企业培训的兴起预示着当前企业对于人才的广泛需求。然而很多企业的管理者一直都在被企业没有人才。一个企业的发展离不开优秀的人才，但是企业缺少人才很大程度上并不是没有人才，而是企业的管理者并没有充足的人才意识所导致的。所以下面介绍一下这方面的相关问题。
对于企业缺少人才的根本原因，我们经过分析很容易发现一些问题：企业的管理体系和企业的培训体系如果没有很好地完善，一般来说这个企业的人才是不会很多的，相反的一个企业有完善的企业管理和培训体系，这个企业一般不会缺少人才或者不是很稀缺。
另一方面，就是企业管理一些有问题员工的策略。
对于这种所谓的“问题员工”，每个企业都会在一定程度下有那么几个，而管理者针对这种员工采取的一些常见措施包括辞退，或者容忍其问题，这些都不能算作很好的策略。进一步来说，对于这类员工，需要能够准确的分析，针对不同的情况制定不同的措施，才是最为有效的法则。
企业培训目前依旧是中国企业界的一个较大的问题，由于一些企业做出的培训效果较差，进而被很多企业理解为企业培训是一种华而不实的。很明显的，企业培训可以达到企业的预期效果，需要的就是企业应该重视企业培训，同时做好企业培训的管理问题。
当前的企业培训面临的主要问题就是选择了并不正确的出发点，同时各大企业也是只重视结果，忽视过程的，这些因素都导致了企业培训的效果无法保证。
