四优党员是行为、思想、态度方面都是优秀的，都是先进的。以下是小编整理的相关范文，希望对你有帮助。
四优党员事迹材料【篇一】
马xx，中共党员，现任综采一队技术员。该同志在区队党支部的领导下，为党支部工作和区队安全生产工作作出了积极贡献和优异成绩。他本人多次被评为先进工作者，他所在的党支部也被评为先进党支部。
一、勤于学习、自觉锤炼、热衷于党务工作事业
马xx深知，作为一名优秀的区队管理干部，必须具备优良的政治、业务素质和业务水平，为此，他十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强思想政治理论和专业业务知识学习。在党的群众路线教育实践活动中，他带头做出公开承诺，践行公开承诺，接受群众监督。同时，教育和引导广大党员积极践行公开承诺，争做“四优”共产党员，增强了创先争优活动的执行力和战斗力。在日常工作中，他刻苦钻研业务知识，自觉锤炼，不断增强做好党建工作的能力，起草了多个党建方面的材料和工作制度，表现出突出的业务水平和工作能力。
二、勤勉敬业、无私奉献、注重发挥一线党员干部作用
马xx工作上认真细致，善于思考、勤于研究工作的难题，有创新精神。针对党建工作和区队安全生产，他积极向党组织提出合理化建议，并组织有效的实施。工作中他坚持原则，遵守党章、党纪，有较强的责任感和责任心，党性原则性强，计划性强，每年都能按照上级党委和区队支部的要求，认真制定工作计划，结合自己的工作岗位针对性的开展活动。他配合党支部书记积极组织党员、干部、职工进行理论学习教育活动。自去年以来，先后组织开展了“党员身边无事故”、“党员示范岗”、活动，每月一考评，充分发挥了党员的模范带头作用，在区队支部的战斗堡垒中积极贡献自己力量，受到上级领导的肯定。他参与了区队各项管理制度的制定、生产现场难题解决、设备严重故障抢修处理，凝聚了区队员工思想，稳定了职工队伍，激发了全体党员、干部职工的工作热情。
三、廉洁自律、以身作则，为党风廉政建设筑牢根基
马xx在党风廉政教育管理上，以日常教育为基础，以促进自身和区队党员干部作风转变为抓手，以创建和谐团队为目标，从严教育、从细要求，积极探索廉政教育新途径，新方法，有效营造了浓厚的廉洁文化氛围。他严格执行上级关于领导干部廉洁自律的各项规定，清正廉洁，以身作则，组织开展形式多样的廉洁教育活动，内化于心、外化于行，坚决反对讲排场、比阔气、大手大脚和铺张浪费，重点加大对节日期间党风建设和反腐倡廉工作情况的监督检查力度，筑牢了廉洁防线。并通过职工群众座谈交流的方式，广泛征集群众对党员干部作风、工作方式方法、廉政情况的意见和建议，尤其是关系职工切身利益的工资分配、队务公开、班组长任用管理等敏感问题，主动接受职工群众监督，廉政管理得到了进一步完善。
四、情真意切，爱心无限，待党员和同事似亲人
马xx参加工作这么多年，对同事总是热心帮助，谁家有什么困难，他总是全力相助。他常说：支部是党员之家，我就是党员和职工的“兄弟”，也就必须履行好“兄弟”的义务。有同事病了、有困难了，都会亲自去看望、帮助。他善于做细致的思想政治工作，注意倾听群众的意见和要求，想职工之所想、急职工之所急，热心帮助职工解决实际困难，尽力让职工心情舒畅，他这种无私的奉献精神，感染和激励着身边的每一位同志。
马xx是一名基层党员管理干部，生产现场科学合理组织安全生产，保证了安全生产无事故。把国家安全质量标准化标准和集团公司煤矿安全质量标准化标准的重要性和实施细则向干部员工说明白，讲透彻，现场紧盯、严抓、细指导，在多次上级领导检查和现场会中得到一致好评。他时刻牢记自己是一名共产党员，牢记自己是一名基层干部，他堂堂正正，光明磊落，用自己的实际行动履行着共产党员应尽的职责，在平凡中闪现出自己最夺目的光彩，在区队党员干部中树立了榜样，赢得了职工的尊敬。
四优党员事迹材料【篇二】
王xx，男，现年40岁，在职大专学历，2008年加入中国共产党，2009年以来，一直担任磷铵分厂的工艺技术员，同时还兼任党支部的小组长。缜密的逻辑思维和精湛的专业技术是他的工作特色，也是他对工作锲而不舍的要求。多年来，他总是用精益求精的工作作风克服着一道道技术难题，为磷铵系统的稳定生产夯实了坚定的基础。2013年他被评为集团公司先进个人，获得集团公司十佳青年岗位技术明星称号。2015年被评为集团公司安全先进个人。
磷铵装置始建于上世纪八十年代，如何发挥好老装置的优越性，让产品在新世纪的市场上赢得一席之地，这是所有磷铵人亟须解决的现实问题。根据销售部门反馈回来的市场信息，产品的外观质量是决定市场占有率的重要指标。作为工艺技术员，王xx首先将产品的外观质量进行逐项分类、量化指标，查找自身产品与其它品牌的技术差距。经过长期的探索和研究，王xx把解决产品外观质量的重点放在了粒度和色泽两个方面。首先从工艺上制定了《磷铵粒度控制操作规范》、《着色、包裹系统操作法》等操作规范，然后与其他技术员一起，积极探讨改造现有的筛分、冷却装置。最终，在经过一系列投资少、见效快的小技小改后，磷铵产品的粒度指标全面提升，产品2-4mm粒度达90%以上。冷却后包装的产品，仓储、运输过程中的产品结块现象得到有效遏制。同时，他提出通过改善循环酸质量保持产品外观色泽稳定的控制理念，对车间中造、吸收岗位的关键指标进行了重新修订。事实证明，他的方向是正确的。产品的粒度、色泽等外观质量指标得到全面提升，为企业赢得市场奠定了基础。
在实践过程中，王xx敢于创新思路，敢想敢干，常常通过实施一些小改小革改善现场作业环境，降低安全风险。磷铵车间在调控二铵产品养分过程中，需要给浓磷酸中配兑少量的硫酸，硫酸的加入量由操作工在现场手动调节控制阀，存在较大的安全风险。王xx结合自己学习的化工自动化控制知识，将手动调节阀改为自动调节阀，调节硫酸加入量时由操作工在控制室内完成，消除了现场频繁作业的安全风险。磷铵吸收岗位各个吸收塔的导淋管排放的蒸汽量大，岗位现场蒸汽弥漫，视线受到严重影响。为了改善现场操作环境，王xx在吸收岗位增加了一个负压筒，将所有排放蒸汽的导淋管集中回收，消除现场的跑冒滴漏。
为适应新浓缩投运后磷铵在高酸浓条件下组织系统满负荷生产，王xx必须在吸收岗位对酸浓进行二次调整，以适应磷铵的工艺生产要求。为此，他设计了一套自动化比值配兑系统，利用现有资源，仅用一台变频泵、一个小型流量计，就实现了浓磷酸的自动配比，投资低，效果好。2015年，二铵年产量完成18.64万吨，刷新了磷铵生产的历史记录。
磷铵产能提高的同时，原有老装置对生产的瓶颈作用越来越明显。最为突出的就是中和槽尾气管线的能力不足，导致中和槽严重冒正压，磷铵三楼现场整天氨味弥漫，操作环境十分恶劣。5月，磷铵大检修的序幕刚刚拉开，王xx就开始了他的中和槽尾气管线扩能改造项目。改造后，中和槽尾气管线直径增加，中和槽尾气负压有了保障，氨气得到全面有效的洗涤吸收，与改造前的系统状态有明显的对比，现场环境大为改善，显现出斐然的成效。
如何消化比迪欧公司的PT废液，如何回收化肥公司的硫酸铵溶液。当这些难题摆在王xx面前时，他也曾多次左右为难，想不出更好的办法。2015年6月，经过近一个月的试验，王xx总结出了在磷铵热风炉焚烧比迪欧PT废液的无害化处置方法，技改项目报集团科发处后立即得到批准。目前，技改项目现场施工已经完成，已经进入试运行阶段。化肥公司的硫酸铵溶液按需配兑进入磷铵系统后，一方面，消除了溶液中氯离子对磷酸设备的腐蚀;一方面，节约了磷铵调节二铵养分时消耗的硫酸资源，可谓一举两得。
锲而不舍，金石可镂。把磷铵工艺理顺、做精一直是王xx的追求。面对国内磷肥市场的持续低迷，王xx在工艺技术管理上以产品质量为抓手，突出节能降耗，提高养分控制水平，在生产管理上精耕细作，不断加强工艺过程管理和产品质量管理，积极探索新的工艺思路，树立信心，迎接挑战，为企业的发展建设谋求更大的经济效益。相信，凭着他的那一份执着，磷铵的工艺控制会更加的稳健，产品质量会得到更多客户的信赖。
