轮投票方式，确保每个参会人员都能真实表达意愿;在测评项目上，增加任职征求意见和廉政建设评价，多角度了解干部表现;在座谈人员上，每个乡镇不少于40人，广泛听取各层面人员意见。三是注重思想引导。在前期市委书记约谈乡镇党委书记基础上，结合换届考察，市委组织部领导与乡镇领导班子成员逐一谈心谈话，既谈工作情况，也谈思想动态;既谈个人诉求，也谈意见建议。因座谈中充分尊重干部本人话语权，不硬性规定谈话时间，乡镇干部普遍感觉机会难得，纷纷畅所欲言，谈话热情高涨，有的同志谈话时间达2小时以上。通过谈心谈话，部分同志认为“组织上能让我充分表达意愿，即使不提拔也毫无怨言”，有效理顺了思想情绪，激发了工作热情。四是注重实绩分析。坚持“实绩论英雄”，引入体现科学发展观要求的领导班子和领导干部综合考核评价办法，收集各乡镇2007年以来经济社会发展情况及综合考核结果，对主要经济指标进行统计、核实，对“一票否决”事项征求相关部门意见，既看增量也看增幅，既看位次也看基础，既看显绩也看潜绩，通过纵横向对比、全方位分析，全面深入了解领导班子和领导干部工作实绩。五是注重综合评价。考察结束后，各考察组坚持原则，不“和稀泥”，不搞“你好我好大家好”，以考察情况为依据，客观公正地对领导班子及成员形成综合评价意见，按优秀、较好、一般、较差划分等次。在考察汇报会上，市委常委一致表示，此次考察全面掌握了镇级领导班子配备和运行情况，与平时了解基本一致，考察真实度、可信度较高，为换届调整提供了准确、有效参考依据。
(一)、两委换届工作回头看工作自查报告（两篇）
(二)、2022年社区两委换届选举工作方案范文（三篇）
(三)、2022年村两委换届选举会议记录（精选五篇）
(四)、2020年社区两委换届调研报告精选
(五)、2020年两委听民意促换届调研报告
(六)、2020年最新农村两委换届调研报告
(七)、精选两委换届工作前的调研报告【多篇】
(八)、2020年村两委换届前调研报告
(九)、在农村两委换届工作会议上的讲话
(十)、在农村“两委”换届工作会议上的讲话
3、着力选优配强，确定原则明方向。受直管市体制所限，以及近几年撤乡并镇、乡镇综合配套改革等因素影响，我市干部积压比较严重，班子结构偏向老化，活力有所不足。为调动各方面积极性，我们在充分考察、分析结构、专题汇报基础上，由市委常委会集体研究通过了树立正确用人导向、合理配备领导职数、选优配强党政正职、优化领导班子结构、加大年轻干部使用力度、重视从基层一线选拔干部、妥善安排基层领导干部、解决干部职级待遇、加大干部交流轮岗力度、加强干部挂职锻炼等10项换届调整原则，严格按原则调整乡镇领导班子。如依照树立正确用人导向原则，对综合评价优秀的干部大胆提拔，对综合评价较差的干部直接免职。依照选优配强党政正职原则，着重培养以40岁左右干部为主体的党委书记队伍，全市配备30岁左右的乡镇党政正职不少于3名。依照优化领导班子结构原则，在任职年龄上不搞“一刀切”，实行“老中青”相结合，保留一批45岁以上、经验丰富、能力突出的干部，形成以35岁至45岁干部为主体的梯次配备，充分调动各年龄段优秀干部积极性。依照加大年轻干部使用力度原则，充分运用“年轻干部成长工程”培训成果，计划从“年轻干部成长工程”强化训练班中选拔50%的学员充实到乡镇基层一线领导岗位甚至主职岗位培养锻炼，乡镇领导班子补充配备30岁以下干部原则上从强化训练班学员中选拔。依照重视从基层一线选拔干部原则，每个镇内部提拔1名优秀干部进入领导班子。依照妥善安排基层领导干部原则，结合个人意愿和工作需要，采取市直单位“填空缺”，市直领导班子“加凳子”，乡镇财政、教育等单位“留位子”等办法，每个乡镇安排2-3名任职时间较长、年龄偏大的同志到市直或镇直单位工作。依照加强干部挂职锻炼原则，推进市直单位和乡镇互派干部挂职。
