年度工作目标的责任书模板推荐(五篇)

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年度工作目标责任书一

为进一步加快建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下:

1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。

2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。

3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中,农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。

4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。

5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。

6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。

7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2011年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。

奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将对村相关责任人进行组织处理。

年度工作目标责任书二

为确保2018年度各项目标任务如期完成,奋力实现卫生计生事业追赶超越,市卫生和计划生育局与市疾控中心签订以下目标责任书:

一、基础工作

1.加强领导班子和干部队伍建设。深入学习贯彻党的十九大、省十三党代会和市委五届四次全会精神,用武装头脑,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。牢固树立“四个意识”,坚定理想信念,增强宗旨意识。严格执行民主集中制,贯彻落实“三项机制”,树立正确用人导向。

2.加强基层党组织建设。以党的政治建设为统领,落实党建工作“四化”要求,以体系标准化为重点,以“评星定级”为抓手,着力加强基层组织建设。严格党内政治生活制度,以落实“三会一课”为重点,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。开展党员志愿服务,推进精神文明建设。

3.加强党风廉洁建设。认真落实党要管党、全面从严治党主体责任,严格执行《准则》、《条例》及各项规定。班子成员认真履行“一岗双责”,把对干部的严管厚爱体现到落实主体责任之中。继续深化“廉洁从政、廉洁用权”主题教育活动,落实廉政风险防控措施。用好“四种形态”,强化执纪监督问责,驰而不息纠正“四风”。严格执行请示报告制度。

4.加强思想政治建设和意识形态工作。抓好党员干部理论学习,培育和践行。落实意识形态管理责任,加强阵地管理,维护网络安全。加强信息发布和对外宣传,大力宣传先进典型,传播展示卫生计生干部新形象。

5.加大对违纪违法案件的曝光力度。对发生违反中央八项规定精神、违法违纪案件的单位,目标责任考核实行“一票否决”,并对单位主要领导、分管领导及纪委书记(或分管纪检监察工作的领导)进行问责。

6.持续推进行风建设。认真落实医疗卫生行风建设“九不准”和“三十条不准”,严肃查处卫生计生服务、行政执法等方面损害群众利益的行为。

7.深入推进健康扶贫工作。促进健康扶贫和业务工作的深度融合,做到同安排、同部署、同推动;认真落实健康扶贫各项政策和惠民措施,开展形式多样的宣传活动,实施个性化的帮扶措施;继续做好领导干部联户扶贫工作,做到因户施策,实现精准脱贫。

8.巩固国家卫生城市创建成果,完成国家文明城市、园林城市、节水型城市等创建任务。

9.加强内部管理。认真执行请示报告制度,全面落实政务、院务公开制度。严格执行财务纪律,无承包科室和私设小金库现象发生。认真落实计划生育政策,本单位职工无违反计划生育政策情况。

10.认真贯彻落实安全生产法律法规和有关规定,加大消防安全监管力度,全年无重大安全责任事故发生。加强信访工作,全年无进京赴省案件。

二、重点工作

1.规范预防接种管理及信息化平台的使用,做好疫苗的冷链运转,确保疫苗储运安全。全市基础苗接种率≥95%,加强苗接种率≥90%。

2.坚持预防为主的方针,加大十种重点传染病防控力度,做好监测、技术培训及督导,强化传染病疫情预警预报,每季度开展一次专病专防督导检查,下发一次通报,出一期重点传染病疫情分析评估报告,并提出防控措施。同时做好突发公共卫生事件及食源性疾病监测评估工作。特别是要指导各定点医院开展肺结核痰培养和耐药诊疗工作,肺结核患者治疗成功率>85%,病原学阳性检出率>36%,辖区内肺结核患者总体到位率>90%。

3.加强实验室能力建设,食品风险监测设备达标率达90%,完成食源性疾病监测和流感等检测任务,开展全市艾滋病筛查实验室质控工作,建成全省一流的市级疾控中心实验室。

4.规范慢性病和重性精神疾病,加强对县区慢性病示范区创建的指导和培训,指导验收试点县区完成慢性病规范化试点工作,总结经验在全市推行。

5.发挥市健康教育所职能,完善市级健康教育专家库,制定全市健康教育及健康促进工作实施方案并组织实施,指导县区开展基本公共卫生服务健康素促进行动项目工作,积极开展健康教育“五进活动”,督导全市卫计系统控烟工作。

6.切实做好卫生应急工作,修定完善预案,组织1次全市疾控系统卫生应急演练,健全市级卫生应急队伍及卫生应急物资储备库,做好卫生应急处置相关工作。

7、认真实施健康扶贫疾病预防控制“十大行动”,完成健康城市创建工作各项任务指标。

8.积极实施基本和重大公共卫生项目,全面完成中省下达的各项任务指标。

9.加大宣传工作力度,每周为延安市卫计局网站和微信提供有效稿件2篇,为《延安日报》提供2条有效新闻素材;每季度至少《延安卫生》发表2篇稿件;全年至少在延安电视台《延安新闻》播发1条电视新闻。

年度工作目标责任书三

依据运城学院工作要点,突出我院“整改落实,转型提质”发展目标。学院已根据各部门提交的主要工作(计划),制定了目标责任书模板(附后)。现下发给各单位,希望各单位以认真负责的态度,紧紧围绕模板内容要求对主要工作计划进行进一步修改完善,具体要求如下:

1、根据目标责任书模板中重点工作的每一项目标内容,确定本部门的年度工作计划。

2、对本单位原计划中涉及到的工作目标进一步完善细化,细化的内容一定要目标具体明确,措施操作可行,有实质性,忌套话大话。

目标责任书模板:

一、就业工作

1、就业率目标;

2、提高就业质量的措施;

3、专业对口率目标;

4、初次就业工资目标。

二、专业建设

1、专业设置及改造计划;

2、明确专业改造面向哪些行业进行;

三、课程建设目标、计划

1、建设院级资源共享课程和院级优秀建设课程的目标;

2、加大应用性课程和实践教学环节的措施。

四、教师队伍建设

1、通过引进和培训,提高学历和专业能力情况计划;

2、“双师型”教师的建设计划;

3、根据专业调整和改造情况,引导教师转型的计划。

五、科研工作

包括计划申请省级以上项目、开展横向项合作情况;发表论文、申请专利情况;科研经费增加情况等。

六、其他工作

包括学费收缴率目标、教师教学奖励评定的满意率和学生奖助学金评定的满意率等。

年度工作目标责任书四

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:_____ 。销售区域:_____ 。

二、目标销售任务: 20xx年责任目标_____元。

三、完成目标销售任务期限:

20xx年1月1日——20xx年xx月31日

四、销售责任人的义务

责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数项目评价得分/100 。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

年度工作目标责任书五

各职能部门:

为认真抓好年度目标管理和绩效考核,确保顺利完成2018年各项工作目标任务,根据学校安排,现就拟定各单位2018年工作目标责任书通知如下:

一、做好本部门2018年度工作目标责任书拟订工作

请各党政职能部门、教学辅助部门及群团组织、资产经营公司依据《常州工学院2018年工作要点》,并结合本部门实际,认真拟订本部门2018年度工作目标责任书(样表见附件1),并由分管校领导审核。

二、做好二级学院、体育教学部2018年度工作目标责任分解工作

请教务处、教师教学发展中心/评估中心、科研处、人事处、学工处、国际交流合作处、继续教育管理处、校友联谊会办公室、资产处、办公室、计财处、保卫处、组织部、宣传部、纪委办、工会、团委等部门,根据《常州工学院2018年工作要点》,结合本条线工作实际,认真做好各二级学院、体育教学部2018年度目标责任分解(样表见附件2),并制订考核评分办法,由分管校领导审核。同时,要做好与各二级学院(体育教学部)沟通协调工作。

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