企业培训在中国经过多年的发展已经开始趋向成熟，并且目前中国的大部分企业也都了解到了企业培训的必要性。而直到当前，很多企业的企业培训依旧是花了钱，买来的却是教训。这主要体现为很多企业做完员工的培训之后，员工就离职了。所以目前对于企业培训是否是导致人才流失的原因，也成了很多企业所关注的。所以对于这个问题，我们可以简单进行一下分析。
对于员工的离职，大致会有以下两种原因：
其一是员工感觉到自身的知识技能有了较大程度的提升，同时不满足于当前企业的职能与发展前景。同时公司的竞争对手又能够提供这种环境，人往高处走的心理是普遍的也是正常的，所以一些员工会选择离职;
其二是员工在参加完企业培训之后，感到什么东西都没有学到，却浪费掉了大量的时间，进而会误以为企业没有给自己提供学习成长的机会，于是产生离开的想法。
对于这些方面的问题，从表面上来看，主要是由于员工不够忠于企业，但是这种行为从个人角度出发本身是并没有什么过错的。这也是企业需要面对的主要问题。
从这些方面的分析我们应该了解了，对于人才的流失，其原因并不在于企业培训，而是企业的培训体系不完善同时人力资源晋升体系效率低下所导致的。
表面上看起来时员工没有饮水思源的精神，忠诚度不够高。但是我们也应该反思一下。人都有趋利避害的思想，有更好的发展，为什么不去呢?
那么问题就出来了。既然培训的目的是为了提高了员工的知识和技能，从而为公司创造更多的价值，那么企业为什么不给员工相应的报酬或者发展平台呢?为什么企业不能有的放矢的进行相关的培训呢?
从上面的分析可以看出。人才流失不是培训惹的祸，是企业没有建立完善的培训体系以及与培训相适应的晋升和发展机制。进而我们也可以总结一下避免人才流失的方法：
1、针对员工的职业规划设计出完善的职业发展计划;
2、企业培训主要应该服务于企业整体发展需求;
3、对于企业培训的内容，应该予以恰当的实践;
4、促进企业培训学员之间的互帮互助。
